來了，體育產業的風口

麥嵐

8月17日，《中國足球協會調整改革方案》正式對外發布，中國足協與體育總局正式脫鉤。這意味著，民間資本又向足球行業邁進了一步。

這是2014年10月20日國務院發布的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》（國務院46號文）一次落地。在46號文發布后，各省市均制定了加快發展體育產業的實施意見。

政策上的松綁往往意味著大量市場機會的出現，喊了許久的體育業風口，這次看來要來了。

山東：6000億的產業召喚

8月22日。2015年北京國際田聯世界田徑錦標賽在鳥巢開幕。來自207個國家和地區的近2000名運動員齊聚于此，此后九天，他們將同場競技友誼第一。

開幕式結束后僅5分鐘。由12根最高達10米鋁合金柱組成的護籠被豎立起來，組裝效率之高令現場運動員和觀眾驚嘆。“這種護籠的常規安裝需要一個小時左右，但國際田聯要求縮減到15分鐘，賽前整個團隊經過反復演練，5分鐘就完成。還有電動平沙器。平時工作一次一般是30秒，但國際田聯第一次要求縮短到25秒，第二次又要求縮短到20秒，我們也根據預案及時調整。”完成這項工作的是本次世錦賽器材供應商，山東泰山體育器材有限公司的團隊。其副董事長殷關群負責本次世錦賽器材供應及保障團隊，他表示，北京田徑世錦賽上，泰山體育為包括跳高、跳遠、跨欄、馬拉松、競走等在內的多個大項提供了300多種、上萬件器材，并在世錦賽期間以及世錦賽前后共40多天的時間里全程提供全面而高素質的服務支持。

這是泰山體育第一次成為田徑世錦賽器材供應商，以往歐美品牌壟斷了這一頂級國際賽事。

在“鳥巢”現場，殷關群表示，泰山體育足足準備了三年時間，兩年研發，一年之前開始精心制造器材。“近年來，田徑器材領域的變化很大。主要特點是機電一體化，也就是說高科技含量越來越重。”本次世錦賽，他們拿出了水滴型鋁合金鏈球、鐵餅護籠、電動平沙器等自主研發的產品。這些產品在之前國內外的多次大賽上不斷得以檢驗改良，最終首次出現在了世錦賽賽場上。

無獨有偶。8月24日，《山東省加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》正式頒布。《意見》提出，到2025年，山東省體育產業總規模超過6D00億，基本建立起布局合理、優勢突出的體育產業體系。實現人均體育場地面積達到2 2平方米，新建社區和鄉鎮、行政村公共體育設施覆蓋率達到100%。經常參加體育鍛煉的人數占全省總人口的40%以上等。

三天后，山東體育產業資源交易平臺在山東產權交易中心成功揭牌。這是全國首家省級體育產業管理部門與省產權交易中心共建平臺。

目前，全省17市已有29個體育產業招商項目計劃通過平臺進行交易，其中第三屆全國智運會、萊蕪國際航空節、威海國際鐵人三項賽等一批精品賽事項目已經達成了合作意向。這些優質資源項目將被陸續推上平臺，“成熟一個、上架一個”，面向全社會公開進行招商。

據悉，山東體育產業資源交易平臺交易項目主要包括：各級體育賽事的市場開發策劃方案征集及招商：場館運營、管理及廣告招商：職業俱樂部教練員、運動員轉會：體育旅游、體育傳媒、體育培訓、體育康復等策劃方案征集及招商：以及體育企業股權交易等有形和無形資產。

記者了解到，近年來，山東體育產業發展態勢良好，2013年，山東實現體育產業增加值477.9億元，占全省GDP的0.87%，高于全國平均水平0.24個百分點，居全國第四位。

二級市場的體育躁動

2014年10月，國務院發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，表態2025年要實現體育產業總規模超過5萬億元。《意見》表示，到2025年我國要基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業體系，屆時中國體育產業總規模將超過5萬億元。

如此沖鋒號下，不止山東，另有19個省市制定了加快發展體育產業的實施意見，26個省市制定了體育產業發展規劃或將體育產業納入了當地社會經濟發展規劃，11個省市成立了省級體育產業協會或產業集團。

相較于政策的變化，馬拉松、羽毛球等群眾性運動的興起也主推了行業發展，公費體育設施已不能滿足消費者需求的增長，而新生的互聯網因素又給行業帶來了新的形勢和業態。再者，以前奧運、亞運賽等組織形式的賽事多由國家主導，現在已經有專業的體育經營機構出現，改變運動員單一的選拔和訓練途徑。有社會化機構組織的賽事也將會越來越多。

