文/趙輝
交流融合激勵引領切實做好省外煤礦職工思想政治工作
文/趙輝
做好企業思想政治工作,是企業深入持久發展的需要。當今,一些煤礦企業紛紛到外地建設新礦井或收購重組外地煤礦企業,實施“走出去”戰略。作為山東能源淄礦集團公司響應國家西部大開發號召,走出省門自主開發建設的第一個現代化煤炭企業,陜西長武亭南煤業有限責任公司針對礦井地處陜西、地域文化迥異的實際,把加快山東文化、陜西文化、百年淄礦文化、山東能源文化等多元文化融合作為企業文化建設的重點,堅持以文化融合引領,用企業文化影響和鍛煉職工,開辟多種途徑,不斷強化職工思想政治和安全教育,努力營造安定團結、和諧向上的環境和氛圍,從而為企業的深入發展打下了堅實基礎。
省外煤礦要想取得長足的發展和進步,只有在加強內部管理、提升企業形象的同時,內外結合,與當地文化深入交融,才能筑牢企業發展根基。為此,亭南煤業公司一方面加強與地方政府部門的溝通交流,如舉辦法制報告會、安全生產月咨詢日、稅務知識講座、與政府部門舉行企業發展戰略對話等,通過與地方政府一起做好法制等方面的宣傳工作,不斷提升企業形象。另一方面,加強與地方文化的溝通,通過與當地村鎮舉辦聯誼會、籃球賽、慰問送溫暖等活動,加強文化交流,進行深度融合,為企業長遠發展打好基礎。
大中專畢業生具有年齡優勢和專業優勢,思維敏捷,創新意識強,是企業中最富有活力,最富有創造性的群體。但由于大中專畢業生對自身期望高,社會閱歷少,對自己的職業生涯規劃缺乏理性的思考,容易眼高手低、好高騖遠,加上特定年齡段的因素,人員流動性強,容易導致人才流失現象。因此,如何培養和鍛煉大中專生隊伍,發揮其技術知識人才優勢的作用,是擺在企業面前非常緊迫的任務。近年來,亭南煤業公司針對大中專畢業生做了大量卓有成效的思想政治工作,創造條件加強溝通交流,努力改變和改善職工待遇和住宿條件,影響、感化和激勵了一批年輕有為的大中專畢業生踏實工作,使他們打好了創業基礎,增強了干好工作的信心和決心。
在做好思想感化和激勵工作的基礎上,亭南煤業公司根據大中專畢業生所學專業和專長進行合理分配資源和重點培養,通過安排其到一線實習鍛煉,做到實踐與理論相結合,更好地鍛煉和發揮大中專畢業生的技術知識優勢。當大中專畢業生實習一段時間后,立即進行組織考核,幫助他們準確找到與其專長相匹配的崗位。同時,還定期召開座談溝通會,及時了解大中專畢業生真實想法和心聲,有針對性地做好思想教育工作,消除隔閡和矛盾,為幫助其踏實工作打牢思想基礎。因時、因地制宜地將有潛力和前途的大中專畢業生及時提拔到管理崗位或技術崗位上來進一步鍛煉,納為企業后備管理人才。此外,還積極搭建舞臺,創造和提供大中專生施展才華的機會,為他們脫穎而出,成為企業管理和技術行家里手開辟路徑和渠道。并通過以情留人,不斷關心大中專畢業生的生活和學習,讓他們感受到企業大家庭的溫暖。
區隊黨支部作為煤炭企業基層的一級組織,是承上啟下,聯系職工思想做好政治工作的橋梁和紐帶,在思想政治教育工作中發揮著重要作用。為此,亭南煤業公司黨委要求各區隊黨支部應結合公司大政方針、自身特點和實際情況,及時向職工傳達企業相關信息,使職工能掌握上情,了解下情,為指導自身工作的開展打好基礎。加強與職工之間的溝通和交流,定期舉辦溝通會,了解掌握職工日常的工作情況和有關想法,在解疑釋惑、消除疑慮和隔閡上下功夫,盡最大努力統一職工思想,使職工之間和平相處,共同努力,為企業發展貢獻力量。同時,通過組織開展崗位練兵和技術比武活動,提高職工的業務技術和工作能力,全方位提高職工的綜合素質,培養和鍛煉人才,讓職工把精力和感情都用到工作上來,引導職工為企業發展做貢獻。此外,還根據職工的愛好和性格特點,積極開展思想政治學習活動,不斷提高自身的政治素質,積極向黨組織靠攏。
建設一支高素質職工隊伍,是實施科教興企和人才強企戰略,實現企業發展目標的迫切要求;是維護職工學習權、發展權,促進職工全面發展的重要內容;是鍛造企業文化品牌,加強三個文明建設的必然選擇。為此,亭南煤業公司黨委根據職工的工作表現,組織職工參加學歷深造、專業技術職務深造、技能培訓等,通過多種途徑,將其鍛煉成為企業棟梁之才。
積極開展職工素質提升活動,通過建立職工素質提升檔案,定期進行考核和管理,對評選的五星和首席員工及時進行獎勵,增強了職工的榮譽感,并通過開展“雙述”工作,進一步提高職工的安全業務知識和操作技能。
大力開展導師帶徒活動和首席技師工作室培訓活動,根據職工技術層次的不同,制定詳細的培訓計劃,形成了技術上的傳、幫、帶,做到了一幫一,一對紅。同時,還通過首席技師工作室培訓活動,使職工在日常工作中學習一技之長,增加其處理和解決問題的能力。同時,還通過開展提合理化建議、“金點子工程”和小改小革活動,發揮職工的聰明才智,使職工增強了學習和鉆研業務的樂趣和興趣。

“手指口述”比賽
近年來,亭南煤業公司通過不斷加強企業文化建設,不間斷地組織職工學習《企業文化手冊》,讓職工明確企業的發展目標、發展戰略和發展內涵,引領職工與企業同呼吸,共命運,使職工思想觀念統一到企業發展大局上來。同時,根據企業發展變化情況,及時賦予企業文化新的內容,使企業文化在企業發展中始終成為引領職工努力工作的目標和方向,積極為企業發展作貢獻。
在此基礎上,亭南煤業公司還通過定期舉辦形勢任務教育和階段性形勢任務報告會,用文化打造思想素質過硬的員工隊伍,使企業員工始終保持清醒的頭腦和昂揚向上的激情,為企業健康快速發展提供動力源泉。
(作者單位:陜西長武亭南煤業有限責任公司)
(責任編輯:周瓊)