遼寧省民營企業文化建設問題研究

劉曉飛 遼寧大學商學院

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遼寧省民營企業文化建設問題研究

劉曉飛 遼寧大學商學院

摘 要：近年來，文化建設在企業發展中的作用越發明顯，但我省民營企業文化卻顯得不足。因而，本文根據我省民營企業文化建設現狀，找出民營企業文化建設存在的問題，并提出了完善我省民營企業文化建設的建議，希望對我省的民營企業的文化建設具有一定的指導作用。

關鍵詞：民營企業 文化建設 現狀與問題 對策

項目課題：遼寧民營企業文化建設研究，課題號2015lslktziglx-05)。

一、遼寧省民營企業文化建設現狀

民營企業的文化建設只有按照一定的規律，才能成為提高民營企業競爭力的主要力量。猜你作用中發揮作用伴隨著民營經濟的良好發展，遼寧省中小民營企業文化建設也顯現出良好的發展態勢。但是，由于文化建設起步比較晚，重視程度依然不夠等原因，我省民營企業文化建設依然存在一些問題。

二、遼寧省民營企業文化建設存在的問題

（一）企業主對企業文化的理解和重視程度不夠

我省的民營企業中小型微利企業居多，這些小型微利企業大都處于發展的初期，對企業文化建設重視程度不夠。有些民營企業主把企業文化看做是虛幻的東西，對企業的發展沒有太多的用處，優良的企業文化沒有得到重視和利用，從而失去創建企業文化的一個好時機。有的企業主則認為企業文化是無所不能的，只要搞好文化建設，企業就會可持續發展。企業主在不理解企業文化真正內涵的情況下，盲目模仿外國先進的企業文化建設形式，然而，這些外企文化建設思路并不適用我省的民營企業，他們搬來的只是文化建設的形式，沒有體會到文化建設的精神。這種只注重表面的形式，忽略本質的文化建設思路是很難使處在激烈的競爭環境中的民營企業得到長久發展的。

（二）企業文化內容形式缺乏特色

我省民營企業并沒有自己成熟的文化建設思路，只有從外國企業或國有企業借鑒過來的文化建設形式。每個企業的成長和經歷不同，自然會形成不同的經營理念和文化建設思路。文化建設并不是將事先確定好的各種因素進行排列組合，而是在某一背景下，將企業自身的經歷、發展目標、經營的方法與企業所面臨的外在大環境綜合起來考慮，而制定出的具有企業自身特點的文化管理模式。我省民營企業只有將文化建設融入更多的自身特點，才能發揮文化建設對提升企業競爭力的作用。

（三）民營企業文化具有濃厚的唯功利性色彩

近年來，我省的民營經濟雖然得到發展，但是，市場經濟讓本就物欲橫流的社會更加注重視金錢的地位，使金錢成為一切事物的度量尺度，使身價成為度量個人業績和成功的標準。在許多民營企業主的頭腦中，民營企業就是造錢的機器，企業的存在是為了給企業主帶來更多的金錢利益。這種唯功利性的價值觀，使得民營企業毫無克制，為了自己的利益不斷的損害社會和公眾利益的利益，例如：為了實現降低成本，減少環保設施的使用，不顧附近居民的反對將廢水廢氣排除；為了提高效益，從收購的破皮鞋中提煉有毒素的橡膠代替價格昂貴的食用乳酸膠。面對民營企業種種惡劣的行為，民營企業的社會責任越來越得到得到社會的重視。一切事物的發展都離不開社會和公眾的支持。民營企業也是一樣的，在不斷損害社會和公眾利益的情況下，民營企業是很難得到長遠發展的。因此，民營企業要想得到長久的發展下去，就必須摒棄這種唯功利性的文化理念，將承擔社會責任的思想納入企業文化建設中。民營企業將應承擔的社會責任納入文化建設中，是民營企業克服唯功利性文化的關鍵。

三、完善遼寧省民營企業文化建設的對策

（一）樹立適應世界經濟發展趨勢的新觀念

隨著我國加入世界貿易組織，民營企業得到更好發展環境，可謂機遇與挑戰并存。民營企業主應當摒棄舊的落后的文化理念，同時企業主要樹立新的經營理念，對于出現的新鮮事物，企業主不要畏懼，要專心研究它們，要勇于接受它們。民營企業家要善于解決面臨的一切矛盾和困難，抓住機遇、迎接挑戰，加快企業發展。

（二）培育和提升富有特色的民營企業價值觀

與國有企業相比，我省民營企業最主要的特點就是規模小，發展快，壽命短。在導致該特點的眾多因素中，其根本原因是民營企業缺少“以人為本”的經營理念。這就導致民營企業員工不盡心，不忠心，導致用工緊張，員工工作質量低下、效率不高、積極性不夠等問題。因此，建立“以人為本”的文化理念，重視員工的利益，尊重員工的人格，是企業實現利益最大化的關鍵，也是企業實現可持續發展的關鍵。

（三）全面推進民營企業CI體系構建

通過理念識別、行為識別、視覺識別三者的相互作用，推進民營企業經營管理、塑造企業形象。在理念識別方面，文化建設應在體現企業自身特點的基礎上，做到既能考慮到業主的利益又能將客戶的利益納入其中，還能體現企業的精神。在行為識別上，企業應通過建立嚴格的行為規章制度，使企業員工的行為得到一定的約束。同時，企業還應制定約束企業行為的制度并將其公示與眾，使企業做的每一個決定都有據可依，有法可循，讓企業的處理結果得到員工的認可，讓員工信服。在視覺識別方面，企業應將自己的商標，品牌等具有企業特點的標志張貼在企業及社會上顯而易見的地方，還可以通過漫天的廣告效應，給員工和客戶造成強烈的視覺沖擊，讓員工與顧客記住自己的品牌，對企業的產品產生偏愛，從而提高民營企業的市場占有率和效益。通過民營企業CI體系的構建，使民營企業文化得到全面提升。

參考文獻：

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作者簡介：劉曉飛，山東省青島市人，碩士在讀學歷，研究方向：審計理論與實務。