“體育產業現狀正在由行政化方向逐步向市場化、公益化、多元化方向發展。”深創投華北大區總經理劉綱認為，相較于以前完全由政府主導的結構，體育目標單一，以奪取金牌為最終目的，體育產業的商業性不夠強，資本很難進入。群眾性運動也是政府投資，不適合商業介入。如今，政策、市場結構、模式多元化發展開始給資本市場打開口。資本正在進入。

當行業格局發生變化，市場也隨之變化。

在“5萬億”利好刺激下，A股上市公司紛紛轉型體育產業。今年8月31日，雷曼光電公告稱，公司推行LED與體育雙主業發展戰略，擬將證券簡稱變更為“雷曼股份”。作為中超聯賽贊助商，雷曼光電在半年報中表示，體育營銷市場前景廣闊，是切入大體育產業的重要入口。

相對于雷曼光電的雙主業發展戰略，老牌房企萊茵置業則轉變得更為徹底。公司在8月中旬發布公告稱，將公司中文證券簡稱變更為“萊茵體育”，經營范圍變為實業投資，包括體育活動的組織、策劃，體育場館的設計、施工、管理及設備安裝等。并在半年報中明確提到，公司確定了“一體兩翼”戰略發展方向（體育產業和清潔能源產業），尤其大力發展體育事業，進行全面業務轉型。

貴人鳥則在體育產業領域頻頻發力。今年2月份。公司與虎撲體育合作設立20億元體育產業基金：5月，公司又與中國大學生體育協會等簽署《合作框架協議》，通過校園賽事中的廣告、體育用品等構建體育產業鏈；7月，其子公司宣布將對西班牙足球經紀公司投資不超過2000萬歐元。

除上述幾家上市公司外，探路者、奧瑞金、道博股份、國旅聯合等公司也紛紛布局體育產業，掀起了一股“體育浪潮”。

資本青睞足球領域

除了二級市場的表現外，資本對于體育項目的股權投資也日益火熱。據了解，體育服務業是體育產業的核心，是金字塔結構。包括位于塔尖的由體育精英參與的競技表演，和主要由普通大眾參與的位于塔身的健身休閑。塔基有兩座基石，一是體育場所建造，二是體育用品和器械。給金字塔的運轉起到潤滑劑作用的是體育中介和體育傳媒，分別起到打包體育賽事成產品和分發賽事產品給觀眾的作用。

具體到投資領域，業內將其分為體育賽事運作、媒體商業化、傳統鞋服和體育彩票四大類細分領域。其中，賽事運作是利潤邊際較高的市場，媒體商業化中的轉播權是成本邊際較低的市場。鞋服和彩票屬于衍生品業務，品牌價值最大。

“以往國內資本介入多為體育設施和用品類主題，上市公司中也以這類企業居多。”長期研究關注體育產業的毅達資本投資總監朱愛民表示，長期以來，我國體育行業產值分化嚴重，80%的收入來自體育設施和用品，20%來自賽事承辦以及體育傳媒等相關服務業。民間資本以前關注的是品牌制造設備業，因為退出較為容易。現在則“更多關注‘互聯網+，體育媒體，賽事運營等體育服務業”。

5月13日，樂視體育宣布首輪融資8億元人民幣，拉來了王健林、馬云等金主。其中，王健林是帶來不少資源的，他的萬達收購了馬德里競技俱樂部、收購了全球最大的體育電視內容制作及轉播公司瑞士盈方集團。

當然這只是縮影，體育產業中，很多細分領域都有資本進入的動作，這些捷足先登者，搶先抓住新概念、新題材進行運作。

早期的創業投資項目更是五花八門，比如運動培訓、賽事場地運營、自行車等運動所涉及的智能硬件等。一位天使投資人表示，這些項目起碼反映著現在體育產業已經是走向大眾，而不是以前的職業體育，這實際上也帶動著各色投資基金的興起。

值得注意的是，絕大部分的資源投向都匯聚流向了足球板塊。

2014年6月，阿里巴巴董事局主席馬云斥資12億元人民幣獲得了恒大足球俱樂部50%的股權，而后“虎撲體育”D輪獲得貴人鳥24億元的投資。不僅如此，專業足球資訊APP“懂球帝”獲得了紅杉資本數百萬美金的風險投資。

“這與國家宏觀氣候密不可分。此前國務院已經出臺了多項政策來扶持體育產業，尤其是足球板塊得到了前所未有的高層關注。”對于滾滾而來的資本浪潮，盛開國際體育高級副總裁龔華如此分析稱。