企業文化與政工宣傳

任莉莉

（716000 延長油田股份有限公司川口采油廠 陜西 延安）

企業文化與政工宣傳

任莉莉

（716000 延長油田股份有限公司川口采油廠 陜西 延安）

在我國現代企業的建設與發展中，政工宣傳是企業精神文明建設工作中的重要組成部分，大力發展政工宣傳工作，不僅能夠進一步提升企業的形象，更能夠全面提升企業在社會上的知名度。企業文化的建設所要解決的最根本的問題就是企業的價值觀。隨著市場經濟的發展，企業的員工、企業管理者的價值觀都發生了變化，呈現出多元化的發展趨勢。在新形勢下，需要我國現代企業必須在遵循相關法律法規的基本前提下，堅持黨的而基本方針政策下，構建積極向上、健康活潑、努力創新為一體的獨具特色的企業文化。因此，加強企業文化與政工宣傳工作的契合，是目前各企業必須正視的問題。本文將就目前我國企業政工宣傳工作和企業文化建設工作的融合進行探討，以期為現代企業的健康、穩定、可持續發展提供有價值的參考。

企業文化；政工宣傳；策略

一、引言

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭日趨激烈，加強對企業的管理對于有效提升企業的整體競爭力、拓展市場份額有著重要的意義。政工宣傳工作是企業管理中的重要組成部分，能夠對企業的發展起到積極的促進作用。特別是對提高企業的經濟效益、提升企業的經營管理水平等方面的作用更是不容小覷。隨著現代化企業建設步伐的不斷加快，為了盡快提升企業自身的能力，必須構建現代化的企業文化。企業的發展不僅需要多種技術能力的支撐，更需要企業內部會整體管理思想和理念的支撐。因此，這就需要企業加強政工工作的力度，加強企業工作團隊的建設和示例，在增強企業宣傳工作的同事從不同角度加強企業的思想政治教育工作，增強企業員工的上進行、責任感，這是保證企業文化發展的基本前提，更是使企業向著更好的方向發展的基本保障。

二、企業文化與政工宣傳工作相融合的意義

企業作為社會的一個經濟團體，在其自身發展的過程中經過不斷地積淀，積累了豐富的、獨具特色的文化基礎，這為企業打造品牌效應、提高企業的自身能力奠定了基礎。因此，現代企業的政工宣傳工作必須緊密聯系企業的工作實際情況，在有效的政工宣傳工作、各種活動的影響下為企業的未來發展做好充分的思想準備工作。

（一）促進企業生產經營的發展

現代企業的生產經營活動是企業強大的物質基礎和基本保障。企業的生產經營活動最主要的是必須有足夠的資金，充足的原材料、高端的配置等物質基礎，但是，企業員工的意識與觀念、思想認識、主觀能動性等更是促進企業發展的關鍵環節。在經濟學中，生產力三個主要元素中人的因素是最靈活、最重要的。例如：企業領導者的管理經驗、思想理念、個人能力等將直接對企業的管理和生產經營活動帶來影響。現代企業政工宣傳工作應更加注重對員工意識理念的提升，并深入到員工深處，全面了解員工的思想狀態、心理問題，并想辦法全面調動員工的工作積極性，讓全體員工都能夠集中精力好好工作。例如：通過政工宣傳工作，使員工認識到自己的認真工作并不是為了獲得物質利益，而是能夠為企業的發展、國家經濟的繁榮貢獻自己的一份微薄之力，也是員工自我價值實現的基本保證，從而提升員工對企業的認同感。從企業發展這一層面來看，政工宣傳工作和企業文化的融合大大促進了企業生產經營的發展。

