大道無垠
——記山東能源棗礦集團柴里煤礦

文/王亞峰

大道無垠
——記山東能源棗礦集團柴里煤礦

文/王亞峰

成就了棗莊百里煤城的一段傳奇，演繹了中國煤炭工業發展的光輝歷程——這就是山東能源棗礦集團柴里煤礦。

從一個年產15萬噸的實驗型礦井，歷經50余年滄桑巨變，柴里煤礦發展成為目前“一礦三井”、年產煤炭240萬噸，在冊職工10000余人，融煤炭洗選加工、熱電聯產、輪胎模具加工、橡膠機械設備制造、油脂化工、固態材料、國際貿易等產業為一體的綜合效益型礦井，累計為國家貢獻原煤1.2億噸。

一代又一代柴里人，一路艱辛、一路收獲、一路凱歌，譜寫了礦井發展的輝煌樂章，開拓出一條科學發展的陽光大道。

歲月的基石——魯南煤田的一座豐碑

1960年9月15日，柴里礦井破土動工。

然而，發展總是一波三折。由于滕南煤田地質水文復雜，國內對厚含水沖積層下開采特厚煤層缺乏實踐經驗。在此之前，曾建趙坡、李店、西崗等立井皆因特殊地質構造，先后被迫停建或礦井被淹報廢，滕南煤田開發一時走入絕境。

一邊是難以攻破的技術難題，一邊是國家發展急需煤炭資源。在絕境中施工建設的柴里煤礦，擔負著煤炭工業開拓者和先行者的重任，一時成為全國矚目的焦點。

1962年10月，煤炭部決定將柴里礦井定為15萬噸試驗礦井。歷時四年零一個月的“凍結法”施工，1964年10月16日簡易投產，柴里礦井成為滕南煤田的第一對礦井，揭開了礦井發展史上最具歷史意義的一頁。

試采期間，面對絕無僅有的地質構造，老一輩柴里人在艱苦的條件下，以沖天的干勁和樂觀的精神，一鎬一鏟、一磚一瓦地為柴里今天的大廈鋪就了堅實的基石。1966年生產原煤19.8萬噸，超過核定生產能力，礦井成功試采，開創了國家厚含水沖積層下和水體下采煤的先河，成為中國煤炭工業發展史上重要的里程碑，更開啟了棗礦集團從東到西轉移的戰略布局。

柴里人勇立潮頭，加快了對更高、更新目標追求的步伐。1968年12月，原煤炭工業部對礦井第一次75萬噸改擴建計劃進行了批復，又歷經四年零一個月改擴建工程完工。自1976年到1991年，柴里煤礦又先后進行了第二次、第三次改擴建，礦井生產能力提升到240萬噸/年，新建了袁堂井副井，生產戰場由一水平延伸到二水平，奠定了柴里煤礦今日的生產格局。

幾十年來，柴里人始終鍥而不舍、勇往直前。即使在社會震蕩的文革時期，他們依然沒有停下前行的腳步，幾十名胡須及胸的退休老工人,面對礦井被迫停產的危急局面，自發成立了老工人采煤隊保礦井生產。時任山東省煤炭工業局副局長的王鳳堂，在井下握著老工人的手激動地說：“老工人采煤隊了不起！了不起！有了你們，柴里煤礦就保住了。”老工人采煤隊是那段可歌可泣拼搏史的最好見證。

高擎的井架見證了老一輩柴里人“努力超越、追求卓越”的豪情壯舉！旋轉的天輪，目睹了柴里煤礦滄桑巨變的閃亮軌跡。這一切，四萬柴里人將銘記！

重獎先模人物，凝聚抗寒渡危合力

奮進的豪情——棗莊礦區的一面旗幟

當時間的車輪駛過建礦初期的艱辛，迎來改革開放的大時代時，柴里煤礦也在建設現代化礦井的征程中闊步向前。

1978年5月，第一套英國伽利克公司綜采設備，首次在321一分層工作面安裝生產，柴里煤礦從此擁有了自己的機械化生產工藝。1980年，第二套、第三套、第四套由西德和法國生產的綜采設備，先后投入使用，全面掀開了棗莊礦區機械化采煤的歷史篇章。

