◆鄭乳藝
(湘鄉市第一職業中等專業學校)
韓國教育督導制度及其特點評析
◆鄭乳藝
(湘鄉市第一職業中等專業學校)
自1970年以來,韓國便開始構建教育督導制度,教育督導制度隨著社會形勢的發展而不斷完善,繼而形成一種教育督導體制,這種體制包括兩部分內容,即教育督察制度、教育獎學制度。通過對韓國的教育督察制度、教育獎學制度及其各自的特點進行分析、研究,有助于我國教育督導制度的不斷完善。

在1970年年初,韓國政府所有機關均設置了監察機構。在這種背景下,韓國教育人力資源部在自己部門也設置了監察官組織機構,不斷對工作職能進行完善,不斷完善教育督導制度。
韓國教育部的監察機構。在1970年年初,韓國教育部設置了監察院。在監察院中設立三個科室,包括企劃監察擔當官室、監察綜合擔當官室、民愿調查擔當官室。第一,企劃監察擔當官室的業務包括:制定和調整監察計劃、運營行政監察制度;監察教育部直屬機構、下屬團體;監察各級學校、地方教育行政機關;調查和處理有關機構對教育部直屬機構、下屬團體的監察結果;管理、調整指導訪問計劃。第二,民愿調查擔當官室的業務包括:登記、監察所屬公務員的財產;調查、處理違法亂紀事項,監察公職;綜合、處理民愿業務,改善相關民愿業務制度;支援國政監察;處理教育部門指導的相關監督事項。第三,企劃監察擔當官室的業務包括:制定、實施、管理私立高等教育機構的行政監察計劃;開發、改善私立學校的會計制度、會計監察技術。
教育獎學的闡述。教育獎學,就是一種督學制度,它通過對老師的教學行為進行影響,為老師提供所需要的相關教育資料,對相關教育課程內容進行開發、修訂、補充,不斷對學習環境進行改善,從而使學習效果、學業成就變得越來越好。教育獎學的職能可以分為三個方面:其一,協助老師逐漸形成老師應具有的行為、價值觀念、態度、知識等,不斷促進老師的發展、自我提升;其二,開發、運營、評價教育活動,使教育內容不斷提高,使教育目標不斷得以實現,使教育課程運營效率不斷得以提高;其三,對學校系統內部的財力、人力、物力等不斷進行有效維護、綜合管理,使學校管理變的更為合理,不斷優化各種教育活動。
(一)教育獎學與教育監察的差別即為督學和督政的差別
1.從內容方面分析。由于教育監察制度的主要內容為對和教育行政機關有關的規則、法令、條例等的制定情況和執行情況進行評估,監察地方教育行政機關的有關事務、教育公務員的職務,這樣才能保證教育行政工作變得更為合法,維護性質秩序、確立行政綱紀,對教育行政的信譽進行有效維持。
2.從種類方面分析。第一,由教育部、教育廳所主導的獎學,包括不同種類的獎學,如確認教育獎學、聘請教育獎學、特別教育獎學、一般教育獎學、訪問教育獎學等;第二,由學校所主導的教育獎學,即自律教育獎學。
3.從職能方面分析。教育獎學的主要職能為不斷提升教育課程的運營效率,不斷開發、運營、評價教育活動、教育內容;不斷促進老師的發展,使老師應有的行為、態度、價值觀念、知識等得以樹立、形成;對學校系統內部的財力、人力、物力等不斷進行有效維護、綜合管理,使學校管理變的更為合理,不斷優化各種教育活動。
(二)韓國教育督導制度的特點分析
第一,在韓國教育事業的發展過程中,韓國對教育督導制度給予了高度重視。自21世紀以來,韓國的高中普及率高約98%,高等建議基本實現普及化。通過實施教育督導制度,韓國具備越來越多的高等素質人才,使尖端科技立國戰略得以順利實施,使韓國經濟變得越來越好,使韓國的綜合國力越來越強。
第二,促進韓國教育公平、均衡的發展。隨著韓國基礎教育水平的不斷提升,越來越多的韓國人民提出基礎教育在發展過程中一定要公平、均衡,為此,教育督導制度發揮了重要作用。在教育監察機構的監督和指導下,韓國制定了很多和教育相關的法規,如《科學教育振興法》《特殊教育振興法》《教育基本法》等。韓國實施了教師輪換制度和學群制度,廢除了重點中學制度。
第三,教育行政領導和教育督導機構是互相結合在一起的,但是,教育督導機構和教育行政部門之間又保持著一定的獨立性。教育的中立性是韓國的教育觀念,盡管教育督導機構是在教育副部長的領導下進行工作的,不過,由于教育部副部長和監察官的任務是不一樣的,因此,它自身也具有一定的獨立性。和教育行政機關比較,教育督導的靈活性更大,其態度、形式亦更為緩和;在教育行政部門中,教育督導機構的工作是比較獨立的,它能夠使教育公務員的利益,得到有效保護,使其自身合法權益得到有效維護,也屬于教育公務員和督導教育行政的行為范疇。
第四,從自身的實際情況出發,建立和本國教育發展相符合的教育督導制度。其實,韓國構建的教育行政管理體制,是一種地方和中央互相合作的模式體制。對于其他教育行政,它是依托于地方教育自治團體發展的。教育督政具有指導作用。教育督政機構和下屬的教育機構、教育行政是互輔互助的,并非扮演領導的角色。
第五,實行教育公平、民主合作、幫助、支援。教育督導方式隨著政治民主運動的發展而發生越來越多的變化。目前,教育督導人員是基層教育機構的良師益友,他能夠幫助基層教育事業的不斷發展。老師和學校在他們的幫助下,很多問題都得以解決。因此,教育督導職能也發生了相應的變化,為完成統一的目標而互相幫助、互相協作。
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