（二）有助于企業凝聚力的提升

管理效果是實現企業內部交流通暢的基本前提，也是企業員工對企業管理方式的一種基本認同。在任何一個企業中，員工之間只有具備相同的思想、相同的目的才能整體提升企業的競爭力、凝聚力，才能真正激發企業員工的工作積極性、主動性、創新性。在現代企業的管理中，政工宣傳工作一定要從基層開始進行調查與探究，將每一名員工的需求、具體想法、思想動態等及時反映到領導面前，這樣可以方便企業的管理者在進行項目或投資決策時能夠充分顧及到這些基層員工需求和工作狀況。另外，對于企業的未來戰略發展目標、企業的經營政策與策略、企業的管理模式等，政工宣傳工作可以將這些思想和政策對員工進行充分滲透，并將企業你定的目標需求與實施策略向企業員工進行傳達，是全體員工都能夠清晰地認識到企業未來的發展目標，并將自己的職業發展規劃同企業的目標進行聯系。

三、企業文化與政工宣傳工作相結合的實施策略分析

（一）做好領導與表率作用

這就要求現代企業的實際工作中，更加注重對管理人員的培養，并注重對其良好形象進行宣傳。同時，在為企業員工確立工作榜樣的過程中還能夠增加企業管理人員的組織能力和企業核心凝聚力的提升。在進行榜樣宣傳時，企業的領導必須對政工宣傳工作予以大力的支持和幫助。為企業的發展塑造出更加深入人心的、更加典型的榜樣形象。政工工作者在進行宣傳時還應該主義將企業領導干部的責任心、進取心充分表現出來，引導企業員工以單位領導的做法為基礎，效仿和學習他們的行為。這些都是為了能夠將這種陽光的形態充分運用到員工的日常工作中，以期為企業文化的建設創造和諧、積極向上的環境。例如：可以向企業員工進行企業歷史和業績的宣傳，從而提升員工對企業的熱愛之情。再例如：充分利用工會的力量與員工聯手進行會議，提升員工當家作主的意識。通過政工宣傳工作和工會對在工作中、生活中存在一定困難的員工的關心和照顧，通過企業文化的構建與員工之間建立更多的交流，為員工提供和諧、輕松、愉快的工作環境，有效提升員工的歸屬感。

（二）正確發展企業政工宣傳工作與企業文化的凝聚力

企業政工宣傳工作可以增強對員工的愛國教育，使員工在新時期和新形勢下樹立社會主義榮辱觀，激勵員工將對祖國的熱愛之情轉變為工作中的原動力。另外，企業還必須將職業道德與企業的文化進行有機結合。企業文化和員工的職業道德之間是相互補充、相互幫助的，企業員工的職業道德指引著企業文化的而建設，企業文化作為一種企業的凝聚力和信念又對企業員工的職業道德起到一定的限制作用。隨著社會主義市場經濟的發展，很多企業的員工收到外界環境的影響，思想認識發生了轉變，只有企業的領導者和員工都具備較高的職業道德素養才能在激烈的競爭中立于不敗之地。例如：有的企業比較注重工作的規范性，注重誠信意識，這樣就能夠給企業的員工帶來一定的信任感和歸屬感。因此，將企業文化和員工的職業道德融合在一起，必將使誠信意識在企業中不斷流通，從而達到激發員工活力的目的。

（三）實現法治素養與企業文化的融合

企業管理還建立在民主法治的基礎上。一方面在管理中表現出民主，另一方面在管理中體現出企業的規則與制度。民主的實施能夠充分集合員工的聰明才智，使員工為企業的發展出謀劃策；制度是企業文化與行為的一種制約，能夠有效提升企業員工的自身管理態度，保證企業向著理想的方向正常運轉。

總之，企業文化管理是一種全新的管理模式，它涉及到企業管理工作的方方面面，需要在企業的統一領導下，各職能部門和員工之間進行協調統一、高度配合。因此，在新的管理模式下，企業的管理者和經營者必須充分發揮政工宣傳在企業文化構建中的重要作用，使企業政工宣傳工作真正落到實處，為促進企業文化的發展奠定基礎，為企業的發展創造條件。

［1］高靜茹.企業政工工作與企業文化的重要意義［J］.對發展企業的思考，2012（12）.

［2］向穎.論政工工作與企業文化的關系［J］.東方企業文化，2013 （07）.

［3］馬立輝.論新時期企業如何搭建大政工格局構建宣傳平臺［J］.東方企業文化，2015（11）.