李 嚴(yán)
新疆藍(lán)天工程監(jiān)理咨詢有限公司,新疆 庫爾勒 841000
淺談《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013在工程監(jiān)理實(shí)踐運(yùn)用中一些體會
李 嚴(yán)
新疆藍(lán)天工程監(jiān)理咨詢有限公司,新疆 庫爾勒 841000
新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》關(guān)于總監(jiān)理工程師所監(jiān)理工程項(xiàng)目數(shù)量的規(guī)定,由于在監(jiān)理項(xiàng)目數(shù)量上依據(jù)的是監(jiān)理合同的數(shù)量,而一份監(jiān)理合同實(shí)際簽訂時(shí),規(guī)模的大小取決于建設(shè)單位的意愿,監(jiān)理單位沒有決定權(quán),因此該項(xiàng)對總監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目數(shù)量的規(guī)定不符合實(shí)際,應(yīng)當(dāng)盡快修改。
注冊監(jiān)理工程師;總監(jiān)理工程師;監(jiān)理項(xiàng)目的數(shù)量
新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,自2014年3月1日在全國監(jiān)理行業(yè)正式實(shí)施以來,進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)理人員的行為,同時(shí)對監(jiān)理人員的資格定義更加明確,由舊版監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)理人員定義為國家注冊監(jiān)理工程師,定位具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以專業(yè)技術(shù)職稱,2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。從以上兩種對監(jiān)理人員的定義不難看出,舊版規(guī)范對監(jiān)理人員的定位資格較嚴(yán)格,從業(yè)人員符合要求的范圍小,現(xiàn)行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對監(jiān)理人員的定位較寬泛,從業(yè)人員范圍較大,這一改動對監(jiān)理人員從業(yè)要求提供了較為寬松的環(huán)境,對很多具有多年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠在工程項(xiàng)目管理中實(shí)際發(fā)揮作用,又無法取得注冊證書的人員來說,提供了發(fā)揮作用的平臺,同時(shí)對監(jiān)理企業(yè)來說,在承攬更多監(jiān)理業(yè)務(wù),取得更大發(fā)展等方面提供了便利條件,同時(shí)在具體監(jiān)理工程監(jiān)理實(shí)踐中,也感到新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的修訂,還不夠貼近實(shí)際,同工程監(jiān)理實(shí)踐中有執(zhí)行困難的問題,有待進(jìn)一步改進(jìn);
如舊版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第三條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施中3.1.3條:一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí),需經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項(xiàng);新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》修訂后的是:一名國家注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師;當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建筑工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí),應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位書面同意,且最多不得超過三項(xiàng)。筆者在實(shí)際承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多人對該項(xiàng)關(guān)于總監(jiān)理工程師允許監(jiān)理的工程項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模認(rèn)識模糊,雙方存在很大爭議。
對于該條對總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目數(shù)量的規(guī)定,建議應(yīng)當(dāng)細(xì)化修改。
首先從新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3.1.5條可知,確定總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目規(guī)模的關(guān)鍵是由每份監(jiān)理合同確定的規(guī)模決定的,監(jiān)理單位要保證每個(gè)注冊監(jiān)理工程師能夠滿負(fù)荷工作,不造成有限的人力資源的浪費(fèi),首先就要保證每份監(jiān)理合同在簽訂時(shí)控制好監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)模,而且要在建設(shè)單位同意的前提下所監(jiān)理的項(xiàng)目按監(jiān)理合同的數(shù)量不能超過三個(gè),才能達(dá)到預(yù)期的目的。