離退休工作需要“三種牛”精神

文/郭新芬

離退休工作需要“三種牛”精神

文/郭新芬

從事離退休工作的同志以什么樣的態(tài)度，用什么樣的工作方法去開展工作，這不僅僅是一個自身修養(yǎng)的問題，而且是一個關系到新疆油田公司離退休政策能否落實的問題。

離退休管理服務；思想改進；轉變作風；創(chuàng)新理念

新疆油田公司黨委從專業(yè)化管理，社會化服務和深化改革大局出發(fā)，1998年7月對油田公司離退休職工實施集中管理，完善管理服務機構，為做好離退休職工管理服務提供了有力保障。做好新形勢下的離退休工作，必須注重提高工作人員隊伍整體素質，不斷創(chuàng)新做好離退休工作思維方式和工作方法。

解決思想問題，愿為“孺子牛”

做好離退休工作首要解決的是思想認識問題，必須愛一行，才能干好這一行，這是一條重要經驗。既然選擇這一行，就必須樹立全心全意干好的思想，這也是我們工作人員應該具備的基本素質之一。

做離退休工作應該黨性強，不計較個人得失，熱愛這項工作，不怕苦，不怕困難和碰釘子，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，要有甘為“孺子牛”的精神。

轉變工作作風，甘為 “老黃牛”

為老石油辦事，一定要樹立深入細致扎扎實實的工作作風，要有“老黃牛”精神，根據他們的需求做針對性工作。對老同志提出的困難，凡是政策允許的，客觀條件能辦到的，應當盡心盡力去辦；文件上沒有，客觀條件又辦不到的，要耐心地向老同志解釋清楚。

對老同志要有感情，不要不冷不熱，置之不理，一是要細心周到，不要簡單化辦事；二是要深入到老同志中去，不要浮在上方；三是少說空話，多辦實事，寧肯做了不說，不要說了不做；四是要有耐心，不要急躁；五是老同志上門反映問題要“接過來”，不要“推出去”。要貫徹落實新疆油田公司關于離退休管理工作的有關精神，堅持“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂”的原則，創(chuàng)新管理模式，提高服務效果。

創(chuàng)新工作理念，誓為“拓荒牛”

石油工人離退休管理服務工作的優(yōu)劣關系到新疆油田公司的安定和諧，要高度重視。

一是要加強離退休管理人員思想政治建設，不斷提高對離退休管理工作重要性的認識，牢固樹立起做好離退休管理工作的自信心和責任感，熱愛本職工作。

二是要完善離退休管理人員的培訓制度，定期組織離退休管理人員參加培訓，把培訓作為提高素質的根本途徑抓緊抓好。

三是要重視和關心老年人事業(yè)，切實保障老年人的合法權益，盡可能地滿足老年人的物質和精神生活需要，使老年人生活得愉快幸福。

新的形勢要求廣大離退休管理人員要努力提高服務質量和服務水平，讓老石油感受組織的溫暖，享受晚年生活的美好，讓他們愉快生活、安享晚年，促進克拉瑪依和新疆油田公司的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展。

作者單位： 中國石油新疆油田公司離退休管理中心