550003 貴州宏陽公路機械有限公司 貴州 貴陽|陳衛斌
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公路機械管理存在的問題及對策研究
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當前我國公路建設迅速發展,公路工程中需要大量機械設備,因此對機械設備的管理工作尤為重要,要求也越來越高。做好公路機械的綜合管理工作,維護保養好機械設備的良好性能,才能確保工程項目穩定有序的進行。本文就公路機械管理中存在的問題進行討論,具體提出相應的解決措施。關鍵詞:公路機械;管理;問題;對策
機械是企業施工建設中的物質基礎,狀況良好的機械能確保機械化施工的正常進行,因此加強對機械的管理能使機械正常運作,從而保證施工建設合理有序進行。當前我國公路的建設規模持續擴大,公路工程機械的制造技術也不斷提高,施工機械現代化程度越來越高,所以加強公路機械管理成為目前公路工程施工管理中尤為關鍵的一部分。企業要在日益激烈的行業競爭中占據優勢,就必須加強施工建設中的機械管理工作,這樣才能降低成本,提高施工效率,獲取最大利潤。
a重視機械使用,忽略機械管理
重視機械使用而輕視機械管理的問題普遍存在于我國當前公路施工管理中。當前我國公路工程建設行業迅速發展,行業間競爭壓力不斷增大,許多施工企業為加快施工進度,使機械設備長時間持續高負荷運轉,卻忽略機械的日常維護保養工作,造成機械失修現象。此外,檢修技術人員專業知識相對不高,公路企業重視路橋骨干的培養,忽略專業機械人才的培養,導致機械管理隊伍專業化水平較低,施工機械得不到及時有效的保養、修理及更新,機械內部隱藏的問題日益增多,使設備大修率增高,影響施工進度和企業的發展。
b忽視機械的維護
在公路工程施工過程中,施工企業往往只重視工程的建設進度,設備能產生良好的經濟效益,卻擔心因機械設備維護會耗費資金及時間,而忽略設備的保養和維修,導致設備在高強度工作環境下,機械設備的使用壽命大大減少。在機械產生重大事故時,無法及時進行下一個工程施工,從而耗費更多時間及資金對機械進行大修,嚴重影響整個工程項目的利益以及企業利益。
c管理方式不恰當
項目部門的的關鍵部門通常是由路橋技術人員組成,而非機械管理人員。使用機械的主體是生產管理人員,而生產管理人員對機械的性能、正確操作方法、具體用途、保養方式以及工效等方面的相關技術知識沒有熟練掌握,易造成機械使用、管理不當的現象,影響機械的正常使用。
d機械的整體利用率比較低
從機械設備管理角度來看,公路機械的管理機構過于分散,形式比較單一,尚未形成一個健全的機械管理體系。由于缺乏科學合理地全面規劃和措施,施工的機械設備不能根據工程需要進行統一協作,甚至出現因為安排不當產生的部分機械設備閑置或窩工的情況,使公路機械不能得到最大程度利用,損失企業利益。
e忽視機械檔案管理
公路企業中的機械所有權因為歸屬層次的不同,造成機械檔案分散在不同的機械管理部門。機械管理部門中人員素質參差不齊,導致管理力度也不一。有些部門根本沒有專門的機械管理人員或用兼職人員來替代管理,機械檔案管理不足,在機械發生損失時無人過問,造成資產無端流失的現象。
a建立健全機械管理制度
公路機械的管理過程包括規劃、選購、安裝調試、使用、維護檢修及改進機械、更新、報廢等。企業應當根據自身情況制定合理適宜健全的機械管理制度,如安全管理制度、檢修制度、保養制度、檔案管理制度等,創新管理制度,改變以往制度不健全、不具體化的現象,徹底改變責任模糊及執行不力的問題。企業應嚴格按照制度要求執行各項操作、檢修、保養以及管理,做到實事求是,不斷改進規范管理制度,落實于實際行動中。貫徹落實《機械管理條例》,對機械進行全過程管理,將機械的全部壽命的周期看作管理對象,細化每個環節的管理。
