國有企業四好班子考核指標設計方法研究

高占輝 劉良 余舒寧

為加強國有企業領導班子的思想政治建設，發揮黨組織的政治核心作用，提升企業核心競爭力，鍛造一支適應企業快速發展的高素質領導干部隊伍，中組部、國資委聯合下發了《關于在國有企業中開展“四好”領導班子創建活動的意見》。為更好地促進“四好”班子創建活動，科學地評估“四好”班子建設的成果，各級國有企業都結合自身實際設計了相關“四好”班子考評體系，并逐步將“四好”班子考核作為衡量領導干部績效的標準。

本文通過結合某集團數年來的考核實施情況和相關數據，參考國內外最新績效考核理論和成功經驗，綜合運用多種不同的績效指標分解方法，試圖科學合理優化某集團的“四好”班子考核指標。

十六屆四中全會提出了加強黨的執政能力建設的問題，黨對國有企業的執政能力更多地體現在黨組織對國有企業的領導能力上。2015年，中央又印發《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，明確提出“堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質的特征，也是國有企業的獨特優勢。在協調推進‘四個全面戰略布局的偉大進程中，必須毫不動搖堅持黨對國有企業的領導，毫不動搖加強國有企業黨的建設。”

國有企業黨建作為加強黨組織對國有企業領導的重要方面，為發揮企業黨組織的政治核心作用，保障國有企業體現國家意志，促進國有企業改革的順利進行做出了突出的貢獻。……