商品流通企業(yè)綜合成本控制問題探討

■ 高小雪（黃河科技學(xué)院 鄭州 450000）

流通企業(yè)是商品生產(chǎn)者與消費者之間聯(lián)系和價值交換的橋梁，其發(fā)展繁榮程度也在一定程度上預(yù)示著一國國民經(jīng)濟的發(fā)展活力。至“十二五”時期，國家流通經(jīng)濟體系已經(jīng)實現(xiàn)了流通企業(yè)“走出去”和“引進來”的既定目標(biāo)，并逐漸形成對國民經(jīng)濟具有舉足輕重作用的高度產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。

在大流通時代背景下，微觀企業(yè)發(fā)展中的痛點、難點及經(jīng)營管理問題常被淹沒在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟整體前進的浩蕩潮流中，但對企業(yè)卻形成了表面繁榮但利潤低下的真實困境，成本控制失當(dāng)即為這類問題的代表。經(jīng)濟發(fā)展由微觀企業(yè)向中觀產(chǎn)業(yè)、宏觀經(jīng)濟整體傳導(dǎo)，微觀流通企業(yè)成本控制失誤一旦形成共振，就會使得流通產(chǎn)業(yè)甚至宏觀經(jīng)濟面臨整體崩塌的風(fēng)險，因此，謀求健康的商品流通企業(yè)成本管控體系具有重要的意義。

流通企業(yè)成本構(gòu)成與成本控制概述

（一）流通企業(yè)成本構(gòu)成

分析流通企業(yè)的成本構(gòu)成，首先要將涉及流通的環(huán)節(jié)進行分解。從商品流通企業(yè)的主要業(yè)務(wù)單元組成情況來看，采購、運輸、庫存以及配送等單元（見圖1）打通了生產(chǎn)者與消費者之間的天然隔離，流通企業(yè)通過進銷差價和收取服務(wù)費用彌補企業(yè)各項成本支出。因此，流通企業(yè)的成本構(gòu)成也與其業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相對應(yīng)，分為采購成本、運輸成本、庫存成本以及配送成本四個部分。

1.采購成本。采購成本主要包括商品購入價格及相關(guān)稅費，與購入商品有關(guān)的其他必要支出也涵蓋在內(nèi)。……