淺談新時期油田企業(yè)工會工作

馮建偉

摘 ?要：文章闡述了新形勢下油田企業(yè)工會管理工作中存在的一些問題，并提出了油田企業(yè)工會管理工作的新思路和相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);工會管理;與時俱進

一、搞好油田企業(yè)工會工作的重大意義

近些年來，隨著油田生產(chǎn)的快速發(fā)展，油氣田生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的各種新問題、新情況層出不窮。油田企業(yè)工會管理工作的內(nèi)容也隨著油田企業(yè)的變化不斷擴展和延伸。油田企業(yè)工會管理工作內(nèi)容的變化，要求油田企業(yè)的工作人員具有更加豐富的專業(yè)化知識，要求油田企業(yè)工會管理工作突出維護其職能、提高其工作人員的整體素質(zhì)，營造我國社會主義新形勢下油田企業(yè)工會工作的新思路，使工會管理工作能夠與時俱進。

在新形勢下，改善油氣田企業(yè)工會工作有利于維護油氣田企業(yè)廣大職工的合法權(quán)益，有利于企業(yè)充分發(fā)揚民主，團結(jié)廣大企業(yè)職工的集體智慧，實現(xiàn)油氣田企業(yè)的現(xiàn)代化民主管理。油氣田企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代和諧油氣田是建設(shè)中國特色社會主義和諧社會的重要方面。改善油氣田企業(yè)工會工作，有利于改善企業(yè)勞資關(guān)系，增強企業(yè)團結(jié)意識，企業(yè)廣大職工勁往一處使，心往一處想，在保證企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)前提下，促使油氣田企業(yè)構(gòu)建和諧的社會主義勞資關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下，對提升油氣田企業(yè)經(jīng)濟效益有重要的意義。

二、做好新時期油田企業(yè)工會工作的建議

（一）注重工會組織機構(gòu)自身建設(shè)。要做好新時期油田企業(yè)工會工作，首先就要進一步健全和完善企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系，工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。其次，要發(fā)揮履行工會工作人員的工作職責(zé)，工會工作人員是工會工作的踐行者，工會工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的高低直接影響工會工作的工作質(zhì)量，多讓一些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才充實到各級工會組織中來，為做好新時期油田企業(yè)工會工作提供良好的人才保證; 第三，要注重體現(xiàn)油田企業(yè)工會的優(yōu)勢和特色，在結(jié)合油田特色文化基礎(chǔ)上發(fā)揮好油田企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自主權(quán); 第四，要按照“工會服務(wù)企業(yè)一切職工利益”的要求，企業(yè)工會成員不僅只有全民所有制職工，還要將企業(yè)的合同工、內(nèi)部聘用的臨時工等吸收到工會組織中來，充實工會組織的力量。

（二）工會工作要圍繞企業(yè)的工作中心開展。企業(yè)的工會工作要緊緊圍繞著企業(yè)的工作中心，服務(wù)于企業(yè)的中心工作。工會工作開展的重要前提就是要顧及企業(yè)的大局，從企業(yè)的大局出發(fā)去維護好企業(yè)職工的根本利益，把促進企業(yè)的生產(chǎn)擺在工會工作的重要位置，為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提供工會應(yīng)有的服務(wù)，要動員企業(yè)的每一名職工都能夠在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮好自己的作用。在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中面臨著重要的問題時，工會應(yīng)該顧及企業(yè)發(fā)展的大局，服從企業(yè)的安排，積極配合好企業(yè)的各項工作的開展，任勞任怨的為企業(yè)服務(wù)。

（三）增強油田企業(yè)工會管理工作的實效性。由于近幾年，油田企業(yè)的改革不斷加深，致使新形勢下的工會體制和機制發(fā)生翻天覆地變化，針對這種情況，油田工會管理工作需要審時度勢全力開展接軌工作，使工會管理工作能夠適應(yīng)新形勢下的油田企業(yè)，提高工會工作的針對性。

（四）完善油田企業(yè)工會工作機制。一是要根據(jù)油田企業(yè)和各二級單位的實際情況，進一步健全和完善工會工作的民主管理機制;二要進一步建立和健全工會組織維護職工合理要求和各種合法權(quán)益的保障機制; 三是進一步健全和完善工會組織通過聯(lián)席會議制度參與到企業(yè)行政管理工作中去的工作機制。

（五）進一步轉(zhuǎn)變和開拓創(chuàng)新工會的工作方法。一是作為基層的工會工作者必須具備較強的創(chuàng)新意識。也就是工會工作不能被動地等職工群眾要求自己做什么，而應(yīng)該主動深入到職工群眾中去，要主動與職工群眾交流談心，及時掌握職工思想動態(tài)，職工情緒產(chǎn)生波動時要及時與之溝通，消除他們不穩(wěn)定的情緒; 二是工會工作方法應(yīng)該根據(jù)客觀實際情況而靈活多變。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，特別是集團公司整合重組的特殊歷史時期，工會要在整合重組后的多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用，必須根據(jù)客觀實際情況以靈活多變的工會工作方法，使工會工作更具有針對性和靈活性，從而增強工會工作的實效性;三是要進一步增強工會工作的實效性。

（六）全面提升工會工作人員的素質(zhì)。為解決目前我國油田企業(yè)工會工作中普遍存在問題，我們應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新理念，正確認識工會工作對油田企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。要正確引導(dǎo)工會工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，樹立不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育的思想，并在此基礎(chǔ)上不斷激發(fā)他們的積極性與主觀能動性;要在新的思想下進一步強化油田企業(yè)工會工作，不僅要全面提升工會工作人員的綜合素質(zhì)，而且要引導(dǎo)其對新時期工會工作進行準(zhǔn)確定位，以廣大職工為工作的出發(fā)點和歸宿點。

三、結(jié)束語

在新的形式下，油田企業(yè)工會管理工作想實現(xiàn)與時俱進，必須正確把握油田企業(yè)職工的內(nèi)在規(guī)律。從實際出發(fā)，理清油田企業(yè)工會管理工作在新形勢下存在的問題，根據(jù)存在問題找出油田企業(yè)工會管理工作在新形勢下的新思路，充分發(fā)揮工會工作的主觀能動性，找出相應(yīng)解決問題的對策，才能使油田企業(yè)工會管理工作能夠與時俱進，為我國社會主義的和諧構(gòu)建做出應(yīng)有的貢獻。