張全福
【摘要】作為高職辦學時間較短的院校,在高職教育教學管理、科研創(chuàng)新和社會服務等方面還存在很多不足。面對競爭日益激烈的高職教育,需要高職院校各級領導、行政管理部門和人員進一步轉(zhuǎn)變觀念,緊緊抓住職業(yè)教育加快發(fā)展的機遇,從思想上、行動上全力支持教學和科研,提高服務意識和能力,進一步鞏固教學中心地位,強化科研創(chuàng)新,深化辦學內(nèi)涵,加快學院轉(zhuǎn)型升級。
【關鍵詞】科研創(chuàng)新;轉(zhuǎn)變觀念
一、領導層面——強化頂層設計,做教育專家型領導創(chuàng)新指導教學和科研
(一)頂層設計、政策導向,聚焦教學與科研
人才培養(yǎng)是高職院校辦學的根本任務,教學科研是人才培養(yǎng)的核心工作。加強制度頂層設計,建立具有高職院校特色的現(xiàn)代大學管理制度,構建具有大師培育和成長的土壤環(huán)境,引導全院教職工積極投身教學與科研,以人、財、物聚集教學與科研,鞏固教學中心地位、突出教師主體地位,實現(xiàn)高職院校辦學目標。
(二)分管系部、職責明確,保障教學與科研
系(部)是實施教學與科研的業(yè)務部門,系(部)工作好壞直接影響著高職院校教學質(zhì)量和科研水平。堅持和完善院領導分管系(部)制度,界定分管系(部)院領導與分管教學、學生工作院領導之間的關系,明確工作職責和程序,發(fā)揮分管教學、學工院領導工作統(tǒng)籌、分管系(部)院領導工作檢查及指導作用,加強相互溝通與協(xié)調(diào),幫助解決系(部)在教學、科研等方面存在困難,為高職院校教學與科研提供可靠保障。
(三)深入基層、問題導向,推進教學與科研
院領導經(jīng)常深入教學一線,調(diào)研教學、科研情況,分析教學、科研中存在的問題。以問題為導向,分析產(chǎn)生的原因,責令并督促相關部門或人員予以解決。對涉及教學、科研大項改革,強化工作落實,協(xié)調(diào)部門關系,明確工作要求和完成時間節(jié)點,強化工作檢查與考核,強力推進教學與科研工作,突出工作實效。
(四)教育專家、改革創(chuàng)新,指導教學與科研
加強高等職業(yè)教育理論學習與實踐交流,掌握高等職業(yè)教育規(guī)律和技術技能人才成長規(guī)律,深刻理解領會上級有關文件和會議精神,在教育與管理實踐中不斷提升自己,做一名教育專家型領導。以高職辦學人才培養(yǎng)質(zhì)量評估為契機,以骨干高職院校建設為目標,以項目化為手段加強教育教學改革與創(chuàng)新,群策群力提出項目建設思路,分解建設任務,強化對教學、科研的指導,保證以優(yōu)異成績通過人才培養(yǎng)質(zhì)量評估,為建設骨干高職院校奠定基礎。
二、行政部門——提高服務意識,高效優(yōu)質(zhì)完成部門工作支持教學和科研
(一)高效優(yōu)質(zhì)、完成工作,突出教學與科研
行政部門負責辦理學院的各項事務,是學院從事辦學活動,實施教學、科研的保證。行政部門的工作與教學、科研等活動息息相關,在各項事務活動中要將教學與科研擺在突出位置,考慮是否有利于教學、科研,是否有利于教育質(zhì)量提高,是否有利于學生健康成長,是否有利于學院發(fā)展,不斷改革創(chuàng)新,提高工作效率和管理水平,高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務。
(二)主動參與、積極配合,支持教學與科研
作為教育單位的行政部門,不可避免地跟教學、科研產(chǎn)生聯(lián)系,行政部門要主動參與教學、科研工作,甘當配角,服從教學與科研部門的工作安排,積極配合教學與科研部門及人員工作,支持本部門人員從事教學、科研工作,支持教學與科研部門及人員的工作。
(三)轉(zhuǎn)變觀念、定位準確,服務教學與科研
當前,高職院校少數(shù)行政部門存在部門優(yōu)越感的現(xiàn)象,自認為受領導重視、本部門重要、相對其他部門地位高。因此,布置工作高高在上,匯報發(fā)言要求優(yōu)先。要改變這種狀況,首先要轉(zhuǎn)變思想觀念,認清學院的根本任務和中心工作是什么。準確定位本部門最終是為教學與科研提供服務的部門,是圍繞著學院的中心工作開展活動和履行職能,只有做到思想觀念上的真正轉(zhuǎn)變,才能在行動上實現(xiàn)服務教學與科研的轉(zhuǎn)變,進一步提高服務意識和能力,助力教學與科研取得優(yōu)異成績。
三、行政人員——統(tǒng)籌專兼工作,加強學習提升能力模范完成教學和科研
(一)立足崗位、統(tǒng)籌兼顧,參與教學與科研
行政人員尤其是具有專業(yè)技術職稱的行政人員,在完成本職工作的基礎上,積極參與教學、科研,按學院有關規(guī)定主動兼任課程教學,積極參與所在系(部)的教研活動,完成科研工作量。正確處理行政工作主崗位與教學、科研輔崗位的關系,嚴格遵守課程教學的有關規(guī)定,認真準備并上好每一堂課、仔細批改學生作業(yè)、強化課后輔導,積極融入教學與科研工作團隊,利用業(yè)余時間完成科研工作任務,做到統(tǒng)籌兼顧。
(二)加強學習、提升能力,引領教學與科研
具有教師系列專業(yè)技術職稱的行政人員,要將專業(yè)技術能力提升及職稱晉升列為自身職業(yè)生涯規(guī)劃,加強教學與科研業(yè)務學習,刻苦鉆研教學業(yè)務,提高實踐操作技能和實踐教學能力,主持課題研究與技術開發(fā),在教學與科研實踐中提升能力,力爭引領所在專業(yè)及至高職院校的教學與科研。