建筑工程管理的重要性及其實踐研究

文/彭黎波 新泰特變電工房地產開發有限公司 山東新泰 271200

建筑工程管理的重要性及其實踐研究

文/彭黎波 新泰特變電工房地產開發有限公司 山東新泰 271200

建筑工程的質量管理是一項復雜的系統工程，將工程學與管理學有機的結合了起來，建筑工程的發展需要一套完善的管理制度作為依托。近年來隨著我國經濟技術的不斷發展，建筑行業也得到了大力發展，在國民經濟中炸占有很大的比重。而建筑工程質量關乎地區經濟穩定和人民的生命財產安全，是工程建筑中首先要考慮的問題。因此本文主要對建筑工程管理得重要性展開系統的研究，并針對當前我國建筑工程管理中存在的主要問題探究合理的解決途徑，希望對我國工程建設的發展有一定的指導意義。

建筑工程；重要性；管理；實踐；實施途徑

1　引言

在當代中國，房屋建設已經成為一個關乎國計民生的話題，房屋建設的質量問題嚴重關系到廣大人民的生命財產安全。提高房屋建設水平是保障房屋建設質量的關鍵因素，也是施工過程中應該考慮的首要問題。在施工過程中應該采取相應的措施，保證施工的順利實施，并大力解決現實中存在的問題，改進施工技術，引進國內外先進管理技術和施工經驗，不斷總結施工過程中遇到的問題，提出新的解決方案，保證工程能夠高質量的完成。

2　建筑工程管理的重要性分析

2.1成本管理的重要性

工程項目中的成本包括預算成本、實際成本和計劃成本等三個方面，建筑工程的成本管理效果直接關系著項目的經濟效益，因此是工程承包單位關心的重要問題。成本管理是建立一套以項目經理為工作中心的工作制度，對建設成本進行管控、預算、分析以及考核等，其中項目經理負責對施工現場的材料調度、質量監控、安全保障、現場標準等進行全面管控，領導一個有專業工程管理教育和工作背景的團隊按照已經編制好的短期或長期用款計劃來進行相關用款項目的精打細算，以求用最少的費用創造最大的經濟效益。

2.2質量管理的重要性

工程質量是衡量一個工程建設成果的重要指標，也是民眾最為關心的焦點問題，因為這關乎民眾的生命財產安全。同時，工程質量的管控是貫穿項目始終的、覆蓋范圍廣的、對進度以及成本等構成深遠影響的系統工程，因此對工程項目進行質量管理具有深遠的意義。工程施工建設是一項涉及材料、人力、資本等多個方面，運用科學的分配方式對人力資源進行合理利用可以有效地激發工作人員的工作積極性，使他們以而更加積極的心態和飽滿的熱情投入到工程項目的建設中，從而有效的提升工作質量。原材料的質量也是影響建筑工程總體質量的關鍵因素，通過對原材料的產地、品級、質檢報告等先關文件進行嚴格控制，有效杜絕假冒偽劣的原材料流入進入建設工地，這是保障工程質量的重要前提。另外，工程質量監督部門要對施工流程進行質量監控，根據事先制定的施工計劃和完成計劃分階段、分地區的對工程質量進行評估和檢測，保證工程建設的技術可行性和經濟合理性，保證工程施工可以按計劃順利進行。

3　工程質量管理與控制的策略探討

3.1突出項目經理的領導作用

項目經理作為建筑施工過程中的直接組織者和領導者，是企業中的全權代理人，他的工作能力和專業素質對工程質量起到關鍵的作用。建筑公司應該指派業務素質過硬、心理素質好、組織領導能力的人員擔任項目經理一職，并著力打造一支負責任、懂技術、善經營、會管理的專業項目領導班子，將打造優質項目工程、提升品牌效應作為工作目標，抓好施工過程的各個階段，并做好項目質量的審查與監督工作，促進工程質量的提升。

3.2完善質量保證體系

優質的施工質量需要以完善的質量監督保證體系為基礎，針對施工流程圖逐步完善各個施工環節，促進施工工作的順利進行。

質量監督管理體系包括實現質量保證所需的組織結構、程序、控制和資源等。建筑施工過程應該嚴格按照相應的技術流程進行，項目經理作為主要組織領領導者做好決策工作，總工程師和技術負責人做好個部門協調工作，保證工程施工過程的順利進行。同時，要建立一套完善的質量監督管理制度，培養一支有技術、有經驗、有責任心的質量檢查人員，對建筑流程中的各個環節嚴格按照國家有關的規定和企業運營規范進行規范和監督，不定期的采取監督檢查、內審和管理評審等方式方法，對工程質量進行分類評估，針對發現的問題及時上報上級領導部門，制定相應的整改措施，保證監督機制的有效運營。

3.3注重目標整理與質量監控

建筑工程質量不僅要滿足與業主簽訂的合同要求，還應該與企業的質量計劃相匹配，在項目經理的統一領導下，制定詳細的施工計劃與施工目標，并根據每一個分部的工作重點層層分解總部目標，建立各部門的工程質量目標，然后根據部門人員的技術水平、工作經驗、和施工的難易程度等確定質量監控重點。同時，在各個項目分任務實施以前，應該將人員調配、資源配置、工作流程等制成詳細的書面資料呈交上級領導批示，在審批合格后建立質量監控檔案，保證建筑工程的質量審查結果與目標設定相符合。最后還要落實部門和個人責任制度，在建筑工程出現質量問題時可以及時的找到直接負責的單位和個人，強化各個部門的質量監督意識。

結語：

在激烈的市場競爭之下，工程建設面臨著機遇與挑戰，質量管理作為工程建設的重要內容在現代工程領域占有重要地位。工程承包單位應該從實際出發，運用科學的理論和管理手段切實提升工程質量的管理水平，促進工程建設的良性發展，從而為國家經濟建設提供重要的支撐。

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