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互聯(lián)網(wǎng)時代下建材門業(yè)產(chǎn)品營銷模式的變革

2016-01-15 00:15:29劉結(jié)玲
商場現(xiàn)代化 2015年29期

摘 要:隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)對各行業(yè)的影響不斷加大,我國建材門業(yè)產(chǎn)品的傳統(tǒng)營銷模式存在諸多的問題,其在互聯(lián)網(wǎng)時代受到較大的沖擊,難以適應(yīng)整個建材行業(yè)高速發(fā)展的需求。因此必須要對目前互聯(lián)網(wǎng)時代背景下我國建材門業(yè)產(chǎn)品的營銷模式進行創(chuàng)新與變革,以促使建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)有效利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,提高營銷效果,促進整個行業(yè)的健康長期發(fā)展。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;建材門業(yè)產(chǎn)品;營銷模式;營銷變革

一、引言

在現(xiàn)代信息科技不斷發(fā)展的強大推動力下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益發(fā)達,并對各行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式產(chǎn)生了重大的影響,根據(jù)資料顯示,目前在建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè),約有9.84%的企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)營銷的模式,并且這一數(shù)量的年增長率達到7.4%,但是放眼整個建材門業(yè)產(chǎn)品市場,采用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的企業(yè)數(shù)量還較少,大部分中小型企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)營銷的模式,這對其發(fā)展造成了很大的阻礙,傳統(tǒng)營銷模式下,企業(yè)的利潤僅為互聯(lián)網(wǎng)營銷模式下企業(yè)的69.5%。因此對建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)而言,必須要轉(zhuǎn)變原有的營銷模式,以充分實現(xiàn)自身的健康長期發(fā)展。

二、建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式存在的主要問題

1.缺乏現(xiàn)代營銷理念和服務(wù)理念

建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)曾隨著房地產(chǎn)行業(yè)的興起而不斷壯大,其在市場中處于主動地位,但是隨著市場的不斷發(fā)展和變化,這種模式逐漸淡化。在傳統(tǒng)營銷模式下,建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)在營銷理念上顯得十分落后,缺乏現(xiàn)代營銷意識,相應(yīng)的其服務(wù)理念也相對落后,在市場中不斷出現(xiàn)一些負面影響,阻礙了建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展。

2.營銷渠道相對單一

隨著市場需求的不斷發(fā)展,對建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)的營銷渠道提出了重大的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計,約有98.3%的建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)在營銷過程中采取電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體作為營銷渠道,并主要采用人員推銷等方法,真正采用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的企業(yè)少之又少。這種單一化的營銷渠道模式,使得建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)的銷售量難以有效提高,甚至很多中小企業(yè)的生存面臨很大的危機,這對于建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)而言是巨大的挑戰(zhàn)之一。

3.渠道維護成本較高

渠道維護成本是各行業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中重要的成本支出之一。對建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)而言,其銷售渠道一般采取中間商的形式,而很少有企業(yè)采取互聯(lián)網(wǎng)營銷的形式,這使其渠道維護成本高居不下,據(jù)統(tǒng)計,建材門業(yè)企業(yè)的渠道維護成本占其總成本的大約23.7%。這在很大程度上使得建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展成本大大提升,因此企業(yè)必須要在互聯(lián)網(wǎng)時代迅速轉(zhuǎn)變營銷渠道,以謀求進一步的發(fā)展。

4.宣傳手段相對有限

有效的宣傳是現(xiàn)代企業(yè)取得發(fā)展優(yōu)勢的重要因素。但是目前很多建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)的宣傳方式和手段相對有限,其主要借助于傳統(tǒng)媒體作為營銷手段,很多消費者難以及時獲取相關(guān)的產(chǎn)品信息,中間存在嚴重的信息不對稱顯現(xiàn),這在很大程度上使得建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)難以對市場進行有效的調(diào)研,其營銷模式進而存在一定的盲目性。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代對建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式的影響分析

1.改變了建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)的傳統(tǒng)營銷理念

互聯(lián)網(wǎng)時代,人們對生活品質(zhì)的追求不斷提升,對建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)的營銷模式提出了重大的挑戰(zhàn),其中就要求其轉(zhuǎn)變原有的營銷理念和服務(wù)模式。在互聯(lián)網(wǎng)模式下,企業(yè)的競爭不斷加大,而服務(wù)作為企業(yè)競爭的關(guān)鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響因素。因此,建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代首先要做的就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷理念。

2.拓寬了營銷渠道

互聯(lián)網(wǎng)以其無孔不入的特征,深刻的影響到社會的方方面面,不管是對企業(yè)還是個人而言,其發(fā)展都具有革命性。因此,互聯(lián)網(wǎng)時代在很大程度上拓寬了建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)的營銷渠道,使其在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上改變傳統(tǒng)營銷渠道的模式,在渠道建設(shè)方面具有革命性,進而對建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式產(chǎn)生重大的影響。

3.降低了企業(yè)營銷渠道的維護成本

根據(jù)統(tǒng)計資料顯示,渠道維護成本占建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展成本的比重過大,這使得建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展受到很大的限制。而互聯(lián)網(wǎng)時代使得企業(yè)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)來與營銷渠道中間商進行溝通和交流,縮短了渠道維護的時間,在人力和財力方面得以大大降低,這一趨勢將隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展而顯得日益明顯。據(jù)預(yù)測,互聯(lián)網(wǎng)將使得建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)的渠道維護成本在原有的基礎(chǔ)上下降36.9%,且有進一步下降的趨勢。因此,將大大節(jié)約企業(yè)的發(fā)展成本,進而有助于促進企業(yè)的長期發(fā)展。

