韓斌斌 馬穎奇 陳淑慧
醫院開展固定資產常態化盤點的思考
——以河南省腫瘤醫院為例
韓斌斌 馬穎奇 陳淑慧
固定資產常態化盤點在保障公立醫院資產安全完整,發揮資產使用效益和提升醫院管理水平方面有重要的作用。筆者以河南省腫瘤醫院的實踐為例,闡述了常態化盤點開展的必要性、實施條件、具體做法和所取得的成效,并討論和思考了未來改進的方向。
固定資產;常態化盤點;信息化
固定資產常態化盤點是以固定資產賬目為依據,將按月、季、年進行的清查落實到平時,以一種不間斷的、持續改進的方式對全院固定資產進行循環盤點,核準醫院資產家底、及時發現資產管理中的問題,從而實現賬實相符、資產管理不斷優化的一種工作手段。盤點的內容包括醫院所擁有或者控制的房屋及建筑物、專業設備、一般設備以及其他符合《醫院財務制度》定義的所有固定資產。
固定資產在醫院資產中占有相當比例,與固定資產相關的折舊費用和維保費用對醫院運營結果也具有較大的影響,不管是從會計工作的要求,還是從公立醫院資產管理的現狀來看,都有必要實施常態化盤點。
1.1 常態化盤點是保證會計信息質量的重要環節[1]
會計信息的生成包括記賬、登賬、對賬、編制會計報表這四個步驟。隨著會計電算化的實施,“記賬”、“登賬”、“編制報表”這三個步驟被遷移到線上,并且,三個步驟實現自動化一體化,“對賬”環節被跳過,而對賬環節是保障核算準確的重要驗證。……