通過實施機械化采煤，柴里煤礦將數千職工從原始落后的強體力勞動中解放出來，礦井生產能力大幅度提高。1980年全年炮采月平均單產18246噸，創全國第二位；1987年采煤六區年產原煤31.6萬噸，提前一個月達到了部頒甲級隊標準，一舉奪得了山東省采掘上綱要創水平競賽普采第1名。1988年，以“為國家發展提供更多的煤炭”為己任，精心組織了綜采創百萬大會戰，綜采一隊當年單機單產突破了百萬噸大關，在棗莊礦區第一個跨進全國百萬噸綜采區隊先進行列，礦井當年創紀錄生產原煤214萬噸。

蛟龍出水攬天下，春風化雨知時節。具有極強前瞻發展意識和事業心的老一輩創業者們，為了礦井的長遠發展和柴里人的福祉擇機而動，一座座功在當今、利在后代的效益工程破土動工、拔地而起。

自1985年10月成立多種經營公司起，柴里煤礦搶抓機遇謀發展，先后建設了年入洗240萬噸、總投資8600萬元的現代化選煤廠，結束了滕南礦區只產原煤不產精煤的歷史；建設了年設計發電能力為7200萬KWH的煤矸石熱電廠，揭開了煤矸石廢物利用的新篇章；收購了原滕州市焦化廠，正式進軍煤焦化產業；1999年3月正式接管袁堂井，形成一礦兩井的生產格局。

此時的柴里煤礦，已經逐步形成了以煤為基，洗選、發電、焦化、機械制造為一體的綜合效益型礦井，以嶄新的面貌崛起在棗莊這片熱土上。

當柴里煤礦在高速發展的快車道上風馳電掣的時候，歷史再次把它推向風頭浪尖。1992年7月1日，國務院正式批文棗莊、徐州兩個礦務局放開煤價，走向市場。在計劃經濟的暖炕炕、蜜罐罐里呆慣了的煤炭人，突然要直面市場博弈、行業競爭，這條路應該怎么走？走不走得通？能走多遠？同行們投來了懷疑的目光。

永不退縮的柴里人，作出了一個漂亮的回答。1992年9月，一個陽光明媚的日子，一輛載有21511噸精煤的專列徐徐駛出外運日本，柴里煤礦從此成為棗莊礦區出口煤的重要生產基地，以實際行動證明了柴里人不僅是合格的市場先行者和探索者，更為整個煤炭工業推向市場、走向競爭獲取了寶貴的經驗。

輝煌的騰飛——中國煤炭工業的一個榜樣

有人說，柴里人像煤，“沉默可以億萬年不語，開口就要石破天驚”。正是這種品格，成為了柴里煤礦新世紀輝煌騰飛的不竭動力。

當二十一世紀的曙光撒向魯南大地的時候，柴里煤礦在東南亞經濟危機和安全事故的陰影中舉步維艱。此時的柴里人深刻認識到，開拓才有出路，創新才能發展，新的歷史條件下的治企之道，新的時代背景下的強企之舉，只有也只能在與時俱進的不懈求索中尋找。一場以“改變職工安全心智模式”的嘗試正在悄然醞釀，一場以“創建現代化企業管理制度”的變革正在涌動。

安全是煤礦永恒的主題。特別是對于水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害”俱全，曾為“山東三大難管礦井”之一的柴里煤礦來說，更能感受到安全的珍貴。柴里煤礦痛定思痛，確立了“以人為本，從嚴治企”的安全管理方針，在實踐中形成了“三高”“三嚴”“三移”安全管理體制。為將規范高效、紀律嚴明的軍隊作風融入企業管理，自2002年起，又在全國煤炭系統率先推行了準軍事化管理，從此，“移動的柴里、高效的團隊”走到哪里，都成為一道獨特的風景。

