蚌埠中欣投資發(fā)展有限責(zé)任公司 金力剛
?
當(dāng)前時(shí)期下加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的若干思考
蚌埠中欣投資發(fā)展有限責(zé)任公司 金力剛
摘 要:統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展有著重要作用。本文首先講述了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的意義;其次,分析了當(dāng)
前時(shí)期下我國(guó)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍中存在的問(wèn)題;最后,就這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)改善策略。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍 統(tǒng)計(jì)服務(wù) 建設(shè) 策略
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)主體呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下也逐漸增多,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)已成為了必然趨勢(shì)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作的重要性越來(lái)越大。統(tǒng)計(jì)工作不僅能為企業(yè)發(fā)展決策提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),還在城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展中起著重要的作用,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)中,收集企業(yè)各種相關(guān)的經(jīng)營(yíng)信息,企業(yè)可以根據(jù)這些收集來(lái)的詳細(xì)信息制定經(jīng)營(yíng)決策,從而確定企業(yè)發(fā)展方向。統(tǒng)計(jì)工作還能觀察人民生活水平情況,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中了解人民生活水平的增長(zhǎng)速度,從而完善當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步提高人民生活水平及城鄉(xiāng)建設(shè)[1]。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的意義正是如此,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,可以有效提高統(tǒng)計(jì)結(jié)果的完整性以及正確性。為企業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù),從而加速企業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)。
2.1統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍薄弱
當(dāng)前時(shí)期,我國(guó)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍薄弱一直是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍存在的問(wèn)題之一。具體原因有以下兩點(diǎn):(1)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)日益增加。在原有的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍基礎(chǔ)上增加了數(shù)倍的工作量,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)部門(mén)力不從心[2]。(2)隨著統(tǒng)計(jì)任務(wù)的不斷增加,統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的壯大還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員擴(kuò)張工作不夠重視,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍發(fā)展緩慢。(3)由于統(tǒng)計(jì)部門(mén)內(nèi)部機(jī)制問(wèn)題,雖然有些統(tǒng)計(jì)部門(mén)其中的工作人員很多,但真正從事統(tǒng)計(jì)工作的寥寥無(wú)幾。這樣進(jìn)一步加大了統(tǒng)計(jì)工作者的工作負(fù)擔(dān),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作者往往會(huì)出現(xiàn)一人多崗的情況。總之,統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍薄弱這一問(wèn)題嚴(yán)重影響了我國(guó)統(tǒng)計(jì)工作的效率,同時(shí)也降低了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。
2.2統(tǒng)計(jì)工作積極性不高
統(tǒng)計(jì)工作激情不高也是當(dāng)前我國(guó)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍存在的問(wèn)題[3]。現(xiàn)階段我國(guó)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍自身素質(zhì)優(yōu)良,但隨著統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)量逐漸加大,導(dǎo)致其統(tǒng)計(jì)人員缺乏工作激情。在從事統(tǒng)計(jì)工作時(shí),對(duì)于工作的責(zé)任心有待提高。這一問(wèn)題具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)統(tǒng)計(jì)工作者對(duì)于自身素質(zhì)提升意識(shí)不高,不能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新的統(tǒng)計(jì)知識(shí),不重視自身素質(zhì)的提高。(2)統(tǒng)計(jì)工作者在工作中沒(méi)有責(zé)任意識(shí),在工作中也盡量避免責(zé)任大的工作內(nèi)容。(3)還有些統(tǒng)計(jì)工作者工作中表現(xiàn)出消極怠工、紀(jì)律散漫等態(tài)度,嚴(yán)重影響了整體工作情緒,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)部門(mén)不良風(fēng)氣蔓延。
3.1加強(qiáng)組織建設(shè)
現(xiàn)階段想要推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)必須要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)組織建設(shè),只有一個(gè)完善的統(tǒng)計(jì)組織,才能提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)效率和質(zhì)量。只有為統(tǒng)計(jì)工作塑造出一個(gè)優(yōu)秀的干部團(tuán)隊(duì),才能把統(tǒng)計(jì)工作的作用發(fā)揮到最大化。具體可以從以下幾點(diǎn)出發(fā):(1)要加強(qiáng)人才的引進(jìn),擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)干部基數(shù)。在干部的選擇中,要采用公正的選拔方式,檢測(cè)人才對(duì)于統(tǒng)計(jì)知識(shí)的掌握以及自身素質(zhì)和作風(fēng)等情況,努力提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。(2)對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍內(nèi)的干部也要進(jìn)一步培養(yǎng),發(fā)揮其干部所長(zhǎng),彌補(bǔ)其干部所短。對(duì)年輕的干部也要加強(qiáng)培養(yǎng)力度,增加年輕干部的鍛煉機(jī)會(huì),在鍛煉中不斷提高自身素質(zhì)。總之,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)組織建設(shè),打造出一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、統(tǒng)計(jì)能力過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),從而促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的效率,提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。
3.2提高統(tǒng)計(jì)工作效率
