劉鵬
[摘 要] 在市場經濟的整體環境中,企業尋求優化發展路徑的可行策略之一就是人力資源管理。遵尋社會進步、經濟提升的規律,對市場經濟下的企業人力資源管理的多元化予以側重是企業的核心要務。因而需對人力資源管理的關鍵性、重要性予以關注,在企業的運營環節中體現該項管理價值。企業在人力資源的實際管控中,需對難題、弊端予以發現,嚴抓人員招聘環節,為多元化管理做好基礎準備工作;完善企業規章制度,推進多元化管理的發展步伐;大力提升員工綜合素質,鞏固人力資源管理效果;推行以人為本管理原則,尊重員工的積極勞動成果,進而使得管理能效有效發揮,讓企業的成長、發展更為持久化。
[關鍵詞] 企業;市場經濟;多元化;人力資源;問題;策略
[中圖分類號] F740 [文獻標識碼] B
伴隨市場經濟的飛速提升,企業對人才需求的標準訂立更高的條件。每一企業在人力資源層面的管理能效可從該企業對人才的管控、科學調用中得以展現。而現存的人才管理認知、管理舉措都有不合理因素出現。而每一年度的離職比率就可以映射出人力資源管理所掌控人才的程度和能效。因而,在構建人力資源管理體系時,就需同市場的經濟背景相匹配,運用多元化管控策略,提升管控能效。當下企業成員因生活的空間異同,成長歷程異同,造就了該新生的群體有著靈敏的思維、突出的各項、超強的創新力、不拘于現況的特性,在工作中也就有了多元化的職業愿景、離職比率較高、創新力強大的特質。……