楊洋 從指揮者到管理者的成長

杜玉

北京的冬天一如既往的寒冷，采訪那天的天氣卻格外晴朗，陽光給冷清的中山公園帶來了許多生氣。此時，中山公園音樂堂里的愛樂樂團正在緊鑼密鼓地排練，這是中國愛樂樂團第十四個音樂季了，從愛樂成立之初就拋灑熱血、奉獻青春的楊洋談起他的指揮之路、與愛樂的故事，就像打開了話匣子，開始滔滔不絕。

楊洋，目前中國最活躍的青年指揮家之一。生于音樂世家，曾跟隨徐新、俞峰等大師學習指揮，并得到殿堂級指揮大師小澤征爾的指導。2000年中央音樂學院指揮系畢業(yè)后，隨即接受中國愛樂樂團的邀請，出任該團的助理指揮。現(xiàn)任中國愛樂樂團常任指揮、杭州愛樂樂團音樂總監(jiān)兼首席指揮。

興趣是最好的老師

如果說生于音樂世家的楊洋，學習音樂的天賦有來自于父母的遺傳，但更多的應(yīng)是用汗水換來的成功。“除了家庭環(huán)境之外，我小時候是真的喜歡音樂，但學之后也有過后悔，因為學音樂真的太苦了。”

楊洋從鋼琴跨界到指揮，是機緣也是興趣使然，“初中時候，有一小組的發(fā)燒友，大家喜歡錄磁帶，又買不起原版帶，就去買空白的帶子。一開始只錄鋼琴獨奏，慢慢地也錄協(xié)奏曲或者交響樂等。從那時候就慢慢接觸了，覺得協(xié)奏曲帶樂隊的特別過癮”。就這樣興趣的種子在楊洋心底漸漸地生長，“那時候覺得交響樂隊太了不起了，鋼琴就顯得沒有樂隊那么豐富了。實際上鋼琴作為樂器本身已經(jīng)是所有樂器里最豐富的了，但在樂隊面前，它就變得特別渺小。所以那個時候就特別想去做指揮。”

1996年楊洋以優(yōu)異成績考入中央音樂學院指揮系，師從指揮家俞峰教授。2000年以指揮系歷屆最高分的成績畢業(yè)，這與他日復一日刻苦的訓練是分不開的。“那時候想學指揮也是一個奇怪的念頭，覺得做指揮不用練琴，鋼琴每天都要練習，指揮家拿譜子就可以了。”他談起學習指揮之后的感受，笑言“上當了”。“彈鋼琴有時間限制，八點鐘琴行開門，十點關(guān)門，在家練琴，八點鐘還不能練，晚上九點半以后也不能練，鄰居要休息，不然會投訴的。但指揮是沒日沒夜的，永遠看不完讀不完的譜子，所以從學指揮開始開夜車。”

談到成功的經(jīng)驗，楊洋只說了兩個字“勤奮”，“指揮最難的就是溝通，它是要通過別人，那個人再通過它的樂器去表達你的思想、情感，這是最復雜的。因此，與人的溝通能力、社交能力是作為一個指揮必備的。”問及藝術(shù)家最重要的品質(zhì)，他坦言，“我覺得跟做人的品質(zhì)沒什么區(qū)別，我覺得藝術(shù)的理解就是誠實，是一種豁達。你要接受不同種類的藝術(shù)，不同類型的音樂，不同類型的音樂家，你要跟各種各樣的人去打交道，如果你的心胸不夠?qū)掗煟粔蚧磉_，那你是容不下那么多的東西的。”

機會留給有準備的人

談到與愛樂的結(jié)緣，楊洋首先談起了時任中國愛樂樂團藝術(shù)總監(jiān)余隆，“我與余總相識多年。”這是一個千里馬與伯樂的故事，也是多年的努力終于換來回報的故事。

