努力做一名精業務善協調能團結的科長

□ 臨沂市委組織部研究室主任 朱祥法

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努力做一名精業務善協調能團結的科長

□ 臨沂市委組織部研究室主任 朱祥法

如何當好一名科長，有以下幾點感受體會：

一要精業務。如何做到業務精？第一，要跟上學習，永不懈怠。要帶頭學習理論、帶頭鉆研業務，努力把握新形勢新要求，站在政策理論的最前沿。第二，要胸懷全局，善謀大事。要找準結合點和切入點，使科室的工作與中心工作合拍同向，具有前瞻性和實效性。在研究室工作中，不但要帶著科室同志寫好材料，更要注意發揮參謀助手、以文輔政的作用。第三，要心中有數，工作有法。科長是領著科室干活的，也是給大家“派活”的，要有底氣、有目標，能拿主意、出思路，會想辦法、定措施，當好科室的“主心骨”。四要帶好隊伍，共同提升。科長不僅要自己會干能干，還要帶出精兵強將。

二要善協調。作為科長，協調是一項很重要的任務，也是一種必備的能力。首先，要出以公心，工作至上。只要出于干好工作的目的，協調就不是一件難事。要本著工作至上的原則，出以公心、開誠布公地做協調的工作，不用復雜化、不能庸俗化。其次，要主動溝通，提前對接。主動溝通是一種態度，也是對對方的尊重，這是協調的法寶。主動溝通，把工作的一些考慮坦誠地講出來，把工作中的困難和需要對方幫助的方面提出來，對方就會理解你、支持你。第三，要敢于擔當，甘當幕后。就是說有了任務要寧攬勿推，有了成績要寧推勿攬。有些工作不好分清到底是誰的任務，很多都需要一方為主、多方參與配合。這就需要有主動擔當、吃苦奉獻的精神，主動攬過來，多承擔一些。

三要能團結。作為科長，有三點很重要：一是自身帶頭，一視同仁。科長要大氣大度，不能斤斤計較、小肚雞腸，要有事情擺到桌面上談開，遇到難題沖在前面解決。同時，對科室的同志要一視同仁，不厚此薄彼、差別對待。二是用人所長，容人之短。必須把每個人的力量都調動使用好，看人多看長處，用人用其長處，不能因為某個同志有缺點就形成偏見。三是關心愛護，積極爭取。科里同志們的付出，科長最清楚，要在工作上進行目標激勵，形成共同的價值追求，對同志們做出的成績，該表揚的表揚，該反映的反映。