海外工程項目前期風險因素淺析

摘要：隨著我國越來越多的企業參與到海外工程項目中去，為規避經營風險，急需了解和掌握與工程相關的所在國法律法規、政治、經濟等各方面風險因素。文章結合年初參與了土耳其伊斯坦布爾一高速公路BOT項目前期調研考察工作，因該項目橫跨歐亞大陸，具有典型代表意義，對此淺析海外工程項目前期需考慮的相關風險因素，供大家參考。

關鍵詞：海外工程；項目風險；政治風險；法律風險；行業風險；財稅風險 文獻標識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2016）02-0173-04 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.02.085

1 政治風險

1.1 兩國關系惡化導致項目停工風險

在考慮政治風險之前，首先應考慮我國與項目所在國之間的政治關系是否穩固，在歷史上由于兩國關系急劇惡化所導致的海外項目中斷的案例比比皆是。中國與土耳其自1971年建交以來，雙邊關系發展順利。2013年，中土雙邊貿易額達222.12億美元，增長迅速。近年來，中國企業對土投資意愿顯著上升，領域也不斷擴展。因此，從近期來看，中土兩國之間關系惡化的可能性相對較小，兩國關系惡化所導致的工程停工的風險相對不大。

1.2 戰爭內亂與政府更迭風險

戰爭和內亂對海外承包商來講是最大的風險。在中南美洲和中東地區都發生過這種政治上的動亂和戰爭。如戰爭或動亂后政權更迭，使建設項目終止或毀約，建設現場直接遭到損失；如動亂后未造成政權更迭，承包商仍然受到原承包合同的制約，但是騷亂使工程現場不得不終止施工，施工期限因此被迫拖延，成本提高。……