b加強公路機械的維護
導致機械發生故障的原因往往是機械檢修不當,對機械自身狀況不了解。因此機械檢修工作尤為關鍵。公路機械檢修可從以下兩方面進行。一是當公路機械完成作業離開施工現場時要進行維護檢查工作,相關的機械維修人員、機電維修人員應同時協作進行維護、調整、全面檢查,對存在的問題要及時解決,確保機械的維修和調整,以使施工工程正常進行。二是在設備閑置階段,對設備進行完整的維修保養,對存在的問題進行全面檢查,一旦發現問題所在,要及時修整,將隱患消除在萌芽之中,避免問題沉積,使施工機械得到有效修復。在檢修維護過程中,要樹立定期保養的思想,防微杜漸,防患于未然。在修理機械設備及更換零件時,要先對機械設備進行全面檢查,了解設備運行情況,之后再選取質量合格的零件換用,切不可使用質量不達標的零件,從而保證機械維護的質量。
c積極改進創新管理方式
公路企業必須轉變以往的管理觀念,制定更符合公路機械管理的措施,加強機械設備的管理。企業在參加工程競標時應充分考慮自身建設能力以及機械設備使用情況。而且要實行全程維護管理制度。結合事前、事中、事后的動態監測維護,盡早發現機械所存在的隱患,盡快解決問題減少損失。實行全員維護管理制度。將施工機械科學的進行分類分段管理適應實際需要,將設備維護檢修工作精細化分配,并且分配到各個施工人員身上,實行按績效獎懲制度。對于施工過程中保養工作做得好、業績突出的員工予以獎勵;對于不遵守公路機械管理制度的員工要及時督促,必要時進行懲罰,維護企業利益。
d提高機械管理的利用率
在公路施工管理中,處理好施工設備的選擇、優化機械設備的組合,能提高公路機械的利用率,發揮機械設備的最大效能。在工程施工之前,要根據工程需要計劃好所需公路機械設備,保證機械設備配置達到最優化。在施工過程中要嚴格按照機械設備使用規范,合理使用公路機械,避免因操作失誤導致機械設備損壞的情況。此外,在閑置時段,可以外租機械,發揮機械的使用價值,為企業創造更多的經濟利益。
e加強機械管理隊伍的建設
加強管理隊伍建設才能確保機械設備管理工作的順利進行。企業可以通過高校、企業、社會招聘的方式壯大人才隊伍,并且要定期開展相關知識培訓,提高專業水平。不斷改進機械管理制度,完善制度中存在的不足之處,確保公路施工機械能長期穩定運作。此外,相關技術管理人員必須重視機械檔案的管理,包含保養、修理、維護、修理計劃、交接班等方面的記錄。在進行檔案資料管理時要嚴肅對待,嚴格按照一機一檔的原則保管檔案,先要統一機械的編號和檔案的分類編號,之后再妥善保管。
綜上所述,機械設備管理在公路工程質量中起到關鍵性作用,務必要重視對機械設備的管理,這就要求管理人員以及使用人員互相協作,積極配合,積極改進機械設備的管理方式,加強公路機械檢修與維護,提高公路機械使用效率,加強機械管理隊伍建設,從而確保施工工程的正常進行,使企業獲取最大經濟效益。
參考:
[1]邱畔.公路工程施工機械管理中存在的問題及對策分析[J].中國新技術新產品,2014,(2):180-180.
[2]徐進.公路機械管理存在的問題及對策研究[J].黑龍江交通科技,2015,(9):197-197.
[3]王文新,姚靖.公路機械設備維修存在的問題及對策研究[J].城市建設理論研究(電子版),2015,(5):350-351.
陳衛斌 (1966.09.04-),男,貴州省紫云縣人,學歷:本科,畢業于北京航空航天大學,現有職稱:助理工程師,研究方向:公路機械。