童超+楊旭然


“賺大錢”的日子才不到兩年,即宣布要推進轉型,這讓不少京東方的投資者驚呼“別折騰”。
對于京東方來說,造出10K清晰度、82英寸的超高清顯示屏,只是意料之中的事情。
意料之外的是他們還醞釀出了一系列的創新應用解決方案,包括面向智慧城市和智慧家庭的車載、鏡面、可穿戴設備等。移動互聯網時代,大大小小的企業都在大談轉型跨界,京東方也通過展示,向外界傳達了從顯示器件供應商轉型的決心與信心。
2014下半年接受《英才》記者專訪時,京東方董事長王東升曾表示會把“一塊屏”變現為互聯網時代的最強大接口。一年之后,京東方的轉變超出市場預期,一套轉型組合拳已打得有模有樣。
推出智能終端產品Alta、投資行業最先進的10.5代生產線、成立智慧系統事業部、跨界并購明德醫療打造第二產業。京東方動作很多,看似龐雜,但目光都是鎖定在了未來。
“創新和轉型是我們的兩個核心關鍵詞”,王東升告訴《英才》記者,京東方會加速向軟硬融合、應用整合、服務化方向轉變,力爭在未來成為營業收入超千億美元的跨界科技公司。
剛盈利就“折騰”
曾經以“追趕者”身份進入面板行業的京東方,繼2011、2012年全年盈利之后,BOE(京東方)2013年進入持續盈利快車道。
但“賺大錢”的日子才不到兩年,即宣布要推進轉型,這讓不少京東方的投資者驚呼“別折騰”。
“京東方的轉型并非是為了轉型而轉型”,一手帶大京東方的王東升,顯然對此有著自己的思考。他認為在一日千里的科技行業,想要實現“百年老店”的戰略目標,僅靠維持現狀顯然是不可能的。
厚積薄發的技術優勢,為京東方確保行業領先地位打下了基礎。
2014年至今,京東方在全球顯示市場上奪取了多個第一:每年新申請的專利數排名全球業內第一;全球首發的新產品覆蓋率全球業內第一;智能手機、平板電腦液晶顯示屏市場占有率全球第一……
王東升多年前為京東方制定的“25年規劃”中,2017年之后要成為行業的領先者。上面的數據顯示,京東方有望提前完成這些規劃。
可王東升還有更進一步的目標,那就是以行業領導者的身份,把京東方打造成百年老店。幾個“第一”只是短期成就,無法在長周期中支撐京東方實現目標。
在過去的行業挑戰者階段,京東方可以保持15%—20%的增長,但未來持續保持這個增速很難。
電子產品的價格會隨著技術發展不斷下跌,因此王東升判斷行業的市場銷售額很難再出現爆發式的增長。京東方想要一直保持良好的成長性,就必須要拓展顯示器件之外的產業鏈。
另一方面,從產業發展的角度來說,當前面板市場的產業模式是基于移動終端和電腦、電視等終端設備基礎上的一些應用。而隨著移動互聯網和物聯網的不斷發展,全息顯示、人工智能和機器人等新技術應用將無處不在,液晶面板在未來將會面臨新的挑戰,所以京東方必須完成前瞻性的布局。
由于國內面板產業投資火熱,但電視、PC等產業增速放緩,業內外一直有聲音認為面板產業寒冬將至,京東方第三季度的盈利也因人民幣貶值而下滑,但王東升并不認為行業已經出現萎縮,他看到市場對于顯示的需求一直存在,行業面臨的問題并非是產能過剩,而是創新乏力。
而解決這個問題,則需要進一步提升顯示產品的技術含量,因為市場對大屏幕面板的需求依舊旺盛,對新應用的需求潛力巨大,因此京東方的轉型不是要放棄顯示,而是要把顯示做得更強。
于是在2015上半年,京東方開始在成都建設6代AMOLED生產線,在福州建設8.5代線,在合肥建設全球最高世代線——10.5代線等一系列動作。
巨大的壓力曾經讓王東升平添許多白發,歷經波折之后,成效逐現的京東方選擇重新出發。未來的轉型布局,王東升眼中的京東方將從硬件為主,向軟硬融合、應用整合和服務化全面轉型。
不單純的屏
京東方的跨界轉型布局看似復雜,但也還是建立在顯示領域技術的優勢基礎上,整合互聯網、大數據、云計算、信息醫學等技術和資源,實現軟硬融合、應用整合及服務化轉型的目標,京東方內部將其概括為“DSH”轉型戰略。
在王東升的規劃中,“D”指代的是顯示器件,“S”指代的是智慧系統,“H”指代的是智慧健康服務。未來京東方所提供的,將是以顯示器件為核心的顯示解決方案,并將智慧系統和智慧健康服務作為轉型新方向,以新的產業和技術優勢實現服務化轉變。
