今天我們拿什么紀念袁庚？

徐迅雷

一位廣受尊敬、深受愛戴的改革先行者——袁庚，在2016年1月31日凌晨3時58分，在當年改革的最早實踐地深圳蛇口，安然辭世，享年99歲。這是仁者壽，這更是改革者壽。他的璀璨人生，是用“改革”二字鑄就的。

袁庚被稱為“中國改革開放實際運作第一人”！

在撥亂反正、百廢待興的那個時代，袁庚主政深圳蛇口，當時改革開放尚處于萌芽狀態，是要破土而出，還是被壓在大石塊底下？多少官員在望風觀察，多少干部在提心吊膽；而袁庚卻干了很多在當時的人看來要犯政治錯誤的改革大事。那巨大的改革阻力，還真是讓蛇口成為了“蛇口”。但袁庚不怕。正如女作家黃宗英所言的：“袁庚是米開朗琪羅！”

手頭有本《袁庚傳》（涂俏著，作家出版社出版），寫的是從1978至1984年的改革第一現場。書中寫到一個細節，給人深刻印象。曾任香港招商局辦公室副主任的梁鴻坤，在接受采訪時問作者：“他帶我看三級片，你寫不寫？”作者大吃一驚，猛地站起來追問：“說什么？”“他在香港看三級片。”梁鴻坤幾乎是一字一頓地說。原來，當年袁庚在香港調研時，從報紙上看到“風月片”的分類廣告，立馬找到梁鴻坤帶他去看，看了一半，覺得沒啥意思，就出來了。這事兒說大不大說小不小，還真把梁鴻坤嚇出一身冷汗：“袁庚后來對我說，有些東西，要敢于接觸，你才敢于批評嘛！老是說那個東西壞，你不了解，你怎么知道那個東西壞？”是啊，改革家，一定需要知己知彼。

蛇口處于深圳西側，對岸就是香港的新界。在蛇口籌建工業開發區，正是袁庚提出的構想：“這樣既能利用國內的較廉價的土地和勞動力，又便于利用國際的資金、先進技術和原料，把兩者現有的有利條件充分利用并結合起來。”1978年底開始，袁庚在蛇口半島2.14平方公里的偏僻土地上，創建蛇口工業區，改革開放的破冰之旅由此起步。剛剛打開看世界的窗扉，蛇口的干部當年出的洋相可不少——有一回英國劍橋大學來人，有個干部徑直問道：“你們劍橋大學造多大的橋？”可見封閉太久是多么的那個。

仁者無敵，勇者不懼，智者生存，袁庚把蛇口變成了改革的“蛇口試管”。他那句著名的名言——“時間就是金錢，效率就是生命”，至今回蕩在深圳的上空。袁庚這句口號的后邊，其實還有“顧客就是皇帝，安全就是法律，事事有人管，人人有事管”這樣更具體、更細化的內容。顯然，這口號就成了“姓社姓資”爭論的火力集中點。袁庚后來說：“寫這標語時，我是準備‘戴帽子的。”

袁庚的另一句名言是：“大不了回秦城監獄去！”“文革”時期，袁庚一度入了冤獄，被關在秦城監獄。

改革最需要血性和勇氣。在長達10余年的時間里，袁庚勇闖禁區，從計劃經濟中突出重圍，向市場經濟轉型，“殺出一條血路”。除了現在看來已經很尋常、而在當年屬于破天荒的招商引資、發展經濟，他開創性地實施了工程承包、干部招聘、民主選舉、同級報紙可以批評同級黨委等等舉措。在他手上開天辟地始創了股份制的招商銀行、平安保險。他主導的改革，形成了新的時間觀念、競爭觀念、市場觀念、契約觀念、績效觀念和職業道德觀念，成為推動中國改革開放的重要精神力量。從此也沒了“大鍋飯”“鐵飯碗”“鐵交椅”之類當年的“普適價值”。他一直支持群眾自發組織起來的多個協會與學會，希望協會辦成“壓力集團”，把“民意”公開出來，形成輿論來監督領導……

1993年3月，主政蛇口15年、已經75歲的袁庚，從招商局常務副董事長崗位上離休。此時的蛇口，人均GDP已經達到了5000美元，堪比亞洲“四小龍”。

“我們為什么會如此地尊敬甚至是崇拜袁董？”著名企業家王石說得好：“袁董集中了我們心目中最理想的官員的一切優秀品質：有知識有文化，有理想有激情，有遠見有謀略，正派清廉，自信，對上不阿諛奉承、對下不跋扈，還特有幽默感。”

今天，我們拿什么紀念袁庚？

——除了改革，還是改革，全面深化改革！