“六大員”工作機制做實和諧大文章

文/張國偉

“六大員”工作機制做實和諧大文章

文/張國偉

班組“小政委”（形勢任務宣傳員）宣講生產經營形勢

心理疏導員為情緒職工解疑釋惑

多種形式的“微宣講”凝聚了隊伍思想

思想政治工作如何把準脈、俯下身、入心田，解實憂，走完“最后一公里”？從2013年下半年開始，冀中能源峰峰集團創新實施基層思想政治工作“六大員”工作機制，在基層班組設立政策理論輔導員、形勢任務宣傳員、企情民意信息員、心理關懷疏導員、矛盾糾紛調解員、文明規范監督員，以職工為圓心，以基層為基點，根往一線扎，勁往基層使，情往心中注，及時掌握職工不同時期的所思、所想、所盼，因地制宜開展一人一事的思想政治工作，取得了良好的效果。

開辟“微廣播”，輔導政策理論，發揮“指南針”作用

為切實做好政策理論宣講工作，峰峰集團在推行常規理論宣講、黨課學習、精讀文件、專家輔導、專題討論等方法的基礎上，把政策理論的輔導宣講重心下移，在基層普遍設立了政策理論輔導員，他們講理論到一線，送政策到班組，因地制宜開展政策宣講、政策解讀、政策咨詢、理論輔導等服務。工作中一改以往大而全、形而上的形式，緊扣重點熱點，緊密聯系實際，融入職工需求，掰碎揉細，潤物無聲，將生澀枯燥的政策進行通俗化解讀。九龍礦積極創新班組“三小”思想政治工作品牌，開展了小政委、小講臺、小陣地活動，在政策理論輔導上，“小政委”積極充當政策引領人、釋疑解惑人，堅持先研讀，先學習，先領會，把握重點篇章，向職工進行面對面的宣講，使每位職工全面系統的了解國家政策，領會相關精神，提高了政治理論水平。

拿起“小喇叭”，抓實形勢宣傳，發揮“傳聲筒”作用

面對嚴峻的市場形勢，峰峰集團和二級單位黨委積極發揮宣傳教育優勢，穩定職工思想，凝聚斗志力量。組織編撰 “柳暗花明又一春”“集聚發展正能量”“拿出逆水行舟的沖勁兒”“拿出甩開膀子的干勁兒”等形勢宣講材料，“越是困難越向前”“咬定目標不放松”“改革需要奉獻精神”等評論員文章以及公開信、倡議書等，充分利用各類宣傳陣地、教育平臺和現代傳媒，大力開展形勢任務宣講和宣傳月、活動周、高潮日等活動，營造了濃厚的宣傳氛圍，引導干部職工團結一心，眾志成城迎接挑戰。梧桐莊礦形勢任務宣傳員拿起“小喇叭”，以多種形式進區隊、進班組、進崗位、進宿舍、進食堂、進澡堂、進家庭開展宣講，從而建起了“流動的思想政治工作站”。萬年礦運用車間班組“小課堂、小陣地、小教員、小舞臺、小板報”等陣地和載體，唱響了“勇于擔當重擔，戰勝一切困難”的主旋律。

善用“聽診器”，了解企情民意，發揮“聯絡員”作用

面對企業改革不斷深入，各類矛盾糾紛錯綜復雜的實際情況，峰峰集團在基層一線廣泛設立企情民意信息員，發揮聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，積極關注企業不同階段的中心工作和工作重點，關注基層班組職工的思想動態和利益訴求，定期服務走訪，了解民意訴求，及時反饋信息，做好信息的上情下達和下情上達。大社礦積極創新工作思路，關口前移，在礦級、基層單位、社區、離退休職工居住多的農村等四個層級建立了28個思想政治工作維穩站，設置了84名企情民意信息員，做到了全覆蓋，心貼心、面對面，一對一、一帶一，做好一人一事的思想工作。辛安礦黨委充分根據信息員反饋情況，千方百計為職工排憂解難。基層信息員反映礦靴有質量問題，職工意見很大。收到信息后，礦六大員領導小組及時聯系生產廠家，嚴格按照“三包”原則要求予以調換，為職工無條件更換376雙。針對礦工人村環境較差的反映，礦黨委發動黨員干部300多人次到工人村清理污水溝道1800余米，垃圾50余噸，新建垃圾池6個，改善了工人村職工居住環境，受到群眾普遍好評。

