【言論】

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戰寒冬當有“五塊石”

當前，中國石化正處在戰寒破冰、爬坡過坎的重要關口，要想闖過這道坎兒，關鍵要看領導干部，看各級干部心里能否常懷“五塊石”，工作能否做到抓鐵有痕、踏石留印。

一要有塊“泰山石”。滄海橫流方顯英雄本色，時事艱難更見責任可貴。越是在生產經營極端困難的情況下，越能考驗領導干部的擔當精神和素質能力。各級黨員干部都應像泰山石一樣，敢于擔當，勇于負責，定下的事雷厲風行，看準的事一抓到底，盡職盡責、不等不靠；盡心盡力、不推不拖，以“責任重于泰山”的使命感真抓實干、創新創效。

二要有塊“木魚石”。面對市場、經營、科研等重重困難和道道險關，各級領導干部絕不能悲觀畏難，而要大力發揚“更喜岷山千里雪”的革命樂觀主義精神，心中常懷一塊會唱歌的“木魚石”，激勵全體員工直面挑戰、笑迎困難。

三要有塊“磨刀石”。常言道，磨刀不誤砍柴工。越是在困難之際，黨員干部越是要帶頭加強學習，提升綜合素質，并積極創新員工培訓的方式方法，廣泛開展崗位練兵、師帶徒、業務競賽等工作，以賽促訓、以賽促練，以賽選人、以賽育人，把“市場冬季”變成“培訓春天”，為企業發展培養和儲備人才。

四要有塊“磁鐵石”。黨員干部的感召力、凝聚力和吸引力，一方面來自職務，但更重要的是來自人格魅力。黨員干部應把“四講四有”的標準牢固樹立起來，時時講黨性、事事守規矩、處處做表率，像強力的磁鐵一樣，用高尚人格、良好形象把身邊同志團結起來，朝著實現石化夢、中國夢的共同目標奮力前進。

五要有塊“壓艙石”。越是生產困難大、經營任務重，越是要抓好安全環保，越是要確保和諧穩定。各級黨員干部應牢固樹立“發展是第一要務、改革是第一動力、安全是第一底線、穩定是第一責任”的理念，把安全和穩定作為改革發展的“壓艙石”，以鐵手腕狠抓安全環保，以熱心腸構建和諧穩定，為戰寒冬、求生存、謀發展提供可靠保障。

中原石油工程公司 高 智

“兩學一做”學習教育“麻辣味兒”足

今年的成都，麻辣的不只是天氣，不只是火鍋，還有“兩學一做”學習氛圍。

“團隊47%是35歲以下的年輕人，怎么把他們培養成才，有具體的培養計劃嗎？”“個別項目設置不合理，科研質量不過關，‘三基’不扎實，導致反復加班……”這是今年勘探分公司某科研單位在幾次基層調研和黨建檢查時的麻辣點評。今年，單位每次“兩學一做”檢查都單刀直入，指出質量瑕疵，這麻辣味兒十足的意見，看似小題大做，但無疑是一種進步和突破。

作為勘探公司的技術支撐和參謀單位，科研部門正走在實現高效勘探新突破的新征途上，要真正扮演好“當先鋒、打頭陣”的角色，確實需要一些麻辣意見。這種意見是提升管理的一劑良藥，雖然有些刺耳，但能開竅通絡，讓科研人員深刻認識到，只有從“出廠設置”這一原始環節解決根本問題，才能讓科研產品的立體靈魂收到3D的制作效果，才能打好戰寒冬、求生存、謀發展攻堅戰，破解石油資源有效接替不足的難題，實現油氣新發現大突破。

勘探分公司 賀 彥

傳承工匠精神以善其事

善其事曰工，又匠也，匠從匚（盛放工具的筐器）從斤（斧），本義木工，后又繁衍百工之匠，以精益求精、孜孜不倦追求精湛技藝而形成工匠精神。

工匠精神的內涵是注重細節雕飾，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復改進產品，把品質從99%提高到99.99%，其利雖微，卻長久造福于世。

術業有專攻。在傳統行業不斷壯大發展與新興事物異軍突起的今天，人才格局正以需求發散的形態輻射各行各業，工匠精神的匱缺成為各企業創新發展、打造行業精品的瓶頸。時代呼吁與企業內需的碰撞，要求崗位人員執一技之長，并不斷打磨精進一長，使長有所長。

《論語》有言，工欲善其事，必先利其器。對企業員工而言，在崗位工作中傳承工匠精神便是善其事。崗位員工傳承工匠精神首先要以學習的姿態工作，精雕的執著去攻“專術”利其器，其次要以激情與耐心善其事，而后以實踐出真知的不懈追求再利其器、善其事，一以貫之，不斷淬煉提升品質，方為工匠精神。

科技的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業發展的利器。崗位員工在以打鐵還須自身硬的韌勁傳承工匠精神的同時，企業還要為員工營造好干事創業的氛圍，搭建好業務提升的平臺，以助員工更好地利其器、善其事，為企業的健康發展不斷注入能量。

西北油田 張偉偉