4.增強了宣傳效果和客戶忠誠度

如前所述,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使其對社會的各個方面都產(chǎn)生了極大的影響,其獨有的宣傳效果使得企業(yè)的各項信息能夠迅速被消費者所獲取,消費者能夠通過互聯(lián)網(wǎng)了解到建材門業(yè)產(chǎn)品的各種特性,使得成本、售價等越發(fā)的透明,能夠?qū)Ω髌髽I(yè)進行有效的對比,進而做出購買的選擇,這樣一來就是的消費者對某一企業(yè)建材門業(yè)產(chǎn)品的忠誠度大大提升,這將在很大程度上減小企業(yè)的宣傳成本,提升宣傳的效果,在增強客戶忠誠度的同時,使其銷售量得以大大提升。據(jù)統(tǒng)計,互聯(lián)網(wǎng)模式下,建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)的銷售量要高出原有水平的35%左右,這一數(shù)據(jù)仍然具有很大的上升空間。

四、互聯(lián)網(wǎng)時代建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)營銷模式創(chuàng)新與變革的對策建議

1.順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,轉(zhuǎn)變營銷理念

在互聯(lián)網(wǎng)時代,順之者昌,逆之者亡。因此,建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷模式,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。首先就要轉(zhuǎn)變原有的營銷理念,將簡單的推銷轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷,通過互聯(lián)網(wǎng)的模式,將企業(yè)和產(chǎn)品所蘊藏的價值有效顯現(xiàn)出來,使得消費者能夠深入感受到產(chǎn)品所蘊含的文化和生活品質(zhì)。同時,要根據(jù)市場的不斷變化而時刻更新自身的營銷模式,加大對互聯(lián)網(wǎng)營銷的探索,增加必要的人力和資本的投入,使得互聯(lián)網(wǎng)營銷成為其主流的營銷模式,最大程度上降低營銷成本。

2.堅持以客戶為中心,增強服務(wù)意識

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,建材門業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量上的差別已不太明顯,而企業(yè)的競爭關(guān)鍵基本都在其所提供的服務(wù)層面。因此,建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷的過程中必須要堅持以客戶為中心,增強其自身的服務(wù)意識。對客戶的需求進行調(diào)研,根據(jù)客戶的需求實施個性化的服務(wù),其中很多建材企業(yè)所提供的“送貨到門”、“免費安裝”、“后期保養(yǎng)”等服務(wù)受到市場的極大好評。但是,隨著企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象不斷明顯,這種傳統(tǒng)的服務(wù)已經(jīng)遠遠不適應(yīng)市場需求的發(fā)展。因此堅持以客戶為中心,增強服務(wù)意識是建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)生存和發(fā)展的必然選擇之一。

3.實施線上與線下銷售相結(jié)合,提高市場占有率

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展,以阿里巴巴為代表的電商對企業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式產(chǎn)生了極大的沖擊,線上銷售成為當(dāng)今市場發(fā)展的重大趨勢。因此,建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要擴大線上銷售的力度,并不斷進行物流體系的建設(shè),與大型物流集團形成緊密的合作伙伴關(guān)系,使其線上銷售的送貨時間大大縮短,同時能夠減少物流配送的成本,提高物流配送的服務(wù)質(zhì)量。但是,線下銷售依舊是建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)的主要銷售模式,因此其必須要通過與中間商的緊密合作,擴大市場占有率,對于大型的建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)而言,其應(yīng)該選擇直銷的模式來降低銷售成本、提高服務(wù)質(zhì)量,進而能夠不斷擴大市場占有率。

4.加強人才建設(shè),增強網(wǎng)絡(luò)營銷的技能

人才建設(shè)將是推動互聯(lián)網(wǎng)時代繼續(xù)向前發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代不斷發(fā)展的背景下,建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該不斷加強人才方面的建設(shè),一方面可以在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)營銷人才,使其逐漸走向管理崗位,為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷出謀劃策,進而建立企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的儲備人才庫。另一方面,有條件的企業(yè)可以與各高校和科研院所進行合作,形成產(chǎn)學(xué)研用一體化的人才培養(yǎng)模式,引進一批具有高素質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才,為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。加強人才建設(shè),不斷增強網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,這將成為建材門業(yè)產(chǎn)品企業(yè)在未來發(fā)展過程中的必經(jīng)之路。

五、總結(jié)

在互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的沖擊下,建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式在營銷理念、營銷渠道、渠道維護、宣傳手段等方面還存在諸多問題。互聯(lián)網(wǎng)時代對建材門業(yè)產(chǎn)品行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式和產(chǎn)生了巨大的顛覆性影響。因此必須要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,實現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新和變革,以充分適應(yīng)現(xiàn)代市場變化的需求,在市場中占據(jù)有利的競爭地位。

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作者簡介:劉結(jié)玲(1987.09- ),女,壯族,廣西貴港市人,管理學(xué)碩士,助教,研究方向:市場營銷、營銷與策劃

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