滿懷 “赤誠心”，強化人文關懷，發揮“疏導劑”作用

峰峰集團認真研究當前職工思想變化的新特點，加強人文關懷和心理疏導力度，專門在基層選配了心理關懷疏導員，著力解決職工內心的困惑。所有二級黨委和車間全部設立了心理疏導室、談心工作室，逐步形成了以心理咨詢專家為指導、基層思想政治工作干部為骨干的兼職工作隊伍，實現了思想政治工作成效和價值的最大化。牛兒莊采礦公司心理關懷疏導員積極做好心理疏導工作，引導職工用和諧的思維看待問題，用和諧的態度對待問題，用和諧的方式處理矛盾，維護企業穩定。區科級心理關懷疏導員充分了解掌握職工思想動態，每天利用碰頭會溝通工作情況，有針對性制定解決措施。掘進一區發揮職工談心工作室作用，針對職工提出的焦點、難點、疑點問題進行分析、研究和談心反饋，將問題化解在訪談現場。

勤涂 “潤滑劑”，調解矛盾糾紛，發揮“智囊團”作用

為從源頭化解各類矛盾，穩定職工隊伍，峰峰集團更加注重積極探索拓展思想政治工作的疏導、調節渠道，矛盾糾紛調解員扎根在班組，深入在群眾，本著“懷著愛心見職工，帶著耐心做工作”的原則，變上訪為下訪，及時了解職工群眾關心的熱點、難點問題，耐心做好職工的思想疏導工作，“合情合理的從快解決、合情不合理的貼邊解決、不合情不合理的依法解決”，實現了思想政治工作事半功倍之效。萬年礦組建了黨委和區科兩級矛盾糾紛調解員隊伍。礦級以兼職為主，選拔機關部室法律、法規、規章和政策知識豐富的人員，圍繞當前影響企業穩定的各種熱點、難點問題，建立專項制度，采取多種手段，定期對重點單位、重點人群進行排查走訪，及時將糾紛解決在萌芽狀態。區科設立專職矛盾糾紛調解員，定期摸排班組、崗位人員思想動態，認真分析，以“小事不出班組，矛盾不出區科”為原則，積極有效地做好預防和調處工作，維護了職工利益。

常吹 “文明風”，規范道德言行，發揮“反光鏡”作用

峰峰集團堅持每年開展文明單位和文明建設標兵評選，組織“道德講堂”“功德欄”“最美礦山人”“感動礦山”等活動，持續加強干部職工的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，大力弘揚社會主義核心價值觀，積極倡導傳統美德和時代新風。基層設立文明規范監督員，監督職工言行舉止，引導身邊職工群眾擯棄不文明行為，形成了人人都是宣傳員、人人都是監督員的良好氛圍，積聚了昂揚向上的正能量。新屯礦開展“新屯是我家，文明靠大家”講文明、改陋習、樹新風活動。文明規范監督員重點監督隨地吐痰、隨處便溺、亂貼亂畫、亂扔亂倒、亂擺亂放、粗話臟話、打架斗毆、踐踏草坪、亂穿馬路等不文明行為。開辦“我是文明監督員”專欄，由廣播站負責收集文明規范監督員提供的信息，以新聞線索、信息專報等形式，在全礦進行廣播，對一些不文明行為進行曝光，鞭撻陋習，弘揚新風正氣，營造了共建美麗礦山、共享美好生活的良好企業氛圍。

峰峰集團思想政治工作 “六大員”，主動“過招”，基層發力，消除思想工作的“代溝”，打通了聯系職工群眾的“最后一公里”，極大地促進了思想政治工作的落地生根，凝聚了發展正能量，做實了和諧大文章。

（作者單位：冀中能源峰峰集團）

（責任編輯：龐永厚）