沈東珍
中共山東日照市委黨校,山東 日照 276800
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關于日照市旅游資源狀況SWOT分析與思考
沈東珍*
中共山東日照市委黨校,山東 日照 276800
本文首先對日照市當前旅游資源狀況SWOT進行分析,其次提出日照市旅游經濟發展的建議思考。
日照市;發展旅游經濟;對策思考
SWOT分析法,就是優勢、劣勢、機遇、挑戰綜合分析法,通過對旅游業發展的優勢、劣勢的客觀分析,結合旅游業外部發展環境中的機遇與挑戰,從而對日照旅游經濟的發展有一個全面的客觀認識,為確定旅游業的發展戰略提供依據。
(一)優勢
良好的區位優勢:從世界來看,日照隔黃海與日本、韓國相望,位于正在崛起的環黃(渤)海經濟圈、環太平洋經濟圈與新亞歐大陸橋經濟帶的結合部;從全國來看,日照地處中國大陸海岸線中部,山東省東南部,山東半島南翼,東臨黃海,北依青島,南臨江蘇省連云港,西通中國內陸諸省區,是新亞歐大陸橋東方橋頭堡。
便捷的交通優勢:交通條件決定了旅游城市的可進入行。一是鐵路交通。日菏、坪嵐、膠新3條鐵路穿境而過。日菏鐵路向西至西安經新疆阿拉山口可直達鹿特丹、安特衛普等歐洲口岸,形成了長達1.1萬公里的新亞歐大陸橋。二是公路交通。日照公路四通八達,境內有日蘭、沈海高速公路,國道、省道。日蘭高速公路與京滬、京福高速公路相連。全市已形成了以國道、省道為骨架,縣鄉村公路為依托,港口為樞紐,城鄉一體公路網絡。豐富的旅游資源優勢:自然旅游資源,海、山、竹、茶兼備。海:100多公里的海岸線,64公里的優質金沙灘,水清、沙細、灘平良好條件;山:有“奇秀不減雁蕩”的五蓮山,有江北第一野生杜鵑花基地—九仙山,有生長著天下第一銀杏樹的浮來山;竹:目前1000多畝,100多個竹子品種的江北第一竹—竹洞天;茶:日照綠茶以“葉片厚、滋味濃、香氣高、耐沖泡”的獨特品質,享有“江北第一茶”的美譽,目前,茶葉產量占到山東省茶葉總產量的80%以上,是山東省最大的茶葉生產基地。
(二)劣勢
1.旅游業起步晚,觀念落后,產業發展滯后。由于日照對發展旅游業重要性認識較晚,在相當長的一段時期內觀念比較落后,在旅游促銷和招商引資方面力度不大,影響市場成長。日照旅游業真正起步是從上個世紀90年代末,雖然經過了十幾年的發展,但目前仍處于發展的初級階段,近幾年雖呈現較快的發展趨勢,但游客接待量和旅游總收入在山東省的排名一直徘徊在第10位左右,較之青島、濟南、泰安、煙臺、濟寧等老牌旅游城市還有較大差距。
2.旅游資源缺乏整合,區間交通不便。日照濱海旅游初具規模,從燈塔廣場,到水運基地;從萬平口生態公園,到日照音樂廣場;從王家皂民俗旅游,到國家森林公園,基本上形成了沿海旅游帶。由于交通的不便利,加上旅館、飯店、娛樂、休閑中心的不完善,來日照旅游的游客大多只在海邊短暫停留,很少有人去五蓮山、九仙山和浮來山,影響了游客長時間地停留觀光旅游,致使游客在日照的消費不高,影響了旅游收入的增加。
(三)機遇
1.加快轉變經濟發展方式,為日照旅游業發展帶來了新的契機。從日照市的情況看,近年來,旅游業作為服務業的重要組成部分,每年都以20%以上的速度增長,遠遠超過了GDP和服務業的發展速度,成為日照市經濟社會發展的重要帶動力量。加快旅游業發展,可以有效突破資源瓶頸制約,促進三次產業的滲透融合,促進整個經濟結構的調整優化。
2.旅游消費需求正在進入高速增長期,發展旅游業擁有廣闊的市場空間。根據世界旅游業發展規律,當一個國家人均GDP超過3000美元時,旅游休閑消費的需求迅速膨脹,旅游業將出現爆發性增長。“十三五”時期的主要任務仍是擴大內需,旅游業發展空間。特別是隨著小康社會建設的穩步推進,人均消費水平逐步提高,國民旅游消費需求迅速增長。
(四)挑戰
1.污染擴大的威脅。目前,日照國民經濟的最大支柱是第二產業。在目前已有的39個工業門類中,鋼鐵、造紙、石化已經帶來一定的污染,雖然污染的程度尚未影響旅游業的發展;如果再進一步發展鋼鐵、石化等高污染工業項目,擁有的“3S”的全面優勢即將瓦解。
