豆包不是干糧?—亟待轉變的就業觀

河南油田就業指導中心馮磊說出了當前石油石化職工子女就業問題的關鍵,那就是觀念的落后。
中國石油大學(華東)教授丁浩認為,石油石化職工子女就業觀念的落后,主要體現在四個方面,第一是不把創業當就業,其次是認為打工不是就業,再次是認為一次定終身才是就業,第四是在國企、央企工作才是就業。
丁教授的觀點,在現實生活中,在我們身邊比比皆是。有一位朋友,他本人在某油田工作,他女兒2000年高中畢業后沒有考上大學,在家待業一年多,其間學會了電腦打字。后來,到一個文印部當打字員,當時一個月能掙800塊錢。這位朋友最初堅決反對,但由于沒有油田招工的機會,也就默認了。其實文印部初創的時候,也就一部二手復印機,一臺電腦和一部激光打印機,投資不多,店老板也是一位油田子弟。又過了兩年,他女兒跟文印部的老板結了婚。結婚后,兩口子勤奮努力,不久就鳥槍換炮,購置了高檔設備,彩色的廣告噴繪設備、全自動復印機、曬圖設備等等,生意越做越紅火,據說最近幾年每年凈利潤超過10萬元。兩人有孩子后,生活也過得美滿和諧。但今年春節筆者見到這位朋友,他仍然認為,自己的女兒仍是待業青年,他仍然年年找油田有關部門為已經30多歲而且早已成家立業的女兒安排工作。
在子女就業壓力最大、就業最困難的華北油田,2007年統計的待業職工子女人數為2.5萬人。此后,每年遞增大約1000人。目前華北油田大約有字面上的待業子女3萬人。2008年中國石油集團內部重組時,華北油田公司托管了礦區業務,也把子女就業事務接了過來。為了解決這一問題,華北油田公司利用中國石油華北銷售、河北銷售、昆侖燃氣和中國石化北京銷售等單位因業務擴張需要招收社會化用工的機會,介紹油田職工子女到這些單位就業。大部分進入這些單位的石油子女表現都令人滿意,但也有少數子女工作積極性不高、不能適應崗位工作。究其原因,是部分家長認為這種工作是打工,不是就業,認為沒有前途,所以提不起勁來,結果干了不久就辭職回家了。還有一部分子女家長也認為這種工作不算工作,但總比整天在家呆著強,雖然讓孩子去了,但是卻讓孩子到偏遠的加油站、加氣站,圖的是個清靜,為的是讓孩子抓緊復習考研。這些孩子當中,有一些一兩年后的確考研走了,最虧的是那些到了偏遠站卻沒有考上研究生的孩子,最終也只得辭職回家。實際上,留下來的職工子女很快就適應了自己工作,有一部分還成為骨干,得到提拔重用。這一情況說明,龐大的待業數字雖不真實,但它卻代表了一種落后的就業觀念的真實存在。

黨的十八大以來,黨中央、國務院發出了“全民創業,萬眾創新”的號召,創業與創新必將成為國家經濟和社會發展的新動力,創業作為最好、最根本的就業渠道受到全民期待。但遺憾的是,石油石化員工隊伍里還有一種根深蒂固的落后觀念,那就是創業不是就業,只有到國企工作、擁有固定工身份才算就業。正如第二章開頭故事里講的長慶小伙子,他明明在重慶搞水果批發,事業有成,生意紅火,結果呢,父母落后的就業觀念讓他不得不放棄自己的事業,而成為父母陳舊就業觀的犧牲品。
綜上所述,解決職工子女就業難,關鍵的也是首要的,是要轉變觀念。摒棄落后的就業觀,建立先進的、適合社會發展的就業觀,并用以引領和指導石油石化職工子女就業,才能把子女就業問題引向正確的方向。反之,死盯著石油石化企業,死盯著父母的單位,死盯著合同制崗位,死盯著鐵飯碗,不僅會誤了孩子就業,最終也會拖累企業,使企業不堪重負。