郭海波
豐富親情民政內涵做響親情民政品牌
郭海波
隨著改革開放的不斷深入,優撫工作也面臨領域拓展、層次增多、任務繁重、責任重大、矛盾集中、難度加大等諸多困難和挑戰。對此,山東省威海市文登區民政局適應新形勢下優撫工作的新要求,更新思路,創新舉措,應對挑戰,破解難題,通過創造性的工作,積極探索優撫工作新路,做響親情民政品牌。
文登區民政局恪守以人為本的理念,不斷滿足優撫對象精神需求,全面提升他們的榮譽感、優越感、幸福感,讓廣大優撫對象感受黨和政府的關愛,這樣既有利于提高優撫對象的社會地位,弘揚愛國奉獻精神,也有利于維護社會的和諧穩定。
創新載體暢通信息渠道
近年來,隨著保障范圍的不斷擴大,優撫工作人力不足、手段落后、方式呆板的矛盾日益突出。為加強與優撫對象的聯系,文登區民政局在通過村級聯絡員加強與優撫對象聯系的基礎上,2013年初建立了“優撫之聲”信息平臺,開通了“優撫服務”熱線,即時提供信息服務。“優撫之聲”信息平臺將優撫對象的手機號碼全部錄入電腦,利用群發功能,為優撫對象提供政策咨詢、款項查詢、日常關懷、訴求解答等系列化服務。如,通過信息平臺在端午節、中秋節、春節等傳統節日向全體優撫對象發送祝福;及時通知撫恤補助金發放時間,進行健康保健、生活指南、溫馨提示等。到目前為止,已通過“優撫之聲”信息平臺發放短信200多萬人次。而定期短信早已成為許多優撫對象生活的一部分,是離不開的“貼心秘書”。開通“優撫服務”熱線,為城區60周歲以上優撫對象免費發放移動話機,并制作熱線聯系卡,傾聽優撫對象的訴求和意見。對優撫對象反映的問題實行首問負責、跟蹤落實制,并及時進行電話回訪,做到件件落實、人人滿意。通過這一系列舉措,暢通了信息傳遞渠道,表達了人文關懷,架起了民政與優撫對象間的連心橋。
內外結合形成服務合力
新的歷史時期,優撫工作面臨著許多新矛盾和新情況,任務越來越重,難度越來越大。文登區民政局注意整合社會資源,加強部門聯動,形成救助合力,以更多、更好、更全地為優撫對象提供優質高效的服務。
2016年,區民政局和團區委聯合成立了107個“紅色關愛”志愿服務行動小分隊,對全區兩千多名傷殘軍人、老復員軍人、“三屬”實行定向志愿服務:促膝談心、洗衣做飯、打掃衛生、協助秋收,優撫對象生病住院帶著物品探望慰問,優撫對象去世攜帶花圈進行吊唁……周到的服務,真情的關愛,拉近了民政與優撫對象間的距離,讓他們切身感受到了政府的關愛。
新形勢下,傳統的粗放式、斷線型、單一化的優撫工作模式,難以適應上級的各項新要求,不能滿足優撫對象的新需求。對此,文登區民政局探索構建了“三級管理體系、兩大信息平臺、三項人性化服務”的“3+2+3”模式,致力破解管理難題,實現了優撫服務零距離。
上下貫通推動工作開展
針對優撫工作上下斷線、基層薄弱的問題,文登區民政局在區一級設立了優撫對象服務中心,負責全區優撫工作的政策傳達、統籌協調、咨詢服務、問題反饋、督導考核等,作為優撫服務的“中樞”;鎮一級設立了優撫對象服務站,負責轄區內優撫對象的政策咨詢、信息核查、訴求辦理等,形成上傳下達的“橋梁”;村一級設立了203個優撫對象服務點,每個服務點聘任一名聯絡員,主要負責政策規定入戶宣傳解讀、意見訴求收集上報、細小問題就地解決等工作,成為優撫對象的“管家”。這樣,就形成了區、鎮、村三級上下聯動、縱橫貫通的網絡化服務體系,實現了服務管理的零距離、無障礙、精細化。
搭建平臺提高服務效率
