優化人力資源管理 提升事業單位凝聚力

關天寅

（白城市勞動人事爭議仲裁院，吉林 白城 137000）

優化人力資源管理 提升事業單位凝聚力

關天寅

（白城市勞動人事爭議仲裁院，吉林 白城 137000）

隨著社會經濟的不斷發展及時代的快速進步，我國的事業單位在人力資源方面加強了改革和創新，使得我國事業單位人力資源管理的質量有了較大提升。但受各種因素影響，目前我國的事業單位人力資源管理還存在一些問題，本文基于此對目前我國事業單位人力資源管理存在的主要問題進行了分析，并在此基礎上著重探討了優化事業單位人力資源管理的具體措施，希望對提升事業單位凝聚力有所幫助。

事業單位；人力資源管理；優化

事業單位是我國非常重要的社會組織類型，對于促進我國社會經濟的健康發展和提高人們的生活水平發揮著重要作用。人力資源是事業單位眾多的資源中最重要的資源之一，它具有能動性和實效性特點，是一種非常寶貴的資源。為了進一步發揮人力資源在事業單位中的作用，必須加強對事業單位人力資源的管理，著重提高事業單位人力資源管理的質量。然而在現實生活中，事業單位的人力資源管理存在很多問題，嚴重影響了人力資源管理質量的提高，為此必須采取積極措施，優化事業單位人力資源管理，提升事業單位凝聚力。

1　目前我國事業單位人力資源管理存在的主要問題

人力資源管理是一個復雜的系統性工作，雖然我國事業單位人力資源管理的質量有所提升，但依然存在一些問題。

1.1缺乏有效的激勵機制

目前，我國大部分事業單位的激勵機制比較落后，最明顯的體現就是對相關工作人員的培訓教育及激勵和獎勵不足，這不僅導致事業單位工作人員的成長和發展比較緩慢，還導致他們的工作激情不高，影響了工作效率。另外，由于事業單位普遍缺乏完善的激勵機制，導致人力資源出現了嚴重的流失狀況，給事業單位的長期健康發展帶來了很大挑戰。

1.2人力資源管理的相關理念比較落后

我國的部分事業單位的人力資源管理理念比較落后，仍停留在傳統的人事管理理念上，把人力資源和普通的資源等值看待，忽略了人力資源的能動性及增值性。在這種管理理念的引導下，很多事業單位在人力資源管理的具體過程中，往往側重于對事情的管理，而對于人的管理比較少，使得相關工作人員的個性化需求得不到滿足，不利于提高他們的工作效率，阻礙了事業單位的良好發展。

1.3忽視了人才資源開發力度

人才是第一資源。目前，我國很多事業單位沒有把職工視為可開發的寶貴資源。普遍存在著對教育培訓投資力度小，對職工培訓開展不足的問題，特別是對新進職工不進行與本工種相應的崗位培訓，只能靠自身努力來適應崗位，導致很多事業單位的工作人員的綜合素質較低，知識老化，相關的專業技能比較薄弱，不能有效處理新問題。而且，即使的有進行了培訓，但培訓方式單一，這在很大程度上影響了我國事業單位人力資源管理質量的提高。

2　優化事業單位人力資源管理的具體措施

2.1建立科學合理的考核制度

科學合理的考核制度是提高事業單位人力資源管理質量的基礎，通過建立科學合理的考核制度，可督促事業單位的每一名員工努力做好自己的本職工作，有效提升事業單位凝聚力，必須要努力建立和完善科學合理的考核制度。首先，要對考核的具體目的進行明確，為建立科學合理的考核制度提供一個明確的方向，通常情況下而言，應將事業單位工作人員的工作業績及工作表現等作為考核的具體指標，以此激勵工作人員提高工作效率。其次，要對確定科學合理的考核方式，使考核方式和事業單位的具體崗位相互適應，并做到使每一名工作人員所作出的努力都得到應有的回報，保證考核的公正和公平。

2.2促進人力資源管理理念的革新

人力資源的管理理念對事業單位人力資源管理質量具有直接的影響，只有樹立先進的管理理念，才能使人力資源管理的工作得到優化和改善，因此必須要努力促進人力資源管理理念的革新。具體來講，首先，事業單位的相關領導人員要充分重視人力資源的管理工作，將促進人力資源管理理念的革新當做重要的任務來對待，并積極加強學習，樹立科學合理的人力資源管理理念，引領事業單位的人力資源管理工作邁向更高水平。其次，要加強先進的人力資源管理理念的宣傳和教育，使每一名人力資源管理人員都能夠樹立先進的管理理念，并將此貫徹落實到實際的工作中去。

2.3加強事業單位員工的教育和培訓

提高事業單位員工的綜合素質是提高事業單位人力資源管理質量的關鍵措施，因此，必須要通過加強教育和培訓來努力提高事業單位員工的綜合素質。首先，要通過職業培訓的方式對事業單位員工的相關專業技能和專業素養進行有效的培訓，同時要注意加強針對不同的崗位性質采取不同的培訓方式，然后在此基礎上加強長期培訓和短期培訓的有效結合，只有這樣才能真正促進事業單位員工專業技能和專業素養的提高。其次，要注意通過宣傳和教育提高事業單位員工的道德素質，使每一名員工都能樹立良好的職業道德，認真負責地對待自己的工作。只有加強事業單位員工的教育和培訓，才能提升事業單位凝聚力。

3　結 語

人力資源管理是一個復雜的系統性工作，雖然我國事業單位人力資源管理的質量有所提升，但依然存在著一定的問題。因此，應當建立科學合理的考核制度，促進人力資源管理理念的革新，加強事業單位員工的教育和培訓，只有這樣才能真正促進事業單位人力資源管理的質量的提高，有效提升事業單位凝聚力。

主要參考文獻

［1］李飚.事業單位人力資源管理的瓶頸與優化［J］.企業導報，2013（1）.

［2］李杰.淺談事業單位人力資源管理模式的優化策略［J］.人力資源管理，2015（9）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.080

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A

1673-0194（2015）24-0102-01

2015-10-15