供電企業安全管理問題及對策探討

陳均慧

摘 ?要：在經濟社會飛速發展的背景下，各行業、各領域對于電力的需求量正處于不斷攀升的趨勢，這便向供電企業對于用電管理的安全問題提出了更高的要求。電力運行的過程中，由于受外部因素或內部因素的影響，極易形成不同程度的安全隱患，不僅可對供電工作的效率及質量造成不良影響，也可能造成電力系統的損害。文章從當前供電企業在安全管理這以環節存在的問題出發，提出了相應的應對措施，僅供參考。

關鍵詞：供電企業;安全管理;問題;對策

中圖分類號：TS827 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2016）03-0040-02

隨著近年來電力體制的大幅改革，電力市場的開拓范圍得到了進一步擴大。在這樣的背景下，供電企業的安全生產管理問題便隨之面臨著更大的挑戰。要實現供電企業長足穩定的發展，便應進一步剔除安全管理過程中存在的不利因素，盡可能地維護安全管理系統的完善性，由此對供電企業的發展形成保障。為對電力市場的穩定運行形成維護作用，本文特立足于當前供電企業安全管理過程中存在的問題，對其解決策略做出了探究，現總結如下。

1 ?供電企業安全管理中存在的相關問題

1.1 ?缺乏到位的安全管理意識

當前大部分供電企業雖已出具相關的安全管理制度，但往往由于安全意識淡薄，導致相關制度的管理價值難以得到真正的體現。供電企業對于安全管理意識的匱乏大致體現在以下兩個方面：①過于將生產重點放在生產效益方面。在沒有發生重大安全事故的情況下，大部分施工人員對于存在的安全隱患均難以引起足夠的重視，抱著僥幸心理進行違規操作，導致了安全事故的形成。②管理人員監管不力。部分管理人員在進行電力機械檢查的過程中，對于機械好壞的判定方法往往過于武斷，或是態度上缺乏必要的嚴謹性，導致機械中存在的故障難以得到及時排查，由此為后期的安全生產工作埋下難以預估的隱患[1-2]。

1.2 ?疏于安全文化建設

?安全文化建設即指將相關的安全知識、管理知識通過各種途徑向相關人員進行高度滲透，使其在對于安全管理的問題上能夠發揮積極的能動作用。但在當前的供電企業中，相關人員對于安全管理知識一知半解的現象卻層出不窮，不僅表現為管理者的重視度不足，也表現為執行者的行動力不足，導致員工難以從根本上對安全管理問題引起足夠重視。

一方面，由于施工人員在法律知識、職業素養、道德教育等方面未經受專業性質的培訓，導致對安全文化建設認識不足;另一方面，由于管理者更多的傾向于企業的經濟效益等問題，因此在安全文化教育方面難免疏于管理，導致管理過程中的違規現象屢禁不止，形成了安全生產過程中的重大隱患。

1.3 ?缺乏嚴格的安全器具管理制度

?器具作為供電企業安全生產過程中的重要輔助條件，對其進行妥善管理對于整體安全管理具有著重要的意義。

但在當前的供電企業中，對于安全器具的管理卻往往處于相對混亂的狀態，主要表現為以下幾個方面：①企業對于安全器具缺乏必要的定期檢測，導致部分已經出現損壞的器具繼續投入于生產工作當中，由此形成生產過程中的重大隱患;②對于已經到達報廢期的安全器具，部分企業為縮減成本開支，抱著僥幸心理繼續將其投入使用，極易造成重大安全事故的出現[3-4]?？偠灾╇娖髽I的大部分器具均在帶電的情況下進行操作，在質量達不到相關標準的前提下，極易對施工人員的人身安全造成嚴重威脅，同時也將對電力的安全運行形成損害。

