叛逆難敵招安—兩代石油人就業觀的沖突

叛逆難敵招安—兩代石油人就業觀的沖突

在長慶油田，有一個流傳較為廣泛的故事。說是有一名職工的兒子，大學學的是非石油主體專業，大學畢業后，一時找不到父母認為正式的工作，出于無奈，就跟女朋友在西南地區某大城市做起了水果生意。不想一發而不可收拾，幾年下來，不僅摸清了行業的門道，積累了生意場上的經驗，而且生意越做越紅火，賺了不少錢，正謀劃著與女朋友辦一場精彩的婚禮。

突然有一天，一個“母病危，速歸??！”的電話讓他火急火燎地趕回了西安。

然而，當他跨進西安的家門后，發現母親精神飽滿，哪有什么病啊，更不用說病危了。

正在疑惑的時候，父母向他道明了用意。原來，長慶油田大發展，實現油氣當量5000萬噸在即，油田領導經過研究決定，解決一部分符合條件的長慶油田職工子女就業問題，而且是合同制身份。根據有關文件精神，這名職工的兒子符合所有條件。

此前，油田也有子女大學畢業招工的機會。在長慶油田，勞務工的招收和使用是由勞資處下屬的宏田公司承擔的，所以，這種身份也叫宏田工。在幾次招收宏田工的時候，父母也想讓兒子回來，但兒子明確表示，自己在外干的風生水起，不可能回油田去。所以，這次采用欺騙手段，父母也是迫不得已。

兒子一聽說父母的用意，轉身就要走。這次，已經鐵了心要讓兒子回油田工作的父母一看，撲嗵一聲，給兒子跪了下去。

看到這種情形，兒子不得不留了下來。記者聽說這個故事時，兒子已經上班，但思想還沒有轉過彎來。但愿5年后的今天，他能夠成為長慶油田一名合格的員工。

在這個故事中，是尖銳的矛盾讓故事生動起來的。表面看，這個尖銳矛盾的雙方，一方是兒子的叛逆，一方是父母對兒子的招安。深層次里，這個真實故事是兩種就業觀的交鋒。結果，以兒子的失敗而告終。

“油田不招，難道讓我們孩子打工不成！”記得這是去年媒體采訪一位大慶油田職工時，該職工說的一句話。她的話中明顯有兩層含意：一是油田應當而且必須為她孩子安排工作，二是她非常鄙視社會就業人員，似乎自己的孩子到社會上就業是對自己的侮辱。在全民創業、萬眾創新的今天，我們不得不承認，一些石油石化職工的觀念仍然停留在30年前，他們認為，只有央企正式職工才算工作，才是正統，其他的都是讓他們鄙視的“打工仔”。

中國石油、中國石化的合同制員工身份上的確附加了很多東西，相對較高而且穩定的收入，較大的上升空間等等。擁有這種身份，似乎是一種社會地位，甚至是一種榮耀。但不是所有人都適合這種工作，也不是所有人都這么看待這種身份。在大多數人拼命獲得國企員工的固定身份時，也有一部分人認為，固定的身份是一種枷鎖，依附在這種身份上的實惠與因為這種身份而喪失的人生樂趣相比，沒有什么值得夸耀的。價值觀、人生觀和世界觀的多元化，必然帶來就業理念的多元化。正是這種多元化的就業觀，大大緩解了大部分石油石化企業子女的就業壓力。試想，如果每年數萬新增適齡就業的職工子女都要求得到企業正式員工的身份，那對中國石油或者中國石化來說，將是一件多么可怕的事情！

從上個世紀50年代至80年代，長達30多年，中國沒有嚴格意義上的企業，數億勞動者只有兩種身份：國家職工和農民。農民的子女一般情況下還是農民，職工的子女長大了，到了就業的年齡怎么辦？如果正好父母到了退休年齡，或者其他原因退職，那就讓其中一個子女頂替自己就業，這就叫子女頂替，又稱為接班頂替。這是我國計劃經濟時代的一項勞動就業制度，存在于20世紀50年代至80年代。這種制度在特定歷史條件下對促進就業曾發揮了積極作用，尤其是在20世紀70年代末，解決了大批知識青年返城就業問題。

到了1986年，國務院發布了國營企業勞動用工制度改革的四項規定，即《國營企業實行勞動合同制暫行規定》、《國營企業招用工人暫行規定》、《國營企業辭退違紀職工暫行規定》和《國營企業職工待業保險暫行規定》。根據這些規定，子女頂替制度被廢止了。也就是說，從那時起，企業不再承擔職工子女的就業義務和責任，說得直白一些就是，企業如果需要招收新員工，可以從職工子女里選拔，也可以不。站在單一企業的角度看問題，會產生一種誤解：那就是職工子女就業的大門關上了。但如果站在全國這個大視野里看問題，就會得出正好相反的結論：職工子女就業的空間更大了。因為別人的子女到你所在企業就業的機會增加了，也就意味著你的子女到別的企業就業機會增加了。國家要努力建立的，是“面向社會，公開招收，全面考核，擇優錄用”的用工機制。

2014年某油田少數職工聚集請愿事件之所以引起社會的高度關注，根本原因是這些聚集的油田職工請愿保留的，正是1986年以來國家要努力打破的。而之所以在國家廢除“頂替”和“包分配”制度之后近30年的今天仍有這樣的事情發生，根本原因就出在對子女就業的“傾斜”上。就是因為一些企業在職工子女就業上“傾斜”的時間太久，才養成了部分職工落后而狹隘的就業觀，才使得一些職工頭腦里的“鐵飯碗”思想依然存在。

河南油田的總部和主要生活基地所在地連縣城都不是，而是一個偏僻的小鎮，社會吸納就業的能力為零?，F在每年油田還會產生1000—1100名適齡青年，而且從2011年之后，再也沒有面對職工子女招收過勞務工，但卻沒有發生一次群體事件，根本原因是什么？中國石化河南油田就業指導中心副主任馮磊認為，是觀念，是因為河南油田已經形成了開放、多元、靈活的就業觀，油田職工放棄了一次就業定終身的思想，適齡青年已經適應了先就業后擇業、先就業后創業以及“創業是最好的就業”的就業觀。