周業人
大同煤礦集團有限責任公司同家梁礦工會,山西 大同 037025
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煤礦企業工會面臨的問題及方法創新分析
周業人*
大同煤礦集團有限責任公司同家梁礦工會,山西大同037025
摘要:市場經濟體制改革不斷深化的背景下,我國進入了新一輪的改革,這使得各行各業備受影響,其中包括煤礦行業。因為煤礦行業的變動與波動,使得煤礦企業出現一系列問題。對此,應當基于當前市場環境及煤礦企業實際情況,創新工會,使煤礦企業工會在此時充分發揮作用,團結企業員工,提升企業內部凝聚力,為共同推進煤礦企業發展創造條件。基于此,本文就以煤礦企業工會為研究對象,就煤礦企業工會面臨的問題進行分析,進而探究創新煤礦企業工會的方法,希望可以使工會以嶄新的面貌呈現,在煤礦企業發揮重要作用。
關鍵詞:煤礦企業;工會;問題;方法創新
隨著煤礦企業改革不斷推進,煤礦企業產業結構、隊伍建設、組織形式等方面都發生非常顯著的變化。在此種情況下,煤礦企業工會出現諸多問題。如若不能基于煤礦企業實際情況及當前市場環境,優化創新煤礦企業工會,必然會導致工會作用逐漸喪失,最終形式化存在,無法在企業中發揮作用,提升企業內部凝聚力,促進煤礦企業持續、健康、穩定的發展。所以,積極進行煤礦企業工會創新是非常必要的。
一、現階段煤礦企業工會所面臨的問題
綜合現階段我國新一輪改革大環境來看,煤礦企業受市場環境及煤礦行業變化影響發生了巨大變化,致使企業工會面臨諸多問題,具體表現為:
(一)煤礦企業工會履職難度日益加大
在社會經濟快速發展的背景下,企業對于人才的需求提高,但是在企業實際招聘人才所給出的薪酬或設定員工工資方面,往往設置偏低的工資薪酬,這與員工的薪酬目標存在一定的差距,導致員工的心理受挫。而在企業員工福利待遇方面,因為企業具有絕對的決定權,所以基于企業所設置的工資待遇,使得員工對福利待遇抱著一種懷疑的心態。此種情況下,煤礦企業工會工作開展的過程中很難完成履職工作[1]。
(二)煤礦企業工會需要面臨諸多內部矛盾
在市場環境和社會環境雙重影響下,煤礦企業的內部矛盾不斷加劇,對此煤礦企業工會需要在復雜的企業內部環境中處理各種矛盾,這使得各項工會工作難以及時且有效的落實,如員工五險一金問題、企業環境影響下員工心態的調整、反腐倡廉活動的開展等等。在復雜的煤礦企業環境中工會工作內容延伸較廣,且工作任務較多,使得工會難以做到井井有條、高質高效的完成各項工作,維護員工,保障企業利益。
(三)煤礦企業工會履職不規范、不標準
在當前我國法律法規及政治政策不斷完善化、透明化的情況下,煤礦企業工會履職應當基于國家相關法律法規及行業標準,規范各項工會工作,嚴格要求工會人員,保證各項工作能夠切實有效的落實。但是,從當前國內煤礦企業工會工作落實實際情況來看,諸多煤礦企業工會履職存在不規范、不標準的情況,導致煤礦企業工會無法充分發揮作用,調整企業與員工之間的矛盾,促進企業良好發展。
二、創新煤礦企業工會的有效方法
基于當前煤礦企業工會面臨諸多問題的情況,筆者建議采取以下方法來創新工會,使之有效解決各種問題,團結員工,提升企業內部凝聚力,促進企業持續、健康、穩定的發展。
(一)改革創新企業工會,提升企業工會工作的主動性
考慮到煤礦企業所處的環境,在改革創新煤礦企業工會之際,首先要做的就是打破傳統觀念的束縛,基于時代特點及企業實際情況,樹立正確的思想觀念,在此基礎上提高工會工作的主動性,改變以往工會被動的按照企業要求開展一些員工休閑活動,而是要將工作真正確定在員工學習、員工權益維護等方面上來,增強煤礦企業工會的作用[2]。
(二)強化企業工會工作的針對性,充分發揮工會職能管理作用
改革創新煤礦企業工會的過程中還要改變以往工會工作雜亂的情況,而是要基于員工實際需求及企業發展需求,合理的規劃制定工會工作,確保工會工作具有較強的針對性,有效處理員工薪酬、員工權益、員工管理、員工監督等方面的工作,使工會職能管理作用充分發揮,督促員工、維護員工,促進企業員工與企業共進退。
(三)科學定位工會,增強企業工會的作用
就當前煤礦企業而言,在競爭日益激烈的市場環境中持續、穩定、健康的發展困難重重。但是,為了避免企業被淘汰,企業需要創新工會。也就是科學定位工會,充分發揮工會作用,促進企業良好發展。具體的做法是:
其一,將工會定位為職工代表大會,主要是代表員工參與到企業重要決策及管理方面中,說出員工的心聲,讓企業重視員工、關心員工,如此可以提高企業員工的凝聚力,共同為發展企業而奮斗。
其二,將工會定位為群眾性組織大會,主要是結合煤礦企業實際情況,組織員工定期或不定期的進行群眾性活動,如安全演講比賽、安全知識有獎競猜等,增強員工的安全意識、增強員工的責任心、增強員工的凝聚力[3]。
三、結束語
在當前我國煤礦企業工會面臨諸多問題的情況下,筆者建議樹立正確的思想觀念、強化工會工作的針對性、科學定位工會等,促使工會在企業內充分發揮作用,促進企業生產經營活動規范化、標準化進行,為使企業良好發展創造條件。
[參考文獻]
[1]柴天勝.新形勢下煤礦企業工會工作創新淺析[J].東方企業文化,2014(3):106-106.
[2]李雪玲.煤礦企業工會面臨的問題與方法創新[J].東方企業文化,2013(21):32-33.
[3]于秋繪.對煤礦企業工會工作方法的改革與創新[J].價值工程,2013(35):190-191.
*作者簡介:周業人(1978-),男,漢族,山西大同人,本科,大同煤礦集團有限責任公司同家梁礦工會,政工師,從事的工作:煤礦工會。
中圖分類號:D412.6
文獻標識碼:A
文章編號:1006-0049-(2016)13-0254-01