2.省內外的競爭威脅。日照沿海岸線,既有青島、煙臺這些知名度頗高的老濱海旅游城市,又有東營、濱州等新興的濱海旅游城市。眾多的競爭對手都在加大開發力度,在濱海旅游市場上搶占份額。就省外而言,與山東半島隔海相望的遼東半島的眾多濱海城市,都在開發濱海旅游;如河北渤海之濱的北戴河、秦皇島開發早、知名度高和距離京津客源市場近的條件,占據一定的優勢,都對日照旅游業的發展構成一定的威脅。
(一)旅游規劃管理方面
1、加強景區環境保護。它不僅指旅游地的生態環境承載能力,旅游地居民和旅游者的心理承受能力,還包括了旅游地的社會和經濟等各方面的負重能力,最突出的要算是旅游地的經濟的可支撐能力。日照市各項基礎設施,服務設施等不能和經濟協調發展。當然,也不能以投資為綱,必須采用科學的測量方法及標準進行鑒定,并報相關部門備案。
2、加強景區總體規劃。景區的總體規劃應當與社區經濟發展規劃,城市總體規劃,國家總體經濟政策和土地規劃相銜接,與風景保護區、自然保護區(魯南濱海國家森林公園)、文物保護單位相協調,與本地區乃至國民經濟發展相適應。
(二)加快旅游經濟營銷管理
1.準確的市場調查。根據本地區或景點的實際情況,合理選擇市場調查方法(如觀察法、詢問法,實驗法),確定調查對象范圍,重點調查客源地的市場環境,游客的消費特征和需求,游客對景區規劃的評價。進而采取整改措施,努力使游客得到最大程度的滿足。日照市旅游部門在市場調查方面存在一些問題,消費者的許多意見和建議得不到妥善處理。今后要提高游客意見建議反饋機制運做效率,努力實現“一切為了游客,為了游客一切”經營理念,以求占據市場主動地位。
2.有效的市場細分和市場定位。在市場調查的基礎上,從本地區實際經濟情況和政策環境出發,進行有效的市場細分和市場定位。市場細分要以旅游者的需求差異作為劃分標準,在此基礎上,合理制定價位,積極開展各種促銷活動。日照市由于各方面投入不足,開發力度不夠,難以吸引海外游客,所以要重點吸引國內游客。從國內客源市場來看,可分為三個層次:第一個層次是省內市場,山東省大約9000萬人,客源充足,要以日照為中心,將市場半徑向外延伸;第二個層次是經濟最發達、人口最密的長江三角洲和京津地區。日照地理位置適中,濱海度假對兩地吸引力較大。因為這一帶夏季濕度大,天氣悶熱,而收入水平較高,旅游消費意識比較超前,外出旅游者很多。應當說,這是一個很有潛力的市場,必須在營銷中加以重點規劃。第三個層次的客源市場是河南、山西、陜西、安徽等鄰近省份。這些省份人口比較稠密且多處內陸,日照濱海旅游很有吸引力。從海外入境旅游來看,東亞市場不可忽視。香港、澳門、臺灣三地區,沙灘沒有或很少。臺灣每年出境人數600萬,休閑度假比重較大。日照有著黃金海岸和低廉的價格,搞好對外宣傳形象“包裝”,可以大量吸引東亞地區,尤其是日本和韓國的游客來度假。但同時也要認識到本地區(旅游)經濟的特殊性,在搞好市場細分和市場定位的前提下,進一步確定年齡構成、收入構成、職業構成以及分銷方式、宣傳方式、促銷手段等,努力規避市場風險。
(三)堅持以人為本,進一步提高旅游行業的服務質量和水平
1、以游客滿意為中心,不斷提高旅游服務質量。旅游業從本質上來講就是為旅游者提供服務的產業,必須以游客滿意為中心。要把游客是否滿意作為檢驗我們工作的首要標準,在游客"食、住、行、游、購、娛"的各個環節上,都要以周到、熱情、便捷、優質的服務,充分體現對游客的關心、愛心,在遵守法紀的前提下,提供讓游客滿意的服務。事實上,能否為旅游者提供滿意的旅游服務,是一個旅游目的地成敗的關鍵。因此,全省旅游行業都要樹立"以人為本"、"游客至上"、"誠信經營"的意識。充分體現良好的云南旅游形象。
2、.尊重和使用好旅游人才,重視和加強旅游人才培養。人才是旅游業發展最重要的支撐條件。從根本上講,旅游業的競爭最終體現為人才的競爭。高素質旅游人才不足已經成為我省旅游業發展的制約因素之一。各地、各有關部門都要樹立科學的"人才觀",把人才作為最主要的資源和要素,作為財富和資本培養好、使用好。
[1]日照市政務網、農業網、旅游網等相關信息.
[2]日照市統計局《日照統計年鑒》,2015.
沈東珍(1964-),女,山東日照人,本科,中共山東日照市委黨校,研究方向:經濟學。
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