瑪莎百貨 七年之癢
英國最大的跨國商業(yè)零售集團瑪莎百貨正經(jīng)歷著在華發(fā)展的“七年之癢”。3月2日,瑪莎百貨對外宣布了其中國市場戰(zhàn)略,與早前大肆鋪陳對中國市場的青睞不同,瑪莎這一次帶來的卻是門店關(guān)閉的消息。
在2015年8月前,瑪莎將關(guān)閉上海大區(qū)的五家分店,包括上海江橋萬達店、常州萬達店、常州吾悅廣場店、無錫萬達店、江陰萬達店。近一年來外資百貨關(guān)店早已是屢見不鮮,瑪莎正像其他外資百貨一樣面臨“水土不服”。

自2008年在上海南京西路開出第一家分店以來,瑪莎在大陸已進駐青島、常州、寧波、江陰、溫州等二線城市,開設(shè)了15家門店。對于是次關(guān)店門,瑪莎官方稱這并非其撤離中國市場之舉,而是進行資源整合。作為挽回頹勢之舉,在減少上海周邊城市店面數(shù)量的同時,瑪莎也計劃在2015年晚些時候進軍北京和廣州等地開設(shè)新店。
百貨行業(yè)自營的典范,瑪莎百貨的天貓兒童服裝店已于1月開張,而男裝和女裝天貓旗艦店早在2012年便已經(jīng)上線。與此同時,瑪莎還在京東商城有一家服裝店。然而,不管是南拓北進,還是擁抱互聯(lián)網(wǎng),瑪莎的種種嘗新之舉無疑都飽含了太多的無奈。
自營產(chǎn)品為主的百貨經(jīng)營利潤來源于去庫存的交易效率,所以對目標客群喜好的精準把握、貨品調(diào)整的靈活性以及維護客戶至關(guān)重要。在電商沖擊下,再加上其始終采取以不變應(yīng)萬變的策略,不管是產(chǎn)品還是品牌,瑪莎一如既往地以歐版為標準,并未結(jié)合亞洲人的實際。這可能是瑪莎陷入目前窘境的主要原因。
2月27日,碧桂園首席財務(wù)官吳建斌曾公開稱,公司計劃分拆酒店業(yè)務(wù)上市,但仍未研究選擇在內(nèi)地或香港上市。僅4天后,碧桂園發(fā)布公告澄清:正研究分拆旗下酒店業(yè)務(wù)上市,只是目前尚未有具體方案及時間表。雖名為澄清公告,但實碧桂園并未否認分拆酒店上市一事。
碧桂園目前已有47家酒店,其中大部分為五星級酒店,擁有客房超過1.2萬間。酒店遍布在廣東、湖南、湖北、重慶、安徽等地。根據(jù)早前吳建斌在公開場合透露的數(shù)據(jù),碧桂園現(xiàn)時酒店業(yè)務(wù)市值約200多億元,占集團總市值的4%。
分拆酒店上市的一個重要原因就是要將資產(chǎn)重新進行評估、募資。成功分拆之后,母公司會打通一個新的融資渠道,可以為自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)獲取更多的現(xiàn)金流。這對于碧桂園來說可能不那么樂觀。從其2014年半年報來看,上半年酒店收入約為人民幣4.13億元,較2013年的4.276億元同比還輕微下降3.4%。
碧桂園的大多數(shù)酒店均位于其物業(yè)發(fā)展項目內(nèi),項目內(nèi)五星級標準酒店的建立主要為銷售起到促進作用,為提升地產(chǎn)項目的附加值。以碧桂園一以貫之的郊區(qū)大盤路線來看,其酒店多位于偏遠的郊區(qū)。
從市場全貌來看,目前絕大多數(shù)的五星級酒店投資者未實現(xiàn)贏利,即使經(jīng)營得好的酒店,其利潤也大多被外聘的管理公司拿走。作為房地產(chǎn)開發(fā)配套的酒店,更是虧損居多。這可能是碧桂園分拆之路最大的難題。