商品流通企業(yè)綜合成本控制問(wèn)題探討

■ 高小雪（黃河科技學(xué)院 鄭州 450000）

流通企業(yè)是商品生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間聯(lián)系和價(jià)值交換的橋梁，其發(fā)展繁榮程度也在一定程度上預(yù)示著一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力。至“十二五”時(shí)期，國(guó)家流通經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了流通企業(yè)“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的既定目標(biāo)，并逐漸形成對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重作用的高度產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。

在大流通時(shí)代背景下，微觀企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題常被淹沒(méi)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體前進(jìn)的浩蕩潮流中，但對(duì)企業(yè)卻形成了表面繁榮但利潤(rùn)低下的真實(shí)困境，成本控制失當(dāng)即為這類問(wèn)題的代表。經(jīng)濟(jì)發(fā)展由微觀企業(yè)向中觀產(chǎn)業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)整體傳導(dǎo)，微觀流通企業(yè)成本控制失誤一旦形成共振，就會(huì)使得流通產(chǎn)業(yè)甚至宏觀經(jīng)濟(jì)面臨整體崩塌的風(fēng)險(xiǎn)，因此，謀求健康的商品流通企業(yè)成本管控體系具有重要的意義。

流通企業(yè)成本構(gòu)成與成本控制概述

（一）流通企業(yè)成本構(gòu)成

分析流通企業(yè)的成本構(gòu)成，首先要將涉及流通的環(huán)節(jié)進(jìn)行分解。從商品流通企業(yè)的主要業(yè)務(wù)單元組成情況來(lái)看，采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存以及配送等單元（見圖1）打通了生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的天然隔離，流通企業(yè)通過(guò)進(jìn)銷差價(jià)和收取服務(wù)費(fèi)用彌補(bǔ)企業(yè)各項(xiàng)成本支出。因此，流通企業(yè)的成本構(gòu)成也與其業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相對(duì)應(yīng)，分為采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本以及配送成本四個(gè)部分。

1.采購(gòu)成本。采購(gòu)成本主要包括商品購(gòu)入價(jià)格及相關(guān)稅費(fèi)，與購(gòu)入商品有關(guān)的其他必要支出也涵蓋在內(nèi)。……