應該建設一個怎樣的企業，應該培養一支怎樣的隊伍，應該怎樣把優秀的歷史傳承滲透到職工的思想、血液和骨髓，最終成為一個企業的集體意志和品格？柴里人一直在不斷地探索。

2002年初，柴里煤礦先行一步，在礦區內部率先提出創建學習型組織，創辦柴里大學，創建人體心智模型，建設拓展訓練基地，立志把企業建成學校。內部市場化、精細化管理是柴里煤礦推動現代化管理體制變革的又一重要舉措，自2000年底開始試點，經過反復論證，設計出“一綱、五線、七大專業公司、八大市場、四級核算”的市場化運行模式，制定了兩萬多種價格，公車拍賣、礦車租賃、設備租賃等一系列改革快速推行，形成了價格無處不在、市場無處不在，事事有人管、時時有人管、處處有人管的市場化、精細化管理格局。

這一個個成功經驗，形成了獨具柴里特色的企業文化，產生了深遠的蝴蝶效應，成為全國煤炭系統學習追趕的榜樣。柴里煤礦率先走進了“文化治企”的發展新階段。

迅速走出困境，此時的柴里人是驕傲的，然而讓他們更振奮的是礦山發展上的捷報頻傳。2003年5月，以生產現代化子午線活絡模具的貝斯特公司建成投產；同年10月，總投資8000萬元的盛源熱電公司開工建設；翌年8月，盛源煤焦化30萬噸焦化技改工程投產；2008年10月，托管滕東生建煤礦，正式形成了一礦三井的發展格局。

發展項目遍地開花，極大地擴充了企業規模，提升了礦井經濟效益。特別是相繼建設了具有年處理15萬噸粗苯能力的宏達化工公司、120萬噸盛隆煤焦化公司以及接管微山同泰焦化有限公司，更成為棗礦集團做大做強做久煤化工產業的基石，柴里人為棗莊市地方社會經濟發展做出了突出貢獻。

深化結構調整，助推非煤發展騰飛

春天的交響——老礦逆勢奮起的一曲贊歌

“十年黃金期”過后，煤炭市場跌入谷底。而此時，柴里煤礦采場接續已經青黃不接。50年的開采歷史，4萬余職工家屬，接近枯竭的可采儲量，殘酷的市場形勢，“內憂外患”的嚴峻考驗把柴里人推向命運的十字路口。在艱苦歲月中磨礪、在改革浪潮中搏擊的柴里人，沒有被困難嚇倒，毅然開啟了二次創業的卓越征程。

保生產接續促發展。資源是礦井的生命，柴里煤礦把煤炭當成黃金來開采。通過優化采場布局、創新開采工藝、大小槽煤統籌配采，每年多采邊角煤塊、煤柱達50萬噸左右。采取地面打鉆注漿、井下噴堵和注氮滅火等措施，共解放火區資源300余萬噸，有力地穩定了礦井產量。創新實施“模擬實體經濟運作”“異地無干擾封閉式核算”等新模式,僅用4天半時間，就順利完成了微山縣小屯村搬遷，解放煤炭儲量1380多萬噸。依靠科技力量解放本區資源，地質儲備總量達到4000多萬噸，為礦井可持續發展奠定了堅實基礎。2014年5月18日，小屯村下23上605首采工作面順利投入生產，成為柴里煤礦10年來首個百萬噸工作面，全面增強了礦井抗寒度困的保障力。

抓安全創新固根基。安全責任重于泰山。柴里煤礦始終把安全放在高于一切的位置。構建了以“嚴管+真愛”“自覺+制約”為主要內容的“雙加”安全管理模式，榮獲山東省政府“企業管理創新成果獎”。創新實施了“三違”超前防范機制、班組“十權自治管理法”、干部走基層、安全質量“樹優抓尾”“三違”罰款階梯返還等一系列新舉措。每年通過舉辦安全咨詢日活動，拍攝安全微電影《呼喚》《旗幟》《期盼》，定期組織“感動柴煤人物”“安全典范人物”評選，有力地扭轉了“常在河邊走，哪有不濕鞋”的安全誤區。截至目前，礦井連續17年實現不發火不封面，連續11年通過山東省煤礦安全監察局安全程度評估“A”級礦井驗收。柴里煤礦在挑戰和壓力下創造了安全管理的奇跡。