未來隨著物聯網市場的進一步細化,可能幾萬臺、幾百臺集成設備就可以直接在京東方的智能工廠進行訂單生產,實現定制化服務,京東方會轉型為智慧制造的平臺。
而過去的十幾年中京東方的核心優勢,包括顯示技術、傳感技術、人工智能技術、大數據技術等領域,都可以在物聯網網時代發揮更大的作用。
屆時,面對個人消費市場的京東方,所能提供的將不再是單純的一塊顯示屏,而是融合了互聯網、人工智能、節能和顯示的智慧系統解決方案。
“通過未來五年時間的發展,我們會顛覆現有的制造業。京東方不是跟隨別人的腳步,而是做自己的物聯網企業,最終把制造和消費直接連通”,王東升告訴《英才》記者。
京東方關注的另一個核心業務就是智慧健康服務。
之所以選擇健康醫療這個行業,王東升是看中了行業的發展前景,中國已經基本解決了溫飽問題,接下來需要提高人民大眾的健康指數,尤其是讓老年人“健康而有尊嚴的活著。”
京東方所布局的智慧健康產業是基于信息醫學和大數據技術能力基礎上的健康醫療服務。
京東方會將核心的顯示、傳感等技術,與醫學和生命科學相結合,應用到可穿戴設備、遠程診斷、健康數據分析等方面。到那時,智慧健康的核心理念將不再是生病的時候去醫院看病,而是用最合理的花費確保身體健康。
2015上半年,收購了明德投資作為智慧健康服務事業的投資發展平臺,與IBM簽署協議開展健康管理大數據平臺的聯合開發,王東升所規劃的跨界轉型,已初見雛形。
大半江山要跨界
按照王東升的規劃,未來的京東方是一家年營業收入超過千億美元的跨界科技公司,其中傳統的顯示業務仍將占有相當規模,今后的增長動力的大半江山將寄希望于健康服務業務。
雖然有投資者擔心,國內過快的投資建設速度會導致面板行業產能過剩,但現在看來,這種疑慮為時尚早。根據中國海關總署10月發布的最新進出口數據顯示,2015年1-9月我國液晶面板進口總額為1817.9億元,是京東方同期營業收入的近5倍,因此在未來的幾年內本土廠商仍然有很大的發展空間。
隨著移動互聯網的進一步發展和萬物互聯時代的到來,市場對于顯示屏的需求依舊巨大。按照內部測算,待京東方目前建設的產線全部投產之后,京東方將躍升全球顯示行業三甲之列。
即將顛覆傳統制造業的“智慧系統”,也將會給京東方帶來百億美元級的市場營收。京東方所打造的智慧系統產品將根據行業細分市場客戶需求,加快顯示整機智能制造系統和工業物聯網平臺建設,加快形成全球競爭優勢;同時,充分發揮其積累的光電、人工智能和傳感技術優勢,發展顯示系統應用、光電能源、移動健康醫療等物聯網技術平臺和產品解決方案,培育競爭優勢。
未來的布局規劃背后,還凝聚了王東升對于人類社會的思考。
人類文明史上的前兩次科技革命,提升了人類的勞動生產力水平,主要是在解決人與自然的問題。隨后互聯網的產生,改變了時間和空間的限制,促進人與人之間溝通聯系產業的巨大發展。隨著移動互聯網的進一步發展,人類將迎來智能化和數據化時代,探索人類自身的生命科技等產業會迎來新的發展機遇。
在中國,看病難,看病貴是整個大健康行業的突出問題。正因為看到了這個必須要解決的問題,王東升才決心切入健康服務領域,甚至規劃把其營收比重成長為京東方的半壁江山。
如何才能實現“用最劃算的花費確保身體健康”?京東方希望通過整合物聯網、大數據和醫學技術等資源,建立以人為中心的家庭式健康服務體系,提供可穿戴設備、健康保險和健康醫療等產品與服務。在這個過程中,消費不只是為了治病,更是為了不生病、少生病。在生病后,可以便利地獲得較好的醫療服務,出院后可以選擇線上或線下的護理服務,全面改善醫療質量和體驗。
未來值得憧憬,而這一切的起點,就是如今可穿戴設備、明德投資等一系列布局。
由于市場供需的不平衡、新一代醫學技術的發展以及國家政策的支持,中國或將催生萬億規模的智慧醫療產業。近年來,無論是互聯網巨頭騰訊、阿里巴巴、小米,還是傳統的軟硬件企業海信、東軟等公司,都在布局智慧醫療產業,京東方也將利用自身的優勢搶占市場有利地位。
12年前,王東升帶著滿腔熱血進軍資本和技術密集的面板產業,12年后京東方躋身產業第一集團,完成了一次華麗的轉身。如今,將制造技術、IT技術與醫學技術整合在一起,跨界創新,只為獲得未來更大的發展空間。