核電設備質量見證點跟蹤管理方法

孫 鵬

中國第一重型機械股份公司核電石化事業部，遼寧 大連 116000

核電設備質量見證點跟蹤管理方法

孫 鵬

中國第一重型機械股份公司核電石化事業部，遼寧 大連 116000

核電設備是核電工程建設中資金使用較大的一部分，同時核電設備質量也直接關系到核電站后期運行和維護情況。因此，我們必須要采取有效的核電設備質量管理辦法提高使用設備質量，實現嚴格的設備質量控制，力求實現核電質量管理上的創新，推動核電設備精細化管理發展進程。

核電設備；質量控制；跟蹤管理

0 前言

建設一座核電站所用設備數量是巨大的，設備質量關系著核電站建設完成投入使用后的運行狀態和使用情況，核電設備質量及其控制早已成為了各方關注焦點。因此，我們應當不斷加強對核電設備制造業的管理，努力提升設備生產質量，不斷更新設備采購部門的管理理念、方法，做好核電設備采購工作，為后期質量管理奠定扎實的質量基礎。

1 核電設備質量見證點跟蹤管理方法

質量計劃管理、不符合項管理、現場消缺管理等都是核電設備質量管理的內容，為了加強核電設備采購部門質量管理，本文就以質量見證點跟蹤管理為例，對質量管理方法加以闡述，期望能夠為實現全員參與管理和精細化管理提供有益意見和建議。

1.1 質保文件歸檔不及時、抽查不便

核電質量保證相關文件要求全部歸檔，必須要保證檔案的完整性。質量見證點報告由項目負責人直接提交，由設備計劃工程師進行報告準確和完整情況進行審核。由于核電設備使用量較大，項目負責負責人需要整理大量的合同，人工存檔工作效率較低，抽查費時費力，且準確性難以保證，難免會出現見證點遺漏等問題。

1.2 跟蹤管理機制不完善

目前，我國核電設備供應商整體水平較高，已趨近國際先進水平，但仍有部分供貨商水平有待提高，其在生產任務較大時，可能會產生質量管理松弛、忙中出錯的情況，產品質量難以得到完全的保證，不符合項增加，見證點遺漏也會隨之出現。若是能夠建立及時有效的質量跟蹤機制就能夠極大的提升產品合格率，盡早發現制造廠質量管理問題，做好質保監查和檢查活動，實施嚴格的管理創新和質量跟蹤。

1.3 采取層層上報、人工統計的質量見證方法

當前核電設備采購質量見證仍采用定期上報、見證統計、統一上報的方式，這種方法耗時費力，每次統計都需要全廠人員配合；項目負責人需要做的工作內容較多，統計時間有限，統計數據準確性略低；該方法涉及人員較多，難以做到隨時統計。按照核電站設備使用量來看，想要用這種方法進行質量監控難度較大。

1.4 質量見證設備重要程度分類不清

由于核電設備使用數量較大，想要做到盡善盡美的不現實的。通常核電設備時根據質保進行級別劃分的，其中重大核電設備作為制造難度大、技術含量高的一部分，僅僅依靠不同質保等級進行管理是遠遠不夠的。利用層層統計方法所提供的信息極為有限，這樣既不能突出對核電設備的質量管理等級，也沒有分析設備不合格點原因。

1.5 未向質量見證跟蹤提供支持

由決策層作出的出廠細則驗收審批，將工作的重點放在了驗收方法的科學性和技術要求上，而在質量計劃管理上有待加強。正是由于管理層對質量管理情況的這種忽視態度，很難及時發現產品質量問題，一般都是在出廠驗收時才發現問題，這就嚴重影響了工作進程，究其根本就是沒有建立良好的質量信息反饋系統。

2 采取有效的設備質量見證跟蹤方法

針對核電設備采購部門實際工作情況，現提出以下幾點質量見證跟蹤管理辦法：

首先，提高設備質量管理部門水平。設備采購部門是核電站工程建設的根本，只有保證了設備質量、以科學的方法降低設備成本，才能夠為核電站后期建設奠定良好的質量基礎。簡單來說，設備采購部門不能在局限在簡單的統計和匯總工作當中，應當承擔起更重要的計劃管理責任。設備采購計劃管理應當肩負起設備采購過程質量、投資進度等都有較高的要求，并及時提出設備生產偏差糾正意見，進而保證采購計劃的順利開展，完善設備采購管理體系，制定相應的管理規定，建立相應的數據分析、質量跟蹤和決策分析系統，提升設備采購管理部門管理水平。

