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融合融入拓展創(chuàng)新培育煤礦特色安全文化

2015-12-28 07:01:08張軍李恩越
中國(guó)煤炭工業(yè) 2015年1期
關(guān)鍵詞:誠信文化管理

文/張軍 李恩越

融合融入拓展創(chuàng)新培育煤礦特色安全文化

文/張軍 李恩越

構(gòu)建煤礦特色安全文化是煤炭企業(yè)安全發(fā)展的生命線。近年來,鐵法能源公司曉南礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),從安全精神文化、安全物態(tài)文化、安全管理文化、安全親情文化四個(gè)方面入手,融合融入,拓展創(chuàng)新,傾力打造具有曉南特色的安全文化,堅(jiān)持文化引領(lǐng),以文化人,改善員工心智模式,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)16周年。

培育安全精神文化,堅(jiān)持理念引領(lǐng),以文化人。曉南礦堅(jiān)持目標(biāo)理念引領(lǐng),用先進(jìn)的理念鼓舞人。大力宣灌鐵能公司安全愿景、安全目標(biāo)和安全理念。確立曉南安全愿景和安全理念,建立和形成個(gè)人—班組—區(qū)隊(duì)—礦的金字塔式的安全目標(biāo)體系。加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè),用濃厚的氛圍感染人,形成了安全視覺、聽覺識(shí)別系統(tǒng),營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍。創(chuàng)新員工安全思想教育,用靈活的方法教育人,充分運(yùn)用廣播、電視等宣傳媒體,廣泛開展八德安全觀、安全價(jià)值觀、安全道德觀和安全榮辱觀教育,實(shí)現(xiàn)安全宣傳教育全天候、動(dòng)態(tài)化。確立安全思想教育活動(dòng)日,實(shí)行每周一主題一案例一提綱教育。推行安全重點(diǎn)人排查、人體生物節(jié)律分析、三違講評(píng)、三違人員過七關(guān)等安全思想教育新方法,不斷增強(qiáng)安全思想教育針對(duì)性和實(shí)效性。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)。實(shí)施“雙五”星級(jí)員工攀升評(píng)比辦法,把本質(zhì)安全誠信崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效增值崗、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成才崗、快樂和美文明崗五個(gè)崗作為五星級(jí)員工攀升評(píng)比的前提,全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí),制定實(shí)施員工基本行為規(guī)范和準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范員工井上日常行為和井下操作行為,從而使員工安全理念、自主管理意識(shí)日益增強(qiáng),安全行為養(yǎng)成逐步規(guī)范,安全技能和整體素質(zhì)持續(xù)提升,培育了我敬安全、我要安全、我能安全、我會(huì)安全的本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍。

打造安全物態(tài)文化,營(yíng)造礦井本質(zhì)安全環(huán)境。結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際,合理確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行井下標(biāo)準(zhǔn)化線路區(qū)域分級(jí)管理。把現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)放在工程質(zhì)量、設(shè)備檢修質(zhì)量和人的操作行為上。打造精品工程,實(shí)現(xiàn)采掘區(qū)域精美化、運(yùn)輸大巷地鐵化、管線吊掛藝術(shù)化,地面和住宅區(qū)環(huán)境整潔美、精彩美、舒適美。依靠科技進(jìn)步,提高礦井現(xiàn)代化裝備水平。先后裝備使用日產(chǎn)7000噸成套綜采設(shè)備和德國(guó)全自動(dòng)化刨煤機(jī)生產(chǎn)設(shè)備,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)薄煤層開采技術(shù)的空白。裝備大功率綜掘機(jī)、鑿巖鉆機(jī)等設(shè)備,通過采用扇形回采工藝,實(shí)現(xiàn)運(yùn)順側(cè)75度轉(zhuǎn)角開采,為國(guó)內(nèi)外大角度扇形回采積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

