淺析企業財務會計管理面臨的問題及對策

摘 要：企業的一切活動都是以財務管理為基礎和中心環節。財務管理對于一個企業有著至關重要的作用，對于一個企業建立起符合自身發展財務制度是該企業發展基礎，財務會計管理方面的創新有助于提升企業管理，不斷增加自身的競爭力。但是對于企業財務會計管理中存在許多問題，這嚴重阻礙企業的發展。本文就這些存在的問題提出一些見解，并分析企業發展財務會計管理工作中的創新舉措，為企業在激烈的市場競爭中提供財務保障。

關鍵詞：企業；會計管理；存在的問題；解決措施

一、引言

企業的財務會計管理是企業日常管理的重要組成部分，也是企業在生產經營中逐步積累中所探索出來的，其受到了各種因素的影響，特別是一些好的積累會推到企業財務會計管理會發生質的改變，這樣的變化是企業財務會計管理實現創新的過程。當前，有很多企業對于企業財務會計管理這方面新型、有效的管理方法并不重視。這種創新管理可以有效的實現企業財務管理與成產、技術、經營等條件進行新的組合，新的財務會計管理體制的變革將會對傳統管理方式造成較大沖擊。未來將會有一批企業因為財務不良被淘汰，而那些進行創新企業將會整合各個生產要素，將會使得企業在資本優化組合的基礎上得到更快發展。

二、企業在財務會計管理中面臨的問題

1.在人員配置上不科學

在一些企業中，首先面臨的財務會計管理的問題就是工作人員分工不夠科學合理，企業對于財務會計的人員來說，并沒有明確日常的工作目標，這樣做的后果是，一旦在財務管理方面出現問題，對于出現問題的追溯會造成不便，找不到責任人，很多工作因為分工不明，相互之間的推諉，工作的效率就會大大降低。由于分工不明確，可能導致一人要承擔的問題和職位會很多，這么這就會造成一人獨大，對企業的發展會帶來不良的影響。

2.在財務會計管理中運用的方法不恰當

許多企業在財務會計管理中的關注度不高，關注方面主要集中在對于公司廠家擴大、機器設備等有形資產方面，但以企業發展態勢方面，應當將人才、產品技術等一些無形資產方面多加以注重。在一些公司對于無形資產方面投入不夠，沒有完整的管理理念，通常是忽略了無形資產的投入，這樣的企業在后期的發展中往往是缺乏后勁，只有抓住有形和無形資產合理發展，企業的發展才會獲得更大的收益。

3.財務會計管理人員的綜合素質較低

在一個企業的財務管理部門來說，需要高素質的人才進行擔當。但是目前許多企業對于管理人員這一塊沒有完全的重視起來，特別對于企業財務會計管理人員這方面，通常一些企業對于管理財務人員從業水平沒有較高的要求，企業一些財務管理人員對于財務工作也是一知半解，就更談不上自主創新了，一般都是聽從上級領導的安排，這樣就很容易使得企業投資方面出現虧損的狀況。企業需要聘請專業的財務會計管理人員來組織企業的財務工作。

三、企業財務管理改革的必要性

1.企業財務會計改革能夠促進經濟的發展

近些年來，我國的經濟得到快速發展，人們的收入水平也得到大幅提高，廣大人民群眾的眼界也得到開闊，在物質生活提高的同時精神生活方面也隨之提高。因此，企業的財務會計管理工作也要緊隨時代的步伐，丟棄原有的舊的管理模式。通過人的計算來實現企業財務管理工作屬于傳統的工作方式，而現代企業財務會計管理工作依托計算機技術，能夠不斷提高企業財務管理，這也是提高企業財務管理中的一項重要舉措。

2.企業財務管理改革能夠促進企業的管理和科技的發展

隨著現代科技的不斷發展，將廣泛應用于各個行業，一個企業要想得到快速發展，提高自身競爭力，就必須運用現代科技手段來發展和提高企業財務管理；企業還需要不斷的對管理方面進行改革，摒棄那些老舊的傳統管理模式，來提高企業管理。沒有科學合理的管理模式來與新技術、新工藝相配合，企業將會陷入嚴重的阻礙。因此，企業財務會計管理工作必須要與科學技術發展趨勢相配合，打造出新型企業財務會計管理模式。通過這樣的方式將企業引領到適應時代潮流的方向。