1997年，中國交響樂團要演奏貝爾蒂的《安魂曲》，需要大量的合唱，他們啟用了兩個合唱團，一個是中國交響樂團的合唱團，一個是中央歌劇院的合唱團。當時還是中央音樂學院學生的楊洋被派去中國交響樂團排練合唱，歌劇院合唱團則由自己的指揮進行排練，到大合唱的時候，兩個合唱團的水平差異在此時明顯地顯現(xiàn)出來了。“這引起了余隆的注意，便問國交的是誰排練的，我們就認識了，之后我又對隊形什么的提出了自己的建議，他也表示年輕人很有想法，然后就記住我了。”

第二年，余隆創(chuàng)辦“北京國際音樂節(jié)”，把廣州樂團排練歌劇的任務(wù)分配給了楊洋，他也很出色地完成了任務(wù)，之后每年的音樂節(jié)，余隆都會給他安排一些工作，直到1999年，愛樂籌備的時候，還未在音樂學院畢業(yè)的楊洋，已經(jīng)參與到愛樂的籌備中了。“對于任何一個年輕的音樂家來說，在還未畢業(yè)的時候就能參與到這樣的地方工作，和國家最大的交響樂團一起，這應(yīng)該是作為一個年輕的指揮夢寐以求的事情。本來畢業(yè)之后是要出國的，但由于這個太難得的機會，就放棄了出國，從那時候開始跟愛樂合作到現(xiàn)在。”他在講這段往事的時候，臉上洋溢著自豪與喜悅，可以看出中國愛樂樂團對這樣一位優(yōu)秀的年輕指揮家來說是何其的重要，千里馬常有，而伯樂卻不常在。他與愛樂的感情早已不是簡單的言語就能表達清楚的，而是十五年累積的“愛樂情”。

與愛樂共成長

中國愛樂樂團轉(zhuǎn)眼成立15周年了，伴隨著中國的發(fā)展變化，愛樂也在飛速的發(fā)展，成為中國乃至世界知名樂團，而楊洋作為年輕的指揮家在時間和經(jīng)驗的沉淀下，也越來越成熟、穩(wěn)重。面對曾被評判——年輕指揮家由于閱歷影響而在音樂表現(xiàn)的實際經(jīng)驗上有所缺乏，楊洋坦言：“我贊同，盡管當時我年輕時覺得不忿，但現(xiàn)在回想覺得那時候是不對的，確實越來越多的經(jīng)驗告訴自己怎么做才是更好的。”

2009年出國游學歸來的楊洋，接受了余隆的邀請，參與并一手組建了杭州愛樂樂團。“從1997年開始我就跟著余總，一直到杭愛成立，這么多年，他對我十分信任。早前他找我聊天告訴我，你在指揮上是非常有天賦的，我不需要在指揮上教你任何東西，但我希望你去學管理，就是藝術(shù)管理，對樂團怎么管理，音樂季、音樂節(jié)等怎么做，他一直帶我做這些東西，直到杭愛成立。”

從2009到2015年，這五年時間，楊洋已率領(lǐng)杭州愛樂樂團出色地完成了五個音樂季超過300場的演出。樂團現(xiàn)已成為杭州文化名城建設(shè)和對外文化交流的一張金名片，贏得了國內(nèi)外業(yè)界的高度評價與關(guān)注。楊洋坦言，“我短短五六年的時間可以做到中國一流的樂團之一，跟余總當年的培養(yǎng)有太大的關(guān)系了。”

從指揮者到管理者，楊洋在角色轉(zhuǎn)換中，不斷進步，不斷成長，不斷沉淀。對于未來發(fā)展，楊洋說，先做好目前的事，做好指揮，發(fā)揮自己“特別用功”的優(yōu)勢，繼續(xù)努力。

愛樂需要一個家

當問到如何看待中國愛樂樂團的發(fā)展的時候，楊洋講到“愛樂太需要一個家了”，他用了“家”這樣的詞匯，可見中國愛樂在楊洋的心中，是一種“家”的情感，他說，與愛樂人有一種“默契”，彼此尊重，彼此了解。