1.4 ?安全生產考核制度缺乏健全性

?供電企業的安全生產考核制度設立的主要目的在于安全生產工作流程起到監督作用，以維護供電企業的安全生產。但在當前的供電企業安全管理中，相關考核制度的實際價值卻難以得到有效的發揮，主要體現在以下幾個方面：①獎懲制度缺乏明確性。大多數考核制度當中僅僅側重于“罰”的方面，在“獎”的方面往往缺乏足夠的激勵力度，導致相關人員落實考核制度的積極性難以得到有效提升;②考核制度在落實的過程中往往以走過場的形式為主，在落實責任方面難以具體落實到個人頭上，導致了管理價值的流失;③管理方面存在一定漏洞，導致部分投機取巧的員工所獲得的勞動報酬與踏實工作的員工一致，易形成待遇失衡現象。

2 ?供電企業安全管理中相關問題的解決措施

2.1 ?樹立正確的安全管理意識

正確的安全管理意識是供電企業進行安全管理的必要前提，只有在正確安全管理意識的引導下，才可實現安全管理活動的有序性、規范性。

首先，企業管理人員應對安全意識建設的重要性引起足夠重視，并充分發揮表率作用，對安全管理工作做好調查分析工作，對其中存在的不足進行全面的了解;其次，應當制定完善的安全生產管理制度，并依次為依據對員工進行嚴格管理;最后，應當加強安全管理宣傳工作，將安全生產的重要理念在廣大員工當中進行傳播，對于違規、違章現象進行嚴懲，從而促使員工對安全管理工作引起足夠重視。

2.2 ?完善安全文化建設

?安全文化建設是一種安全意識的滲透途徑，主要通過科學的安全文化知識引導來開展安全生產工作，以對員工的安全理念形成鞏固作用。首先，企業管理者應對安全文化建設工作建立起足夠的認識，并通過培訓、演講等形式在廣大員工內部加強安全文化建設工作;其次，應從職業道德、思想認識、業務素養等方面對員工進行基本安全文化考核，并根據考核結果對安全文化建設成果進行深入分析，以實現員工安全文化素質的整體提升;最后，供電企業可通過設置安全生產標語等形式在企業內部進行安全知識宣傳，在對員工起到警示作用的同時，也可將安全文化建設工作充分滲透到員工內心深處，使其對于安全生產管理工作具有更為清晰的認知。

2.3 ?確保器具管理制度規范化

?為進一步消除安全生產工作中事故產生的誘因，對安全器具進行規范性管理便成為一個勢在必行的環節。首先，在進行安全器具采購時，需對器具的性能、質量及使用狀態進行全面的檢測，直至確認器具性能與相關標準要求相符;其次，應對投入使用的安全器具進行定期的質量檢測，如發現器具存在損壞或已達使用年限等情況，則立即予以維修或直接報廢處理，防止漏電等安全事故的出現;最后，可安排相關的專業人員對安全器具進行分類保管，保管的過程中需詳細注明不同器具的使用年限、使用狀態、使用類別等信息，以便于快速判定器具是否與實際使用要求相符。

2.4 ?建立健全安全生產考核制度

要從根本上維護供電企業的安全管理，便應建立起健全的考核制度，并將該制度大力落實到實際生產工作當中，使其充分發揮管理價值。①應當建立起嚴格的獎懲制度，做到獎罰分明，對于違規、違章現象要做到大力打擊與懲處，對于先進工作者也應予以相應的報酬，以對員工的積極性起到提升作用;②將安全生產責任具體落實到個人頭上，防止生產過程中投機取巧現象的出現，使考核制度的管理價值發揮至最大化;③強化安全監督職責，充分發揮管理者的監管作用，將安全生產考核制度落實到位。

3 ?結 ?語

綜上所述，要實現供電企業安全生產的全面性、客觀性管理，就應對安全管理過程中存在的相關問題進行逐一排查，并根據企業的實際運行狀況，采用針對性的解決方案進行解決，以實現供電企業長足穩定的發展。

參考文獻：

[1] 李偉.供電企業安全生產管理方法及常見問題[J].中國新技術新產品，

2013，（8）.

[2] 馮高敏.供電企業安全管理存在的問題及對策探討[J].科技創新與應 ? 用，2013，（31）.

[3] 郝天宇.供電企業安全管理問題分析及對策研究[J].科技風，2015，（1）.

[4] 胡廣云.雙電源用戶安全管理中存在的主要問題與應對措施[J].科技 ? 企業家，2013，（2）.