天天想著攢粉絲，粉絲經(jīng)濟(jì)你究竟玩好了嗎？

最近看到一則消息，說現(xiàn)在有些微博大V寫文章靠打賞就能月入十來萬，知名游戲主播憑玩家打賞，解說一小時(shí)就能掙幾千元，這些在我們看來其實(shí)已經(jīng)不算是新聞了，而是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)普遍的現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象的發(fā)生，一是依靠了全民“互聯(lián)網(wǎng)”的大環(huán)境促成，另一個(gè)，則是依靠所謂粉絲們帶來的強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益——也就是粉絲經(jīng)濟(jì)。

曾有人說過，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最有價(jià)值的就是粉絲。確實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能夠成為意見領(lǐng)袖，影響引導(dǎo)更多的人，讓別人關(guān)注你，那你的存在就有了價(jià)值。當(dāng)你擁有了能夠引爆粉絲的痛點(diǎn)、興趣點(diǎn)的能力時(shí)，隨之而來的就是強(qiáng)大的購買力和凝聚力。那粉絲經(jīng)濟(jì)到底應(yīng)該怎么玩？

玩內(nèi)容

內(nèi)容為王，這是無數(shù)營銷界大咖公認(rèn)的事實(shí)。在這個(gè)各種信息爆棚的時(shí)代，人們關(guān)注的點(diǎn)越來越分散，停留在一個(gè)關(guān)注點(diǎn)上的時(shí)間越來越短，這時(shí)候如何靠內(nèi)容持久地吸引住別人就顯得尤為重要。

而做內(nèi)容，最重要的是要先確立好自己的調(diào)性，微博上一些很知名的大V，如“回憶專用小馬甲”、“留幾手”等，都有著自己獨(dú)特的風(fēng)格，或逗比、或?qū)沤z、或毒舌，但不管哪一種，都因?yàn)殚_始就確立了自己與他人不同的風(fēng)格，也因此得到了只屬于他們的粉絲群。在小編看來，做內(nèi)容，應(yīng)該先小眾，再大眾。反觀一些看似能夠獲得更多大眾粉絲的營銷號，比如各種“雞湯語錄”，開始看似更加能俘獲人心，實(shí)際只能越來越食之無味，無法獲得屬于自己的“死忠粉”。

玩參與感

提到粉絲經(jīng)濟(jì)就不得不提小米，小米可以說是靠粉絲經(jīng)濟(jì)“起家”的，在開始鎖定了發(fā)燒友極客這樣的受眾群體，首先吸引住自己的“死忠粉”，然后再一步步將雪球滾大。小米從一開始的推廣，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)布，每一步都邀請眾多的粉絲共同參與。這就讓粉絲感受到了與品牌真正的互動(dòng)，感受到自己與品牌的關(guān)系密不可分，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品不再僅僅是用錢買來，而是摻雜著眾多用戶自己的心血和意見時(shí)，你手中的產(chǎn)品就由生活用品變成了自己的朋友、孩子，有誰會為了陌生人去背叛朋友呢？這就是小米成功的關(guān)鍵。

許多品牌在玩粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)，常常會通過社會化營銷，打造一場大型的活動(dòng)，線上線下相結(jié)合，這些活動(dòng)看似會收獲許多粉絲，也確實(shí)造成了一時(shí)的影響力，但是很多品牌都忘記了如何將這些“一時(shí)興起”的粉絲都轉(zhuǎn)化為自己獨(dú)有的粉絲群體，最后只能是曲終人散，吆喝了半天只得到了一個(gè)空有的虛名，這些都不是粉絲經(jīng)濟(jì)所追求的，粉絲經(jīng)濟(jì)所追求的最終目的，不是粉絲的數(shù)量，而是質(zhì)量。