房地產(chǎn)加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)

當前，樓市銷售大不如前。雖然2014年9月30日央行松綁限貸、利好政策給很多開發(fā)商送去了“及時雨”，但接下來的問題是：下一次呢？伴隨市場化的進一步推進，未來的政策干預會越來越少，開發(fā)商又該何去何從？

2014年12月26日，由人民網(wǎng)房產(chǎn)主辦的2014年度中國房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新峰會在北京舉行。人民網(wǎng)副總裁官建文表示，2014年是中國經(jīng)濟繼續(xù)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的一年，中國告別高增長，進入中速增長，這意味著中速增長及結(jié)構(gòu)調(diào)整將要延續(xù)一段時間。房地產(chǎn)行業(yè)對經(jīng)濟增長的高貢獻也將不能持續(xù)，房地產(chǎn)調(diào)控政策“去行政化”，讓房地產(chǎn)回歸市場成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

“正是在這樣的大背景下，房地產(chǎn)行業(yè)的主體和各個環(huán)節(jié)都在積極創(chuàng)新和變革，以適應市場變化，適應新常態(tài)?！惫俳ㄎ恼f。2014年初萬科集團一眾高管造訪一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以此為標志，互聯(lián)網(wǎng)思維成了房地產(chǎn)行業(yè)的高頻詞，各房地產(chǎn)企業(yè)都在謀劃“觸網(wǎng)”、開始“觸網(wǎng)”，借助無處不在的移動互聯(lián)網(wǎng)擴展、延伸房地產(chǎn)業(yè)的資金和銷售渠道，發(fā)展與擴展空間，以互聯(lián)網(wǎng)的思維方式謀劃房地產(chǎn)的未來。

“房地產(chǎn)行業(yè)應該尋找的是依托于互聯(lián)網(wǎng)思想的一種新的盈利方式，而不是單純地利用網(wǎng)絡(luò)工具售賣舊產(chǎn)品的思維方式。”清華大學EMBA互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會總顧問朱巖說，“未來如果房地產(chǎn)能做到從最初概念、建筑過程再到銷售以及客戶的設(shè)計、客戶的參與，形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化，才真正實現(xiàn)了所謂的房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營?！?/p>

世茂集團副總裁蔡雪梅表示：“眾所周知，房地產(chǎn)的黃金十年已經(jīng)過去，在未來，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的房地產(chǎn)行業(yè)一定是真正地以人為核心而展開的商業(yè)和運營模式，包括管理和營銷。”

旭輝北京區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理孔鵬在談及房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維時說：“互聯(lián)網(wǎng)思維就是走群眾路線，互聯(lián)網(wǎng)思維就是和人民群眾站得如此之近。因為這個時代、這些數(shù)據(jù)有機會讓我們比客戶自己更加了解他們本身，我們有機會抓出客戶潛在的思維，有機會推導出他們的潛在需求，有機會前瞻性地滿足客戶。”

珠江投資股份華北公司副總經(jīng)理趙津則認為，大數(shù)據(jù)是以后互聯(lián)網(wǎng)公司需要解決的問題，而利用大數(shù)據(jù)就可以幫助開發(fā)商找到精準客戶。

野馬財經(jīng)創(chuàng)始人李曉曄認為，房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，應該包括傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實體化兩個方向，“房地產(chǎn)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)應該是一種競爭融合的關(guān)系，在良性的競爭中，會有越來越多更好的企業(yè)、更加適應這個市場的企業(yè)涌現(xiàn)出來，而不是誰革掉誰的命?！?/p>