提高統(tǒng)計(jì)工作效率可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)電子計(jì)算機(jī)技術(shù),把傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作和網(wǎng)絡(luò)化辦公相結(jié)合,從而提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。具體可以參考以下幾點(diǎn)措施:(1)改善統(tǒng)計(jì)工作辦公方式,引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化辦公模式。利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高統(tǒng)計(jì)信息的傳遞速度,保證統(tǒng)計(jì)信息的完整和準(zhǔn)確。在統(tǒng)計(jì)核算等方面也可以利用計(jì)算機(jī)等工具,改變以往手工的方式,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量[4]。(2)創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)部門(mén)專(zhuān)用平臺(tái),做到信息傳遞的及時(shí)性,同時(shí)也避免以往因?yàn)樾畔鬟f時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致的信息丟失等情況的發(fā)生。同時(shí)建立統(tǒng)計(jì)平臺(tái)也方便統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)一管理,是符合現(xiàn)代化發(fā)展需要的管理方式。(3)利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù),把所有統(tǒng)計(jì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,方便對(duì)這些歷史數(shù)據(jù)的管理。可建立專(zhuān)門(mén)存放信息的數(shù)據(jù)庫(kù),方便今后對(duì)于歷史數(shù)據(jù)的查詢(xún)?yōu)g覽等。同時(shí),信息的匯總可以為科學(xué)化分析數(shù)據(jù)提供基礎(chǔ)條件,從而制定出優(yōu)質(zhì)的決策。總之,利用網(wǎng)絡(luò)化辦公模式可以提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)化辦公模式在促進(jìn)信息傳遞速度時(shí)還方便于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理,信息的匯總同樣滿(mǎn)足了對(duì)于統(tǒng)計(jì)的實(shí)時(shí)監(jiān)督,符合現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)工作的管理需要。
3.3加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)
加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),可有效提高統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。具體可從以下幾點(diǎn)出發(fā):(1)加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè),制定出一套完善的統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)系統(tǒng)。培訓(xùn)工作要求專(zhuān)業(yè)科學(xué),努力提高統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。可開(kāi)設(shè)專(zhuān)家講座課程,通過(guò)專(zhuān)家的引導(dǎo)來(lái)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員的進(jìn)步。還可以通過(guò)組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考察,通過(guò)向其它地區(qū)優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)單位學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。對(duì)于培訓(xùn)也要制訂出科學(xué)的計(jì)劃,要堅(jiān)持落實(shí)這項(xiàng)工作,不能只是敷衍了事。要積極展開(kāi)考核,檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)情況。做好優(yōu)獎(jiǎng)劣懲措施,學(xué)習(xí)成績(jī)好的給予獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)習(xí)成績(jī)差的及時(shí)懲罰,從而提高統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)的積極性[5]。(2)擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員全方位的發(fā)展。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員全方面發(fā)展是為滿(mǎn)足當(dāng)前時(shí)期我國(guó)對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的需求。現(xiàn)階段我國(guó)統(tǒng)計(jì)人員不僅要掌握統(tǒng)計(jì)工作,還需要掌握經(jīng)濟(jì)理論、政治等知識(shí)。在組織統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)時(shí),要做好各個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容的協(xié)調(diào)工作,科學(xué)合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容,避免統(tǒng)計(jì)人員因?qū)W習(xí)任務(wù)重產(chǎn)生的工作壓力。(3)擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,做到各個(gè)級(jí)別的統(tǒng)計(jì)部門(mén)都落實(shí)培訓(xùn)工作。在擴(kuò)大培訓(xùn)范圍時(shí),還要根據(jù)不同級(jí)別統(tǒng)計(jì)部門(mén)的具體情況制定培訓(xùn)方法和內(nèi)容,做到各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一進(jìn)步,提高我國(guó)的整體統(tǒng)計(jì)水平。
3.4加強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員法律法規(guī)意識(shí)是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)必不可少的措施。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員法律法規(guī)意識(shí)可從以下兩點(diǎn)出發(fā):(1)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)法律的了解和掌握,要求統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)規(guī)范自身行為。從而改善統(tǒng)計(jì)部門(mén)風(fēng)氣,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。(2)完善監(jiān)督系統(tǒng),加強(qiáng)執(zhí)法力度。對(duì)統(tǒng)計(jì)工作做好嚴(yán)格的監(jiān)督,避免統(tǒng)計(jì)人員從事違法的行為。
3.5提高統(tǒng)計(jì)工作激情
提高統(tǒng)計(jì)工作激情的具體策略可以參考以下兩點(diǎn):(1)創(chuàng)造干部展示自我能力的機(jī)會(huì),對(duì)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部應(yīng)該多多提拔,增強(qiáng)干部的工作熱情,改善以往因?yàn)楦刹磕芰Φ貌坏秸J(rèn)可導(dǎo)致工作激情不高的情況發(fā)生。(2)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)與干部的交流和溝通,通過(guò)對(duì)話(huà)了解干部在工作中出現(xiàn)的困擾和問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以自身經(jīng)歷幫助干部克服心理障礙及困擾,提高干部工作情緒。
統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用。現(xiàn)階段,我國(guó)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍依舊存在很多問(wèn)題,統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍薄弱是其面臨的一大現(xiàn)狀。雖然我國(guó)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍自身素質(zhì)優(yōu)良,但其缺乏工作激情,影響到統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)不可能是一蹴而就的,還需要我國(guó)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的不斷努力,在完善自身的前提下不斷擴(kuò)大規(guī)模,才能在現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)繁多的情況下保質(zhì)保量地完成統(tǒng)計(jì)工作,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1] 嚴(yán)佩菊.加強(qiáng)鐵路統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量[J].江蘇交通,2001(2).
[2] 韋樹(shù)洲.如何推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)的思考[J].青海統(tǒng)計(jì),2014(02).
[3] 科統(tǒng).加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展[J].統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐,2008(07).
[4] 逄育軍,張春賞.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè) 提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì),2004(6).
[5] 張亞紅.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)[J].中外企業(yè)家,2015(17).
中圖分類(lèi)號(hào):F222.7
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):2096-0298(2016)06(c)-151-02