績效考核與管理有效性

企業經營績效是企業管理的重心，是提升企業員工執行力的管理手段，是增強企業競爭力的救命稻草，是全面提升企業各項效益的重要體現，是提高企業經營管理水平的重要依據。

績效管理并沒有絕對“好”或絕對“壞”的色彩，關鍵取決于企業如何推進績效管理。在企業開展績效管理，堅持“能量化的量化，不能量化的細化”的指導思想，堅持“逆水行舟、不進則退”的管理理念，通過靜態的職責分解和動態的目標分解，保證員工績效、層級績效與企業經營績效相一致；以績效量化為導向、以績效考核為核心、以績效管理為動力，做好“正確的人”、“正確的場合”、“正確地使用”，發揮全面提升企業績效的功能。

績效管理不僅是一門專業，也是一門技術，更是一門藝術，合理的績效管理為管理者提供強有力的指導和支持，推動企業管理水平邁向更高更新的臺階。 （李興 王藝璇）