建設(shè)安全管理文化,不斷提升礦井安全管控力。以規(guī)導(dǎo)行,制定《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》《三違積分管理規(guī)定》《安全誠信員工考核評(píng)比辦法》等一系列安全管理制度和管理辦法,實(shí)行隱患付費(fèi)和“三卡一牌”管理辦法,使員工三違率和事故率大幅下降。推行安全精細(xì)化管理,深化“三三整理”“安全確認(rèn)”“手指口述”三項(xiàng)制度。堅(jiān)持干部走動(dòng)管理,完善走動(dòng)管理系統(tǒng),制定管理人員走動(dòng)巡查管理制度,嚴(yán)格規(guī)定巡查區(qū)域、走動(dòng)次數(shù)、走動(dòng)時(shí)間和工作標(biāo)準(zhǔn),合理確定管理級(jí)點(diǎn),全礦形成了嚴(yán)密閉環(huán)的干部責(zé)任體系和時(shí)空全閉合、功能全方位的干部走動(dòng)式管理體系,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理零盲區(qū)、時(shí)空覆蓋零死角。推行崗位作業(yè)指導(dǎo)書,按照崗位性質(zhì)、工作任務(wù)和工作職責(zé)等要素編制崗位描述標(biāo)準(zhǔn),全面推行崗位描述,并逐步深化為專家型崗位描述、鉆石級(jí)崗位描述和崗位雙述。全面實(shí)施以“預(yù)想、預(yù)知、預(yù)測(cè)、預(yù)防”為內(nèi)容的“四預(yù)”安全管理辦法,搭建機(jī)電設(shè)備全生命周期管理平臺(tái),達(dá)到機(jī)環(huán)雙檢的目的。推進(jìn)安全誠信管理,建立安全生產(chǎn)承諾制度、安全誠信考核獎(jiǎng)懲制度,完善員工安全誠信檔案,把安全誠信積分作為評(píng)選安全誠信員工的基本條件,考核結(jié)果同員工績(jī)效考核掛鉤,推進(jìn)全礦安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)常態(tài)化。

曉南礦通過深入推進(jìn)安全文化建設(shè),全面實(shí)施精細(xì)化管理考核、走動(dòng)式管理、崗位描述、安全確認(rèn)、三三整理、手指口述、隱患付費(fèi)等先進(jìn)安全管理辦法,礦井安全管理機(jī)制不斷完善,安全保障能力不斷增強(qiáng),本質(zhì)安全化程度不斷提升,人、機(jī)、物、環(huán)、管日趨和諧統(tǒng)一,構(gòu)建了礦井安全管理新秩序。

此外,曉南礦打造“九零九化”品牌,提升安全管理水平。將歷史積淀與現(xiàn)代理念有機(jī)融合,經(jīng)過系統(tǒng)整合和提煉,形成了“九零九化”質(zhì)量文化品牌。搭建崗位作業(yè)、三項(xiàng)制度、五精管理三個(gè)平臺(tái),全面提升安全質(zhì)量管理水平。窗體底端設(shè)立礦井科技進(jìn)步獎(jiǎng),對(duì)礦井科技創(chuàng)新成果和專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人定期進(jìn)行評(píng)審表彰,形成科技興礦,創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍。

融合親情文化,積聚安全生產(chǎn)的巨大合力。發(fā)揮親情感召作用,實(shí)現(xiàn)親情化感染。在副井口識(shí)別定位系統(tǒng)輸入員工全家福和親情寄語,開展“讓誠信進(jìn)到家,把安全帶回來”親情家書征集活動(dòng),組織采掘一線員工家屬下井參觀,搭建員工與家屬相互溝通的平臺(tái)。發(fā)揮文化凝聚作用,實(shí)現(xiàn)人性化教育。導(dǎo)入傳統(tǒng)文化,使傳統(tǒng)八德中“孝、善、忠、信、禮、義、廉、恥”與安全理念有效融合,形成了遵章守紀(jì)就是善,違章指揮、違規(guī)作業(yè)就是惡等安全八德觀。開展“信因果、知感恩、守仁義,懂廉恥”教育,讓員工敬畏制度、敬畏規(guī)程,敬畏生命。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,制定三違人員幫教制度,開辦三違人員素質(zhì)提升班。充分發(fā)揮黨群組織作用,廣泛開展黨員安全責(zé)任區(qū)、安康杯競(jìng)賽、職工代表視察、青安崗員凌晨行動(dòng)、兄妹情協(xié)管等活動(dòng),筑牢安全生產(chǎn)防線。舉辦安全心理學(xué)專題講座,對(duì)員工進(jìn)行安全心理疏導(dǎo)和正向激勵(lì)。開展“六好區(qū)隊(duì)、五型班組”創(chuàng)建活動(dòng),學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法,從嚴(yán)選聘班組長(zhǎng),打造家庭式區(qū)隊(duì)班組,實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自主、班組自治、員工自律。

通過深入推進(jìn)安全文化建設(shè),安全理念深入人心,形成了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全共管機(jī)制,礦井效率、資金、薪酬等管理要素得到合理有效配置,有效提升了企業(yè)綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。截至2014年6月30日,曉南礦連續(xù)安全生產(chǎn)5855天,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)16周年,受到國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局的通報(bào)表揚(yáng),榮獲全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)稱號(hào)。

(作者單位:遼寧鐵法能源有限責(zé)任公司曉南礦)

(責(zé)任編輯:龐永厚)

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