強管理手段激活力。人才是發展的第一資源。柴里煤礦把人力資源優化整合作為改革發展的重點深層推進。“把正確的人，放到正確的崗位”，變“相馬”為“賽馬”，機關科室、管理崗位全部通過公開競聘產生。沖破老礦重重束縛，深入實施機構和人員編制“瘦身”，兩年多來，累計合并撤銷機關科室、基層單位27個，清理“五長”人員742人，優化分流機關和后勤單位764人到生產創效一線；深入開展以 “人才培養和科技創新”為主要內容的“雙百工程”，建設了全國示范性職工書屋、省級勞模創新工作室、青年英才俱樂部等提升平臺，加快職工成長成才步伐，使人才資源成為推動老礦發展的第一資源。

抓節約降本提效益。生存的危機感、發展的緊迫感，引領了改革發展的一次次創新突破。柴里煤礦把礦山當“家”來經營，勤儉節約、精打細算過日子。嚴格控制水、電、材料以及非生產性費用開支，把物資浪費現象納入“三違”界定范圍，設立“廢舊物資集散地”，組建七個專業修復基地、五個自制加工基地和一個“廢舊物資網絡超市”，構建了廢舊物資回收、鑒定、修復改造和再利用一條龍的規范化、專業化管理體系。最近兩年多來，柴里煤礦累計實現廢物復用價值達5000余萬元，調劑利用閑置積壓物資1800余萬元，噸煤材料成本成功控制在8%左右，成為棗礦集團材料成本控制最好的礦井，真正把修舊利廢的小事情做成增收提效的大文章。

促長遠發展添后勁。在煤炭市場“零利時代”，柴里煤礦不斷摸索新的發展模式，以可持續發展的戰略思維，推動老礦抗寒度冬迎春天。實施“精煤戰略”，選煤廠240萬噸重介擴容技改和120萬噸外來煤卸車系統先后投入運行，精煤效益年增收5000萬元以上。特別是2014年下半年以來，精煤產銷量月月創紀錄，在市場寒冬中創造了逆勢發展的奇跡。推動非煤產業“轉型升級”，關停合并虧損非煤廠網點，利用閑置資源大力發展綜機設備維修業務，啟動了電廠130噸循環流化床鍋爐和3.5萬噸精密鑄造技改項目，開辟了新的經濟增長點。引進國際先進技術大力發展橡膠機械制造產業。大力推動裝備科技化，引進巖石掘進機，采掘工作面運輸集控化，大型運轉設備遠程自動化控制，中央泵房和變電所無人值守。最近兩年多來，柴里煤礦通過井下以機換人，間接創效達1000余萬元。

系民生福祉惠萬家。發展再困難民生的賬不能欠，資金再緊張民生投入不能減。最近兩年多來，柴里煤礦在民生工程上投資5000余萬元，成為礦井發展史上民生投入最多、民生項目建設最集中的時期。礦黨委以建設“服務型黨組織”為切入點，實施黨員干部到基層單位“掛點包保”活動，直面矛盾和問題，真心實意為群眾辦實事、辦難事、辦好事。對老社區進行危房修繕，實施供水、供電、供暖、排水管網改造，組織智能煤氣表、社區IC卡電表、水表更換，建設了煤氣脫萘塔和2萬立方米的儲氣罐；對工業廣場及社區鋪設瀝青路面15萬平方米，購置6輛職工通勤車，新建了幼兒園“愛心樓”、老年大學和離退休人員活動中心，籌集資金2000余萬元建設了1646套保障房。創建“綠色礦山”，在職工社區、公園、廣場種植綠化草木，安設休閑娛樂設施。

澄明遠水生光，重疊綠草聳翠。現在的柴里煤礦綠樹成蔭，花團錦簇，歡歌笑語，其樂融融，一幅和諧畫卷撲面而來……

歲月崢嶸，春華秋實。歷經50余載艱辛創業，柴里人創造了不負時代使命的業績，先后被評為全國文明煤礦、全國煤炭工業雙十佳煤礦、全國一級質量標準化礦井、全國安全文化建設示范企業、全國守合同重信用企業……它們是柴里人艱苦創業的豐碑。

富有朝氣、銳意進取的柴里人，正以海納百川的寬大胸懷，開拓百年基業的宏圖大志，在“平安礦井、幸福柴煤”的無垠大道上，繼往開來，再創輝煌！

（責任編輯：龐永厚）

啟動大精煤戰略，建設重介擴容和外來煤翻車系統