其次，積極發揮全員作用，以信息技術取代人工。設備質量管理信息技術是最佳依托，它能夠實現對每臺設備的質量監控，是對采購部門管理工作水平的一大提升。

再者，加強質量工程師培養。質量工程師直接對設備質量直接負責，對于不合格項情況、質量見證情況和出廠驗收等情況進行管理，并由其定期進行設備質量報告編寫，質量工程師需要做各質量見證點的監控。因此，加強質量工程師培養勢在必行，設備管理部門應有意識地進行質量工作人員培養，使其能夠做好設備質量見證的每份工作，建立有效的人才培養機制，提高人員素質。

通過上述分析，由項目負責人進行設備質量見證，并找到相應的質量見證點，填寫質量見證情況，對設備產品質量作出分析和評價，建立相應的設備管理數據庫，做好設備數據信息的及時更新，為后期設備質量評定做好信息數據統計工作，避免“質量見證點表格”斷檔現象的發生。根據相關人員崗位職責，對其工作內容進行明確的劃分，項目負責人負責初具質量見證審批單，并對其進行編號處理，相關人員也應有針對性的提醒或督促負責人填寫質量見證表格，確保見證數據的及時錄入。

質量見證點跟蹤方法作用。質量見證點跟蹤管理方法能夠保證見證文件的及時、準確歸檔，核電設備采購部門的文檔管理人員應對相應文件進行編號處理，做好相關見證點報告文件整理。質量工程師只需從系統中選擇文件編號就可以調取見證點文件報告，進行數據比對。這樣不僅能夠節省大量的數據分析和查找實踐，還能夠準確發現未歸檔的見證點報告，有意識的督促項目負責人及時提交見證點報告。

3 見證情況為統計、驗收和設備出廠考核工作支持

新的質量見證跟蹤管理辦法就是要利用現代化軟件管理系統，建立科學有效的管理軟件平臺，建立設備質量見證情況數據庫，利用系統的后臺操作或是導出功能為相關人員快速、及時、準確地提供設備數據，充分發揮了現代化技術優勢，調動每個項目負責人力量，實現全員參與管理的目的。

提供有效的設備出廠考核工作支持。根據設備生產制造過程中分析判斷其質量情況，通過設備質量見證點完成情況的見證，查找設備出廠質量，更好做好設備出廠驗收工作。根據完整的質量見證點報告，決策層能夠制定出合理的設備質量審批驗收細則。這樣既能夠讓項目負責人迅速發現質量見證遺漏點，盡早發現設備質量問題，避免了更大的設備生產浪費和損失，避免了忘記見證點和忘記通知等情況的發生。考核制度的制定也為質量管理工作提供了有力的依據，避免相關驗收細則審核不通過情況的發生，項目負責人更應不斷提升自身質量計劃跟蹤、設備制造問題，不放過任何一個質量見證點，做細做好質量見證工作。

建立有效的質量見證點管理信息考核、跟蹤機制，將質量管理工作從被動管理到主動監督，指定嚴格的質量計劃見證點、參與到監督設備制造質量管理工作當中去。設備質量管理工作態度的轉變，極大地提升了設備采購部門的工作質量和效率，這對核電設備采購部門的意義重大，同時這也將為我國核電整體裝備產業發展產生巨大的推動作用。

核電資源的開發和利用一直是世界各國爭先研究的主要內容，我國作為發展中國家只有迎難而上，克服一切挑戰才能夠迅速提升我國核電發展水平。因此，我們必須要重視核電設備質量問題，采用科學有效的設備質量管理辦法，做好核電設備質量管理工作，營造良好的設備生產環境。

4 結束語

綜上所述，我國核電設備質量直接到后期核電資源開發和利用，是核電工程建設的關鍵。核電設備質量工作人員要不斷進行管理理念創新和技術創新，做好核電設備質量的保障工作。

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[1]郝光 .核電設備質量見證點跟蹤管理方法 [J].中國核電,2012(03).