淺談無(wú)形資產(chǎn)的管理

郭小葉　徐　精

沈陽(yáng)理工大學(xué)，遼寧　沈陽(yáng)　110159

淺談無(wú)形資產(chǎn)的管理

郭小葉* 1徐精

沈陽(yáng)理工大學(xué)，遼寧沈陽(yáng)110159

摘要：商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)和土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)利益，然而，由于企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的規(guī)模小及質(zhì)量低、經(jīng)營(yíng)者忽視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理、無(wú)形資產(chǎn)的核算方法不科學(xué)等，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量發(fā)展緩慢。本文尋求合理的無(wú)形資產(chǎn)管理方法，以增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：無(wú)形資產(chǎn)；無(wú)形資產(chǎn)管理；競(jìng)爭(zhēng)力

一、無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

(一)無(wú)形資產(chǎn)整體規(guī)模小且技術(shù)含量低

我國(guó)企業(yè)整體規(guī)模比較小而且技術(shù)含量比較低。一方面從國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)的2014年上市公司無(wú)形資產(chǎn)比率，即無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重，可以看出，2014年我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)比率達(dá)到10%及以上的上市公司僅占全部上市的9.13%，相應(yīng)的大部分企業(yè)有形資產(chǎn)比率達(dá)到了90%及以上，其中科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)比率的平均數(shù)不到4%，與國(guó)外上市公司相比有較大差距，說(shuō)明國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模整體偏少。另一方面，在無(wú)形資產(chǎn)的構(gòu)成中，土地使用權(quán)占了很大的比重，有些上市公司的無(wú)形資產(chǎn)全為土地使用權(quán)。而在國(guó)外上市公司中無(wú)形資產(chǎn)主要是專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)等。無(wú)形資產(chǎn)中的土地使用權(quán)對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)較少而且有限，而專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有很大的增值空間，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的粗放式管理也導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)缺乏規(guī)模效益且質(zhì)量較低。

(二)無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄

與有形資產(chǎn)相比，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值還沒(méi)有引起公司管理層的高度重視，而企業(yè)員工對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重視就更顯淡薄。無(wú)形資產(chǎn)衡量和考評(píng)受到主觀因素的影響比較大，這一特點(diǎn)要求無(wú)形資產(chǎn)管理者要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。目前很多國(guó)外的企業(yè)都是委托有著良好信譽(yù)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的專家或者是專門的無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)等對(duì)本企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)管理。專業(yè)管理人才的缺乏是我國(guó)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)短板，影響了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的形成與發(fā)展。另外，無(wú)形資產(chǎn)的形成、使用及維護(hù)等狀況也未與管理者的績(jī)效產(chǎn)生聯(lián)系，即使企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)了很多隱形的收益，企業(yè)也難以對(duì)其進(jìn)行衡量。同時(shí)，企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的相關(guān)法律知識(shí)知之甚少，當(dāng)遇到無(wú)形資產(chǎn)受到外來(lái)的侵害時(shí)束手無(wú)策甚至對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的變動(dòng)毫無(wú)察覺(jué)，造成了很多珍貴的無(wú)形資產(chǎn)損失。

(三)缺乏健全的制度保障

無(wú)形資產(chǎn)的管理缺乏強(qiáng)有力的制度支持，沒(méi)有制度的支持，無(wú)形資產(chǎn)的管理會(huì)面臨很多的障礙，難以得到相關(guān)部門的理解與配合。企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)缺乏規(guī)范評(píng)估體系、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估程序和具體評(píng)估方法。大部分無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值隨著知識(shí)和技術(shù)的更新而發(fā)生變化，而企業(yè)對(duì)現(xiàn)有無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)計(jì)量不能可靠的反應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的折舊和減值計(jì)提方法存在問(wèn)題，企業(yè)缺乏對(duì)無(wú)形資產(chǎn)科學(xué)的制度保障使得企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量存在偏差。對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的核算不健全及缺乏相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，直接影響了企業(yè)員工對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重視程度，降低了無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)人員的主觀能動(dòng)性。