文登區民政局本著“強化管理、注重應用、突出服務、講求實效”的原則,以現代信息技術為依托,建立了優撫對象信息管理系統和“優撫之聲”兩大信息平臺,達到了區、鄉鎮(街道)、村(居委會)網絡互聯互通,實現了傳統人工服務與現代信息服務的有機結合和優勢互補。優撫對象信息管理系統,設置了優撫檔案、撫恤補助金管理、來電顯示、生日提示、聯絡員網絡、相冊資料等模塊,集信息查詢、工作提示、業務管理、宣傳展示等功能于一體。例如,以往的優撫對象撫恤補助金管理,每變更一次補貼補助標準,就需要工作人員連續工作一周才能完成,還往往會出現差錯。現在,只需將最新補助標準輸入系統,電腦便可根據個人信息自動計算出增補標準和數額,而且零差錯。
真誠服務力推三大舉措
目前,全區共有優撫對象8000多人,分布在17個鎮街763個村居,優撫對象多、分布廣、任務重。面對優撫對象群體日益多樣化的需求,文登區民政局大力推行三項人性化服務。一是宣講政策面對面。當上級優撫新政策、新規定出臺后,第一時間向優撫對象進行面對面的宣傳講解,確保上級政策迅速傳達給每名優撫對象,增進了優撫對象的信任和理解。二是親情服務心貼心。遇到優撫對象生日,會第一時間發送生日祝福短信,對80歲以上的優撫對象及時送去生日賀卡,對90歲以上的優撫對象送去生日蛋糕,讓他們感受到親情和溫暖。三是解決問題實打實。由村聯絡員及時反映優撫對象的個人訴求或由優撫對象利用“優撫之聲”互動平臺直接反映意見建議。2015年以來,區民政局共接到優撫對象反映訴求150件,全部得到回復,滿意率為98.5%,幫助優撫對象化解矛盾糾紛47起,滿意率100%。近期,區民政局為83名符合條件的殘廢軍人修理、更換了三輪車或輪椅,開展了230余次困難幫扶活動。真誠、便捷、優質的服務,嬴得了廣泛贊譽,群眾滿意度大幅提升。今年以來,共收到優撫對象感謝信37封、錦旗12面。
服務無止境,優撫工作沒有最好,只有更好。文登區民政局注意適應優撫工作新形勢,更新思想觀念,轉變工作思路,不斷展現優撫工作新氣象。
精細管理力求工作實效
文登區民政局適應新形勢下優撫工作的新情況、新任務、新要求,轉變思想,更新觀念,創新舉措,優化服務,通過創新優撫工作模式,實現了由“粗放型管理”向“精細化管理”的轉變,延伸了管理觸角,實現了管理體系的網格化、管理主體的多元化、管理內容的多樣化,暢通了上情下達、下情上達的渠道,推動了信息快速收集、訴求及時表達、問題迅速處置,真正成為社會和諧的“穩壓器”、優撫對象的“娘家人”。
關注個體鼓勵老有所為
近年來,文登區民政局非常關注優撫對象的“個體需求”,充分發揮優撫對象的特長和優勢,為他們的發展搭建平臺。
一是鼓勵參與村級管理。積極引導和支持身體健康、作風過硬、威信較高的優撫對象參加村“兩委”換屆選舉,并進行選前培訓、選中指導和選后幫扶,鼓勵他們展現才華,有所作為。據統計,在2015年村“兩委”換屆選舉中,共有23名優撫對象當選為村黨支部書記或村委會主任,有100多人當選為“兩委”委員,520多人被推選為村民代表。
二是鼓勵自覺奉獻社會。優撫對象受黨教育多年,有著關心社會、服務社會、奉獻社會的強烈責任感。文登區民政局注意搭建平臺,讓他們發揮積極作用。如,組織黨員優撫對象到社區報到,參加力所能及的活動;支持優撫對象捐資助學,幫助困難學子順利完成學業;引導優撫對象發揮特長,為村民(社區居民)提供服務等。
三是舉辦紅色宣講活動。優撫對象大都經過戰爭洗禮、有著豐富的人生經歷和感人事跡。文登區民政局充分利用這一資源優勢,組建了多個“紅色宣講團”,讓他們深入駐地部隊、單位、社區、開展革命傳統教育,弘揚正能量。目前,有一批善于語言表達、事跡生動感人、宣講效果良好的優撫對象,被聘為紅色教育基地兼職講解員或擔任校外輔導員。
(作者單位:山東省威海市文登區民政局)