新嗍中國主題公園的理性發(fā)展：回顧、反思與展望

2015年11月18日，由中山大學與中國港中旅集團公司共同主辦，中山大學旅游學院與中國港中旅集團公司旅游產(chǎn)業(yè)研究院共同承辦的中國主題公園發(fā)展高峰論壇在廣州中山大學舉行。本次會議有來自主題公園學術界、企業(yè)界和新聞媒體的嘉賓近100名嘉賓與會，其中，有來自中國港中旅集團公司、華僑城集團公司等知名中國主題公園企業(yè)的代表，也有來自中山大學、暨南大學、華東師范大學的著名主題公園專家、學者代表，以及《旅游學刊》、科學出版社、《中國旅游報》、《中旅月刊》等旅游學術機構和媒體。中山大學馬駿副校長和中國港中旅集團公司宮曉冰副總經(jīng)理分別為論壇致辭，一致呼吁進一步深化校企合作，共同促進中國主題公園產(chǎn)業(yè)的理性發(fā)展。

如果從1989年中國港中旅集團公司投資的“錦繡中華”開業(yè)算起，中國主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走過了將近30年的歷程。近30年來，中國主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可謂一波三折，在艱難困苦中摸索前行，逐漸總結出一系列能夠指導中國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和實踐理論，并造就了一批諸如中國港中旅集團、華僑城集團等具有影響力和競爭力的知名主題公園企業(yè)。近年來，中國主題公園市場面臨“新常態(tài)”，“八項規(guī)定”后中國旅游市場發(fā)生重大的消費轉型；與此同時，迪士尼、環(huán)球影城等國際知名主題公園企業(yè)陸續(xù)布局中國市場，中國主題公園產(chǎn)業(yè)面臨新的競爭格局。在這樣的背景下，本次論壇旨在匯聚中國主題公園學術專家、行業(yè)精英、企業(yè)高管，共同探討新時期中國主題公園的理性發(fā)展。

中山大學旅游學院院長、中國旅游協(xié)會旅游教育分會會長保繼剛教授在題為“消費轉型與中國主題公園的理性發(fā)展”的主題發(fā)言中指出，中國主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從早期的高利時代（如“錦繡中華”一年多便收回投資成本），逐漸走向微利時代，回收期越來越長，甚至需要房地產(chǎn)的補貼。在新時期中國旅游消費轉型的背景下，市場趨于理性，消費量力而出，中產(chǎn)階層家庭消費為核心的市場逐漸成為主題公園消費的主流。與此同時，各級政府對房地產(chǎn)和主題公園相關配套的開發(fā)，土地讓利和投資激勵會逐漸趨于謹慎，政策更加明智，主題公園開發(fā)的投機機會減少。消費轉型將從供給和需求兩方面迫使主題公園開發(fā)趨于理性，更強調(diào)項目的可持續(xù)性。中國旅游協(xié)會副會長、中國旅游景區(qū)協(xié)會會長劉平春在以“主題公園歷史與前瞻”為主題的演講中指出，今天的主題公園已經(jīng)在社會滲透，逐漸成為居民休閑生活的一部分。主題公園市場的形成是由不斷出現(xiàn)的產(chǎn)品所推動的，主題公園的市場是被“創(chuàng)造”出來的。主題公園具有明顯的溢出效應和邊際效益，帶動性強，對區(qū)域功能的完善和提升有實質性作用。深圳錦繡中華發(fā)展有限公司苗壯總經(jīng)理則結合其豐富的主題公園運營經(jīng)驗，以“運營視角的主題公園成敗因素探討”為題發(fā)表了主題演講，并指出中國主題公園發(fā)展存在專業(yè)人才匱乏、懂運營的比較少等問題，需要進一步規(guī)范行業(yè)；而從運營角度縱觀全球主題公園發(fā)展，擁有復合型產(chǎn)品體系、且產(chǎn)品極致化的主題公園，是未來的發(fā)展方向。曾任華特·迪士尼公司中國事務高級副總裁的唐軍先生在以“主題樂園如何成功的一些思考”為主題的演講中解析了迪士尼公司是如何從影視娛樂開始逐步進行產(chǎn)業(yè)拓展及演化，從而構建“主題體驗”。 本次論壇還開展了三輪嘉賓研討。在保繼剛教授主持，劉平春會長、唐軍先生及苗壯總經(jīng)理參與的“上海迪士尼——狼來了嗎？”為主題的研討中，各位專家一致認為國際知名品牌進入中國并不是狼來了，而是朋友來了。國際知名主題公園企業(yè)進入中國市場，不僅給中國本土企業(yè)帶來先進的管理經(jīng)驗和示范效應，也可以產(chǎn)生鯰魚效應，通過差異化細分市場，共建區(qū)域旅游大市場。在港中旅集團旅游產(chǎn)業(yè)研究院陳文杰院長主持，暨南大學深圳旅游學院董觀志教授、華東師范大學休閑研究中心樓嘉軍教授、港中旅（珠海）海泉灣度假區(qū)徐杰副總裁及深圳華僑城控股股份有限公司旅游事業(yè)部王剛高級副總經(jīng)理開展的“主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展：瓶頸、困境與破局”的主題研討中，各位專家指出，中國主題公園仍有較大發(fā)展空間，目前也并沒有難以突破的瓶頸，只要很好地把握消費需求的變化，深耕市場，在文化創(chuàng)意和利用科技手段方面有更大的突破和提升，形成自己的核心能力，中國主題公園不僅大有可為，還可進行國際化的擴張。在中山大學旅游學院梁增賢博士主持，深圳華僑城股份有限公司歡樂谷事業(yè)部劉冠華總經(jīng)理、深圳華僑城股份有限公司信息中心古詩韻總監(jiān)、中國旅游研究院楊彥鋒副研究員、深圳市華創(chuàng)智成股份有限公司曹珊董事、深圳市圭派景觀設計有限公司馬嘉駿董事長共同參與的“主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展：新技術與新方法”的研討中，各位嘉賓認為以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等為代表的新技術、新方法對主題公園的規(guī)劃開發(fā)、管理運營、游客體驗都有十分重要的積極影響。專家們還進一步介紹了當前一些企業(yè)在新技術和新方法應用上的經(jīng)驗。

總體而言，本次論壇是中國主題公園學術界和企業(yè)界難得的一次高峰對話，將對新時期中國主題公園產(chǎn)業(yè)的理性發(fā)展起到積極的促進作用。本次論壇批判性地回顧和反思了中國主題公園過去的發(fā)展，倡導主題公園開發(fā)回歸理性；對中國主題公園市場未來的發(fā)展保持積極、樂觀的預期；對國際知名主題公園企業(yè)進入中國保持開放心態(tài)。在新的歷史時期，政府應該積極有效地引導主題公園的理性發(fā)展，為中國主題公園本土企業(yè)與國際知名企業(yè)提供平等的競爭機會，重點培育一批中國主題公園品牌，幫助中國企業(yè)走向國際化品牌擴張之路。此外，論壇的主辦雙方及與會嘉賓都表示進一步推動校企間合作，共同促進中國主題公園的理性發(fā)展，同時希望加強主題公園相關研究，尤其是主題公園規(guī)劃開發(fā)、管理運營、連鎖布局、主題化營造、品牌化構建以及國際化擴張等產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的關鍵議題研究，進而推動行業(yè)理性發(fā)展。