3.企業通過改革財務管理，適應越來越多的不確定因素

未來企業將面臨中更加激烈的競爭，企業即使做了周密的計劃在競爭中也可能面臨著敗下陣來。之前對于失敗大多是受到橫眉泠眼；但是隨著時代的變遷，人們對于失敗給予了更大寬容和鼓勵，只有從失敗才能獲取到創新。企業只有在創新中不斷的獲取發展的動力，企業的財務會計管理是在不斷創新“錯誤”中來為企業發展提供動力的。

四、企業財務管理的改革措施

1.企業財務管理的改革措施

通過使用先進管理理念，改變原來的管理模式。當前隨著互聯網廣泛使用，企業的發展也要充分的利用這種技術，企業可以利用互聯網技術來對企業產品、技術、理念進行宣傳，也可以在網上進行交易。在未來很多的傳統的商業交易模式將被互聯網交易模式所取代，企業可以在網絡上面進行聯系、洽談等這樣不僅可以節約了時間，也免去了客戶去一些專門地方購物，既省時有省費。采用這樣方式不僅降低了企業的一些成本，也提高了企業的發展。

2.加強財務管理部門的監督工作

企業要想不斷提高財務管理部門，另一個舉措就是加強對財務管理部門的監督工作。因為財務管理部門作為企業的重要部門，就需要不斷規范這一部門。具體措施有；首先制定科學合理的管理制度，對企業的管理狀況做細致的調查后做相應的把握，這樣為企業的財務人員依據本企業經營狀況，為公司財務計劃做進一步的詳細精確的規劃。同時企業財務管理部門需要加強管理的力度，對一些已經制定的計劃擬定一個標準，之后依據計劃實際執行情況來對比找出問題所在，針對所發現的問題找出財務會計管理一些問題來做相應的調整。

3.強化財務人員的素質

企業財務會計管理工作做的到位符合當前市場需求，通過運用先進科學技術來實現企業財務會計管理，還需要進一步來提高企業財務人員的基本素質。首先，要求財務管理人員具有較強的會計專業素質，同時又具備一定信息化使用的基礎，具備了這些方能促進企業工作效率方面的提高，信息化技術為企業財務人員辦公中對賬工作提供更加便利方式，為企業財務人員的日常工作節省了大量的時間。其次，對企業財務人員的道德方面的建設要時刻保持著，財務工作人員通常要與錢、利益打交道需要時候保持本心，一旦有了私心就有觸犯法律的可能，因此要定期對財務人員進行道德、法律方面的教育，可以有效的預防觸犯法律行為的發生。

4.建立健全財務內部控制制度

企業財務會計管理控制體系主要含有以下三個控制層次：（1）在企業財務會計管理工作中要建立好制約體系，通過積極的構建監控防線來做到相互之間的約束，做到企業財務科學管控；（2）事后監管的設置，即為在一些常規性會計部門的核算下，還需要對本企業財務工作和崗位做不定期的監察，構建起“堵”為主防線；（3）企業審計和稽核部門，這需要能夠對企業的財務管理進行內部控制，構建以“查”為主的現代化監督防線。

5.建立財務風險的管理體系

企業在運營過程中，不僅需要投資人要承擔著企業經營過程中的風險，同時企業的經營者也要面臨著較大經營風險，而企業通過財務杠桿作用可以有效的促進企業資產負債率的改善，從而降低企業債權人的風險。因此，通過對企業的財務風險進行相應的防范有著非常重要的作用。具體措施，（1）建立有效的監管制度和風險防范意識，進而不斷提高企業財務管理制度；（2）不斷明確財務管理制度的程序，落實好分級負責制，將監管職責分清到人。

五、結語

企業的財務會計管理工作，需要企業不斷改革和發展，企業找到一條適合本企業財務會計管理發展之路，企業在日常管理工作中要經過不斷的探索和嘗試各種新方法來開展財務管理工作，通過采用科學合理措施將企業日常財務管理工作提高上去。在科學技術和社會經濟發展迅速的今天，每一個企業都將面臨著激烈的市場競爭，如果在管理上面不進行創新，企業在未來發展的道路上將充滿荊棘。因此，企業需要加倍重視企業內部財務管理工作，在實踐中找到適合本企業財務會計管理方法，這樣企業才能更上一層樓。

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作者簡介：徐美華（1965.07- ），女，籍貫：遼寧蓋縣人，單位：遼寧建筑職業學院，職稱：講師，學歷：本科，研究方向：會計電算化、財務會計、財務管理