醫院財務管理創新策略和有效監督

文/周榮榮

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醫院財務管理創新策略和有效監督

文/周榮榮

隨著社會經濟的發展，在醫療衛生改革不斷推進的環境下和新的財務管理制度已經出臺的形勢下，醫院要想取得長效的發展必須加強醫院的財務管理工作，針對醫院財務管理工作中存在的問題提出有針對性的措施。

醫院財務；創新策略；管理措施

一、醫院財務管理存在的問題

目前的醫院的財務管理工作在取得一定成績的同時依然存在一些問題。

（一）醫院財務管理觀念落后、風險意識薄弱

傳統的醫院管理觀念認為，醫院要想取得長遠的發展，只要治療技術水平到位就可以了。但是改革開放以來，市場經濟不斷發展，在新的環境下，醫院面臨著激烈的市場競爭壓力，醫院如果不加強財務管理，就有可能在市場競爭中被淘汰。傳統財務管理觀念沒有看到市場意識和財務風險意識對醫院管理的影響，使得財務管理的制度不完善。

（二）醫院財務管理的監督機制不完善

當前的醫院財務管理中，沒有對財務管理進行有效監督的機制。例如由于沒有有效的財務監督導致一些醫院在設備采購方面混亂，或者對賬簿和憑證的管理有隨意性，諸如此類的現象都將影響醫院的財務管理。

（三）醫院財務管理忽視預算管理，預算編制方法陳舊

預算管理是醫院財務管理的重要內容，有的醫院缺乏對預算管理的重視，資金支配不合理，導致有些會計信息失真。有的醫院預算數額是由領導主觀決定或者依據上一年的數據估算的，這樣的預算編制方法缺乏科學性。忽視預算管理，預算編制方法陳舊都使得他們不能在財務管理中發揮應有的作用。

（四）重視實物管理，輕視價值管理

傳統的醫院管理重視對固定資產的管理和采購，導致固定資產的重復性采購和一些高精尖的設備在醫院的現有狀況下發揮不了正常的功能，造成了資源的浪費。忽視對固定資產的保養，造成維修資金的浪費，這些重視對實物的管理，輕視對醫院人才等無形資產的管理，最終將會影響醫院的經濟效益。

二、加強醫院財務管理的措施

面對目前醫院財務管理中存在的問題，我們必須創新醫院財務管理的策略和進行有效監督才能促進醫院財務管理工作的有效進行，保證醫院的長期穩定發展。

（一）增強醫院財務管理觀念和風險意識

增強醫院的財務管理觀念，需要領導干部起帶頭作用，首先自身要重視醫院的財務管理，然后可以組織一些財務管理相關的培訓等，給醫院財務人員提供多種渠道進行財務管理知識的學習，從而他們增強對財務管理重要性的認識，最終促使醫院經營多元化的順利進行。

在財務管理的過程中，要想使醫院獲得長遠的發展，就必須增強財務管理的風險意識。醫院財務工作者在業績好的時候不要沾沾自喜，在業績不好的時候也不要恐慌悲觀，要時刻樹立“居安思危、居危思進”的意識。有些財務風險通過相關的風險措施是可以規避的，醫院在財務工作中要制定相關的風險措施，避免風險來臨時不知所措。

（二）完善醫院財務管理的監督機制

完善的醫院財務管理監督機制可以及時發現財務管理工作中出現的問題，避免財務風險的發生。例如在財務監管的過程中，要明確財務管理的程序，避免一人主管一個流程的業務這種狀況的出現，防止徇私舞弊的發生。

（三）增強醫院財務預算管理，更新預算編制方法

醫院財務預算管理是醫院財務工作的重要內容，科學的預算管理能使醫院的資源得到合理配置。在預算管理工作中，要實現醫院的收支總體平衡，需要醫院各個部門的共同努力和相互配合。在編制預算時，依據必須是科學合理的，要根據醫院的服務項目，不同項目的發展目標等各種因素來確定預算，不能主觀臆斷。在編制預算時，要改變傳統的方法，采用科學合理的方法，保證預算的質量。可以在先確立好總體預算的基礎上，再逐級編制，落實到不同的部門和科室，甚至具體的個人身上，從而調動大家的積極性，保證醫院各部門之間的協調運轉。同時要完善醫院的經費收支制度，使醫院的資金得到合理利用，每一筆資金都發揮出最大經濟效益。

（四）做好固定資產和流動資產的相關工作

醫院在財務管理中要把固定資金的有效管理貫徹到論證、清理、決策等環節中去，定期盤查固定資產并解決盤查中發現的問題，保證固定資產的效益最大化。醫院的財務管理工作，要在重視固定資產管理的同時，注重流動資產的相關工作。要防止像貨幣資金、應付款項等流動資金的貪污、浪費，要避免資金的占用，使其價值受損。

（五）建設網絡化的財務管理

在科技信息不斷發展的今天，建設網絡化的財務管理模式更能提高醫院財務管理的效率。例如，通過先進的財務核算軟件，可以把要核算的內容更準的確核算出來，利用財務分析軟件可以更好的完成醫院的財務分析管理工作，使醫院的整體財務狀況被更好的呈現出來，也給醫院的財務決策提供可參考的依據。

（六）提高財務管理人員的綜合素質

提高財務管理人員的職業道德修養和專業能力，可以使醫院的財務管理工作更加科學和規范化。醫院可以通過相關培訓促使財務管理人員在實際中作中能依照規章制度辦事，同時把學習到的財務管理的先進知識運用到實際的財務管理中，最終提高醫院的財務管理工作水平，促進醫院的發展。

總之，醫院的財務管理工作是醫院管理工作的重要內容，有效的財務管理工作可以保證醫院的可持續發展，所以不斷創新醫院的財務管理策略和加強有效監督勢在必行。

（作者單位：南通第三人民醫院）