創業者該如何學會管理

我2012年創業，2014年公司收入和規模已擴大十倍，發展速度極快。但公司發展與管理混亂之間的矛盾也到了不可調和的程度，危機感與恐懼感與日俱增。我沒有任何管理經驗，也從來沒有在正規公司工作過。我該如何在高速發展的同時把公司管理好？難道混亂與高速發展才是創業企業的常態嗎？

吳明：自己創立的公司還是自己抓最有效。機會總比困難多。你能走到今天，應該有自信，你選擇創業就是這樣一種生活方式。

趙巧臨：管理企業如同醫生看病一樣，要具體問題具體分析。病人只說不舒服，就算是神醫，不經過望聞問切，也是沒啥好辦法。

宋錦添：創業面臨的問題，如四面飛來的箭，創業者拿著鐵片做的盾牌胡亂擋，只要箭別扎到自己身上。揮舞久了，受傷的時候就少了。

王旭文：快速發展期，亂是肯定的，不要指望各執其事、各負其責、井然有序。

劉舜才：你似乎覺得這個市場的錢你不賺就被別人賺了，我倒覺得市場永遠有賺不完的錢，而且要留一部分給競爭對手賺，這樣的生意才可能長久。