但在實(shí)際同建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同時(shí),由于該條并沒有對每份監(jiān)理合同一個(gè)工程項(xiàng)目的規(guī)模沒有明確界定,加之近幾年國家實(shí)施工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案,有些地區(qū)建設(shè)主管部門為落實(shí)文件精神,進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)五方責(zé)任主體的責(zé)任,下發(fā)文件明確要嚴(yán)查“飛行監(jiān)理”并嚴(yán)禁一個(gè)注冊監(jiān)理工程師跨地區(qū)在多個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任總監(jiān)理工程師,在同城區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目一個(gè)注冊總監(jiān)理工程師不得超過兩個(gè)工程項(xiàng)目。在這種情況下,建設(shè)單位同監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同規(guī)模原本就很小,甚至受地域限制,有一個(gè)單位工程簽一份監(jiān)理合同的現(xiàn)象發(fā)生。但為不違反以上文件規(guī)定監(jiān)理單位只能按文件要求執(zhí)行,實(shí)際造成監(jiān)理人才的浪費(fèi)。也使監(jiān)理企業(yè)的人力資源成本上升,降低了監(jiān)理企業(yè)效益。
二是該條同時(shí)也違背了國家住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的通知建市[2014]130號文件對監(jiān)理企業(yè)鼓勵有實(shí)力的監(jiān)理單位開展跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營,開展全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù),形成一批全國范圍內(nèi)有技術(shù)實(shí)力、有品牌影響的骨干企業(yè)的監(jiān)理單位的基本精神和鼓勵監(jiān)理企業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。從以上文件不難看出,在實(shí)際開展監(jiān)理工作時(shí),對建設(shè)單位和有些地區(qū)建設(shè)主管部門對該條的理解大多是三個(gè)工程項(xiàng)目而非三個(gè)監(jiān)理合同因此這兩者在實(shí)際執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了偏差,影響了監(jiān)理業(yè)務(wù)的正常開展。
三是目前監(jiān)理單位定位同過去發(fā)生了巨大變化。最初國家建設(shè)部在試行工程建設(shè)監(jiān)理制度 是對監(jiān)理的定位是高智能化技術(shù)服務(wù);也就是說地位等同于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員性質(zhì)的人員,人員應(yīng)該是少而精、高水平、高智能化、高效的技術(shù)管理服務(wù)性群體,而隨著近30年國家的大建設(shè)時(shí)期的到來,工程質(zhì)量、安全問題隨著工程數(shù)量的增加而逐年增加,社會對工程的好壞關(guān)注度越來越高,對監(jiān)理工作的要求也越來越細(xì)。2001年建設(shè)部陸續(xù)出臺印發(fā)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》,要求監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)行全過程旁站。同時(shí)在2003年又頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確要求監(jiān)理企業(yè)履行國家賦予監(jiān)理人員的安全監(jiān)理法定職責(zé),這樣就迫使監(jiān)理從業(yè)人員從最初的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化為勞動密集型的服務(wù)企業(yè),各監(jiān)理企業(yè)為完成以上國家賦予的旁站、安全監(jiān)理責(zé)任不得不配備了大量總監(jiān)工作輔助人員,來完成以上職責(zé)和工作,使各監(jiān)理企業(yè)的人力資源成本投入,逐年提高增加。
值得大家注意的是,以上各項(xiàng)責(zé)任的全部費(fèi)用均包含在監(jiān)理服務(wù)費(fèi)中,安全監(jiān)理目前沒有哪一家監(jiān)理單位收取了費(fèi)用。而對眾多的監(jiān)理輔助人員要開展工作,任務(wù)量又取決于總監(jiān)理工程師能夠承接的工程項(xiàng)目數(shù)量,顯然新版《規(guī)范》對總監(jiān)理工程師承擔(dān)項(xiàng)目數(shù)量的要求,應(yīng)盡快結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化修改。
工程監(jiān)理行業(yè)在我國僅僅走過了短短30多年的歷程,對于我國的監(jiān)理行業(yè)來講,是在不斷摸索和探索中發(fā)展進(jìn)步的,同國外發(fā)展幾百年的工程咨詢服務(wù)同行相比,我們前進(jìn)的道路還有很多問題要在實(shí)踐中不斷總結(jié)改進(jìn),同時(shí)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展離不開黨和國家、社會的關(guān)心與支持,才能得以生存、發(fā)展、壯大。相信在黨和國家的正確引導(dǎo)下、廣大監(jiān)理同仁的共同關(guān)心努力下、站在更高的高度,從全局觀念出發(fā),提出更多有益于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展更多更好的辦法。
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[1]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013.中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.
[2]譚寧會,李華.監(jiān)理報(bào)考條件亟需修改[J].建設(shè)監(jiān)理,2016(1).