摘 要:在企業財務管理中,現金流的管理至關重要。現金流可以直接反應企業在生產經營中的投資、融資等方面的內容,所以在企業財務管理中對現金流的正確管理關系著企業的經濟效益。本文通過對企業財務管理中現金流管理的作用進行探討,深入分析在企業財務管理中如何進行現金流的管理工作,以期實現企業現金流管理的科學化。
關鍵詞:企業;財務管理;現金流管理;作用
現金流管理是指對企業現金流轉的管理,企業通過生產經營,實現現金資產與非現金資產的相互流轉,但在企業發展的不同階段,現金資產與非現金資產之間的相互流轉不平衡,導致企業的現金流發展不平衡,影響企業的生產經營狀態。所以,在企業財務管理中做好現金流的管理工作,要求企業管理者清楚的了解到現金流的不同狀態,統籌協調好現金流的管理,提高企業經濟效益。
一、企業財務管理中現金流管理的作用
1.為企業的決策提供依據
在責權發生制下,企業盈利的計算往往存在人為造假,現金流計算有誤,不能全面反應企業的盈利狀態,存在一定的局限性。現金流管理所遵循的原則是按收付實現制來計量現金流動,同實際資金的運轉相同,采用現金流這種方式進行企業現金周轉、資金支付能力、償還能力情況的反應,可以全面的為企業決策者提供公司的經營盈利狀況,在進行新的投資、融資時提供決策依據。
2.為企業盈利情況提供依據
企業的盈利情況是通過責權發生制計算出來的,但是現金流是通過收付實現制計算出來的。在正常情況下,企業利潤的增加,會使得企業現金流的增加,將企業的盈利利潤與現金流進行對比分析,可以為企業盈利的具體情況提供依據,對企業的經營狀況作出更全面的評價,所以對現金流的管理至關重要。
3.為企業投資籌資提供依據
投資、籌資是企業為了實現更好的盈利而作出的行為。企業的投資,是為了企業將來更好的盈利而進行生產要素的投入,投資的多少決定了企業未來的發展情況以及能為企業創造多少財富,與此同時,投資也會給企業帶來一定程度上的資金風險;企業的籌資,是為了緩解企業在一段時間內的資金周轉困難問題,進行的籌資或者融資行為。為企業的投資和籌資提供資金保障,企業通過對現金流的分析,作出企業在未來發展中的盈利評價,可以作為衡量企業投資籌資償還風險的依據,使企業在降低投資籌資風險的同時增加企業的盈利。
4.為企業財務彈性作出評價
企業的財務彈性可以對企業的經濟環境變化作出評價,也可以作為企業利用投資機會能力的依據。在財務管理中,通過對現金流以及現金支付需要的對比分析,可以得出:現金流遠遠超過了需求,現金存在剩余,財務的彈性就大,對企業未來生產經營創造更大的利潤能力就越強。
二、如何在企業財務管理中進行現金流管理
1.現金流管理的目的
現金流管理是通過對企業現金的控制,進而對企業各種投資融資等活動進行風險評估。現金是一個企業必備的資源,企業未來發展的活力重要表現就在于對現金流的管理,足夠的現金支持,可以保障企業的良好發展,增強企業在市場中的競爭力。
2.現金流管理措施
(1)對企業現金流做好分類和預算的管理
企業在生產經營中,資金的富足與資金的短缺都不屬于現金流管理的最佳狀態。所以,對現金流的控制,首先需要財務人員根據企業生產經營的方向對現金進行分類和預算,保證現金流的有效利用。例如,對企業現金進行管理時,財務人員根據企業一段時間內的生產經營狀況進行分析,將現金流進行分類和預算,合理的保持現金存量,使其進行快速的市場流動,發揮有限資金的利用價值,這樣的現金管理才能使現金流保持在一個良好的狀態。
(2)合理投資
為使企業在未來能健康良性發展,企業的投資活動是關鍵,而現金流作為企業投資的首要條件,關系著企業投資的成敗。因此,企業的財務管理人員需要對未來現金流量管理進行分析,制定投資計劃,控制現金流的預算,保障企業的投資與企業投資收益。
(3)進行合理的融資,促進現金流的利用
正確合理的融資,可以保障現金流的有效利用價值,防止在融資過程中出現的不必要資金成本承擔現象。值得注意的是,在現金流轉的過程中要預防不良融資行為的出現,不良融資行為會導致企業現金過量,資金就缺乏了利用價值,還會導致過多的利息支出、企業的機會成本等問題的出現。
(4)對來往現金進行規范化管理,保障現金的正常運轉
目前,大多數企業對日常流動的資金管理不太重視,只關注到資金的總額與盈利額,這就導致不良現金流在企業生產經營中運轉,不利益企業的發展。因此,在企業財務管理中,需要對來往資金進行規范化的管理,例如,對應收賬款的回收期進行規定,避免出現資金不能按時到位,影響這個企業現金流的運轉。
三、結束語
現金流管理作為財務管理的重要組成部分,可以直觀的反映企業的資金運行狀態。所以,企業對現金流管理的重視,可以有效促進企業在生產經營方面的發展,加強對現金流管理的認識,轉變現金流管理的方式,以規范化的、科學的方式來進行現金流的合理管理,全面促進企業的發展。
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作者簡介:徐一千(1968- ),女,吉林長春人,研究方向:財務管理