中國愛樂樂團這些年的變化被楊洋形容為“越來越成熟了”，“原來無論是水平高或者低的指揮來這里指揮，大家的表現(xiàn)都差不多。但現(xiàn)在就會體現(xiàn)出來，不同的藝術(shù)家到這里來，他的藝術(shù)是不是得到認可，你聽愛樂的演出或排練，你能聽出明顯的區(qū)別。遇強則強，他們提升的空間很大”。在楊洋眼中，愛樂已經(jīng)具備了嚴謹、熱情、奔放的品格，但還要尋求更大的突破。

“愛樂需要一種契機，讓樂隊隊員以更積極的態(tài)度、更嚴謹?shù)淖非笕スぷ鳌＿@個是需要在體制上去刺激他們。”楊洋講，在世界范圍內(nèi)，大的樂團都是靠政府資助的，或是在政府資助的前提下，再由大財團支持、運作。“世界著名的樂團都是有錢的樂團，委內(nèi)瑞拉西蒙玻利瓦爾青年交響樂團，他們就是一群街上流浪的小朋友，國家出大量資金培養(yǎng)他們，每年有各大樂團的首席去給他們上課，然后造就了現(xiàn)在這樣一個特別棒的樂團，都是政府資助的力量。”

中國愛樂樂團新團長李南上任后，首先給愛樂安家這樣的做法在楊洋看來是非常重要的，所謂工欲善其事必先利其器。“三年后，新的音樂廳建起來，他們會有很大的改變。這個是很重要的一點，愛樂之前是沒有家的，我們從國圖到北展，一直是一種流離失所的情況，不是自己有家的感覺。上海交響樂團最近就有很大的變化，他們的主動性體現(xiàn)得特別充分。”與此同時，愛樂也在努力尋求與市場的結(jié)合，如請周立波、白巖松、姜文等客串登臺。但楊洋直言“古典音樂如果完全商業(yè)化，就會疏于音樂的鉆研，失去了藝術(shù)家的本行”。

音樂一直在傳承

中國愛樂樂團在中國古典音樂的傳承上一直擔任重要的角色，西方主流媒體稱贊他們“為中國交響樂的歷史書寫了嶄新的篇章”“為中國人贏得了驕傲”。楊洋談到2003年他擔任指揮的——愛樂首演美國作曲家詹·沙普利的箏協(xié)奏曲（世界首演）和日本當代著名作曲家三木稔的琵琶協(xié)奏曲（中國首演）這段演出機緣時，講到“作為中國最頂級的交響樂團，愛樂有責任推動和推廣中國的音樂甚至本土的創(chuàng)作，中國的樂器和西方的管樂團合作是一種比較有新意的演奏方式”。

古典音樂本就是音樂里的“陽春白雪”，而中國愛樂樂團在推動古典音樂“雅俗共賞”上，也做了許多的努力，交響樂也逐漸受到人們的理解和喜愛。“每年愛樂都有‘高雅藝術(shù)進校園的活動，除正常演奏以外，還講樂器的由來、變化，作曲的含義等，加深觀眾的樂曲的含義。”至于大眾對于古典音樂的理解，楊洋講，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)達、文化的發(fā)展，人們的追求也會隨之提高。“一般來說，只要覺得好聽，能被它打動，激動、喜歡，這已經(jīng)是演奏的成功了。時間久了對音樂的理解會慢慢加深，音樂的魅力也隨之傳播了。”而愛樂每年的這些普及音樂的活動，無論是去大城市，還是偏遠的地方，都座無虛席，這便是“陽春白雪，和者自眾”了，交響樂在大眾心中，逐漸開始有分量了。

對于中國音樂在世界的發(fā)展和地位，楊洋還是充滿信心的，“中國音樂現(xiàn)在國際上越來越得到全世界范圍的認可。原來國家不夠強大不被重視，如今國外越來越希望開拓中國市場。”