淺談困難企業黨建工作的破解途徑
——以蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司為例

陳建華

蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司，甘肅　蘭州　730060

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淺談困難企業黨建工作的破解途徑

——以蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司為例

陳建華

蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司，甘肅蘭州730060

在我國經濟拉動放緩、國家房控政策依然收緊的經濟形勢下，建材行業收到很大的影響，一些企業生產經營面臨舉步維艱的境地，企業員工也難免會出現思想波動等不穩定因素，在這種形勢下，搞好企業黨建工作，對維護企業穩定具有重要的現實意義。

困難企業；黨委；黨建工作

1958年，我國西北地區第一個平板玻璃企業——蘭州平板玻璃廠始建，并于1966年建成投產，在50多年的發展中，企業生產工藝不斷提升，最初為三級窯、六機窯生產工藝，1985年，采用九機垂直有槽引上工藝生產技術建成兩座九機窯，生產能力提高，對當時平板玻璃供需緊張起到了一定的緩解作用。1993年，蘭州平板玻璃廠開工興建總投資1.9億多元的400萬噸浮法玻璃生產線項目，該項目建成投產填補了西北五省區浮法玻璃生產的空白，玻璃產量達到600多重箱/年，為我國的現代化建設做出了重要的貢獻。但自1995年后，全國玻璃行業發展呈現下滑趨勢，蘭州平板玻璃廠的生產經營也收到很大的沖擊。1994年，蘭州平板玻璃廠實現利稅6967萬元，但到2000年卻成為蘭州市欠稅大戶之一，成為甘肅省掛上號的特困企業。2002年，蘭州平板玻璃廠實施債轉股，注冊設立蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司，企業注冊資本38789萬元，目前在冊員工2693人，離退休人員1500人。該企業自成立以來的50多年的發展中經歷過創業的艱難，也經有過輝煌的發展時期，但是隨著國家經濟形勢的變化，建材行業特別是全國玻璃產量過剩的現象日益加劇，企業的生產經營陷入流動資金不足、生產原材料供應不足等諸多困難，在當前這種形勢下，加強企業黨建工作的重要性日益凸顯，在這種情況下，如何做好企業黨建工作，維護企業穩定，成為擺在我們面前的一個重要任務。

首先，要做好員工思想政治工作。在企業50多年的發展中，企業生產工藝、企業管理經營模式經過多次大的變換和轉型，每一次轉型都會遇到員工觀念難以轉變或者員工擔心自身利益得不到保障等顧慮，特別是在企業經營形勢下滑的情況下，員工思想波動大，思想問題也更多，更復雜，因此做好員工思想政治工作成為國有企業黨建工作的首要任務。比如在2002年前后，企業進行“下崗分流”的工作中，部分員工出現復雜的思想情緒，最后經過扎實的思想政治工作，部分員工自愿下崗或內退。到2005年底，1932名企業員工身份置換，456名職工自愿與企業解除勞動關系后自謀職業。2015年，蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司在舊生產線停產與新生產投產后，由于受宏觀形勢與行業形勢的影響，紅古產業園1000噸生產線的生產經營遇到流動資金不足、原材料供應青黃不接的局面，員工的思想情緒波動大，加之新廠區距離老廠區有70多公里的路程，員工上下班來回要坐3個多小時的通勤車，一些員工還面臨上班與照顧家庭老人、孩子的矛盾，一部分員工因此被迫辭職或辦理協保，一部分退休員工還自發組織起來追要置換金。在這種形勢下，企業及時規范內部分配制度，提高員工作積極性，黨委與行政班子一道科學合理設置了新公司的組織機構，加強員工的思想政治工作，有效地維護了企業的穩定。

其次，要實現黨建工作與企業發展步伐的有效融合。2002年，蘭州平板玻璃廠實施“債轉股”，注冊設立蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司，將企業債務轉為股份，企業“輕裝上陣”。2005年，企業注冊成立蘭州晶亮玻璃有限公司，爭取1160萬元改制資金，并取得項目建設信貸資金3000萬元，實施“九改浮”工程，建成了一條500萬噸浮法生產線。蘭州平板玻璃廠被國家列入享受政策性破產行列，2008年企業母體破產工作終結。2011年，總投資91700萬元的“蘭州藍天太陽能光熱新材料工業園”項目在蘭州市紅古區啟動，該項目是蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司與八冶建設集團有限公司聯合開發的西北地區最大浮法玻璃深加工基地。2015年6月9日，紅古1000噸浮法玻璃生產線順利點火，隨后，老廠區的400噸、500噸兩條浮法生產線停產。短短的10多年中，企業進行了諸多的重大改革和發展，企業黨建工作進一步提升黨組織在整個企業內部的創造力和組織作用，結合企業自身實際，企業黨委不斷增強領導干部政治素質，不斷提高領導干部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、風險防范能力，推動企業的改革和發展。同時，為適應企業轉型，黨委不斷強化基層班子建設和黨員隊伍建設，不斷提升員工的思想素質和技能水平，調動員工的積極性。

第三，要提升黨員干部的執行力。困難企業在應對市場危機、適應經濟新常態、維護企業平穩運行的形勢下，提升黨員干部的執行力是國有企業黨建工作的一個重要環節。近年來，經過黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”教育，蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司黨員干部作風有明顯改進，但還是存在不少問題，如部分干部抓大事、謀全局少，關注瑣事小事，不研究規劃政策，遇事退縮，沒有擔當；有些干部敷衍塞責，不在真干實干上下功夫；有些干部疏于學習、缺乏規范，制度法規丟腦后，工作職責不清不楚。為此，企業黨委要求紀委、黨群、人事等部門加強干部作風建設，加大公司重點工作督辦力度，助推干部作風轉變。

第四，要千方百計為職工辦事實解難題。以人為本，改善職工的生活和待遇是企業黨組織工作的出發點和落腳點。2013年，企業集資建成兩棟高層家屬樓，解決了500多戶員工的住房問題。2015年，企業紅古廠區投產后，企業購進6輛通勤車接送員工上下班，同時開辦員工食堂，做好員工的后勤保障工作。同時以黨建帶工建，積極爭取政府各類政策性救助金，開展金秋助學、職工大病醫療互助、弱勢群體與困難職工扶貧救助等活動，切實維護員工的切身利益。

總之，在新形勢下，企業面臨諸多生產經營壓力和困難，企業黨建工作也面臨許多挑戰，企業黨委只有通過黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”學習教育活動，推進黨風廉政建設，才能不斷提升黨建工作水平，營造和諧穩定的企業文化，不斷推動企業穩定健康發展。

D267.1；D64

A

1006-0049-(2016)18-0176-01