二、無(wú)形資產(chǎn)管理的建議

(一)擴(kuò)大無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量

無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)智慧的結(jié)晶，無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展很大程度上依賴于創(chuàng)新型理念和大膽的實(shí)踐，沒(méi)有創(chuàng)新力的企業(yè)如同無(wú)本之木，難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)持久的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。無(wú)形資產(chǎn)憑借其獨(dú)特性、先進(jìn)性在無(wú)形中為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出較為持久的發(fā)展?jié)摿ΑＦ髽I(yè)應(yīng)從無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重過(guò)低的問(wèn)題中得到啟發(fā)，分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)的質(zhì)量，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)及無(wú)形資產(chǎn)帶來(lái)的效益有清晰的認(rèn)識(shí)，適當(dāng)提高無(wú)形資產(chǎn)比率，均衡發(fā)展無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)，發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)對(duì)有形資產(chǎn)的協(xié)同作用，提高企業(yè)總資產(chǎn)的質(zhì)量，鼓勵(lì)無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)新，提高無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率。無(wú)形資產(chǎn)的種類比較多，企業(yè)不應(yīng)局限于土地使用權(quán)，其他類型的無(wú)形資產(chǎn)，比如專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)對(duì)企業(yè)而言是一筆巨大的無(wú)形的財(cái)富，國(guó)家政策也鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造自主研發(fā)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)契機(jī)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，投入人力和資源開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)，利用無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)恒久的動(dòng)力。

(二)強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)

無(wú)形資產(chǎn)受到外界壓力面臨淘汰的可能性相對(duì)較小，比如企業(yè)的商標(biāo)權(quán)，一旦被大眾接受，就能夠帶來(lái)持續(xù)的收益，如果能夠發(fā)揮出無(wú)形資產(chǎn)的用處對(duì)企業(yè)是大有裨益的，能夠推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)工藝、社會(huì)形象和企業(yè)影響力的提高，為企業(yè)贏得更多的話語(yǔ)權(quán)，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)益處。一些優(yōu)質(zhì)無(wú)形資產(chǎn)未能得到重視，因而長(zhǎng)期被閑置，造成了資產(chǎn)的浪費(fèi)。企業(yè)想要利用好這些無(wú)形資產(chǎn)從而為自身創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好形象，擴(kuò)大公眾影響力，首先必須對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理有充分的認(rèn)識(shí)和了解，改變固有的輕視無(wú)形資產(chǎn)的觀念，投入必要的人力、物力、財(cái)力，通過(guò)一系列改進(jìn)措施強(qiáng)化對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理。企業(yè)應(yīng)該借鑒國(guó)外管理無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，用先進(jìn)的管理方法為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展提供新的思路。同時(shí)，對(duì)于因侵權(quán)而造成的無(wú)形資產(chǎn)流失，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立無(wú)形資產(chǎn)的維權(quán)意識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段來(lái)保護(hù)其無(wú)形資產(chǎn)不受侵犯。

(三)建立完善的管理制度

無(wú)形資產(chǎn)在很多方面都發(fā)揮著重要作業(yè)，在形成直觀收益的同時(shí)還能形成很多看不見(jiàn)的效益，是企業(yè)整體實(shí)力提高的重要因素，因此有必要設(shè)立無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)全方位的管理。企業(yè)應(yīng)該立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)國(guó)家對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)管理的制度規(guī)定，結(jié)合企業(yè)目前對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，建立一套完善的制度以管理無(wú)形資產(chǎn)，確保企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的規(guī)范化。無(wú)形資產(chǎn)的管理規(guī)章制度要全方位、規(guī)范化、具體化，涵蓋無(wú)形資產(chǎn)的組織架構(gòu)、人員安排、具體業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理等，形成科學(xué)的管理體系。

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*作者簡(jiǎn)介：郭小葉(1992-)，女，山西介休人，沈陽(yáng)理工大學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

中圖分類號(hào)：F233

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0049-(2016)11-0250-01