百度：引“狼”入室

王蔚芝

剛跨入新年，百度和360奇虎就有點(diǎn)兒“背”，前者因?yàn)榧惫鸭膊≠N吧承包出去后，各種醫(yī)騙引來眾怒，對(duì)百度的“競價(jià)排名”弊端隱忍多年的破窗效應(yīng)最終被引爆。而后者痞性十足，即便上市從良了，仍難改小偷小摸的習(xí)慣。這不，被小米舉報(bào)360安全軟件偷跑流量遭來口誅筆伐。新年伊始，兩位難兄難弟就這樣被貼上了“不道德”的標(biāo)簽，出現(xiàn)在公眾視野里。

命運(yùn)多舛的“難兄難弟”

近年來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，阿里和騰訊財(cái)大氣粗大手筆布局出行、餐飲、旅游、影業(yè)、體育和手游等領(lǐng)域，碩果累累，形成了樹大根深的阿里系、騰訊系。百度卻顯得有些“掉隊(duì)”，百度在餐飲O2O領(lǐng)域怒砸了200億元人民幣捧出的百度糯米始終是老二，還有Uber、易到、百度支付……這些親兒子或干兒子們，在各自的領(lǐng)域均處于劣勢(shì)，都有一種“扶不起的阿斗”的頹廢勁。在李彥宏眼中所謂的“移動(dòng)搜索+O2O場景+百度錢包”的大閉環(huán)交易生態(tài)，除了移動(dòng)搜索這個(gè)百度的自留地之外，其他兩項(xiàng)現(xiàn)在看來都不算成功。

因?yàn)闆]有迅速完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，百度到現(xiàn)在依舊是一個(gè)靠著為小醫(yī)院打小廣告來賺錢的公司。如今BAT三巨頭中，阿里和騰訊的市值都在2000億美元上下，而百度市值卻始終沒能突破千億美元。

再看“帥”到?jīng)]朋友的360奇虎。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局中處處碰壁，欲收購91手機(jī)助手和搜狗，結(jié)果被百度和騰訊后發(fā)先至。“我們是抬價(jià)者，91手機(jī)助手和搜狗應(yīng)感謝我們”，周鴻祎多次在公開場合自嘲。買不到就自己造吧，接下來，360奇虎打起了智能手機(jī)主意，只是，做出來的360 AK47無人問津，同時(shí)代的小米手機(jī)如今已是國內(nèi)銷量第二，而360奇虎的智能手機(jī)仍羞答答地躺在實(shí)驗(yàn)室里。無奈找到酷派手機(jī)，欲買下酷派手機(jī)的智能手機(jī)制造經(jīng)驗(yàn)、成熟的手機(jī)零件供應(yīng)鏈，然而又被小米橫刀奪愛……

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的這三年，百度和360的轉(zhuǎn)型之路頗為艱辛，一個(gè)至今仍啃著PC端搜索業(yè)務(wù)的紅利，始終沒有在移動(dòng)互聯(lián)里再造第二個(gè)“百度”。另一個(gè)“帥”到?jīng)]朋友，在這個(gè)系、那個(gè)系的圍困下，核心主營業(yè)務(wù)突破乏力，新領(lǐng)域又被各種“打臉”。

2015年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，有人報(bào)料百度CEO李彥宏和360奇虎CEO周鴻祎曾有短暫接觸。而且，百度在2015年引進(jìn)的負(fù)責(zé)百度影音與百度視頻的高管胡浩，曾是360奇虎公司的產(chǎn)品副總裁。十年恩怨，李彥宏和周鴻祎難道要化干戈為玉帛？阿里系和騰訊系幾乎圈盡了互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，留給李彥宏和周鴻祎的空間也許真的不多了，好伙伴做不成，不妨從盟友開始。

手機(jī)應(yīng)用分發(fā)市場：先從做盟友開始

根據(jù)易觀智庫發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用分發(fā)市場份額排在前三名的分別是百度手機(jī)助手、騰訊應(yīng)用寶和360手機(jī)助手，市場份額分別為32.2%、27.6%和25.0%。在百度最為看重的手機(jī)應(yīng)用分發(fā)市場，百度手機(jī)助手的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并不明顯，騰訊應(yīng)用寶貼身緊隨。

騰訊已在手游、社交、餐飲O2O、出行O2O等多個(gè)領(lǐng)域做到了業(yè)內(nèi)第一，形成了完備的移動(dòng)端產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在騰訊CEO馬化騰眼里，應(yīng)用寶也許并不是最重要的核心產(chǎn)品。但是應(yīng)用寶仍是個(gè)可怕的對(duì)手，手機(jī)QQ、微信等都可以給應(yīng)用寶分發(fā)導(dǎo)流，增長空間更大。

對(duì)于百度手機(jī)助手這款產(chǎn)品，百度是輸不起的，很早前李彥宏就提出了“中間頁”的戰(zhàn)略。所有布局和增長目標(biāo)都是圍繞著“中間頁”戰(zhàn)略運(yùn)轉(zhuǎn)，“中間頁”的意思就是“在搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中間的形態(tài)來給別人提供服務(wù)”，如提供機(jī)票酒店搜索的去哪兒網(wǎng)，提供生活服務(wù)信息搜索的58同城等。其中，提供App應(yīng)用搜索的百度手機(jī)助手和提供線上美食搜索與訂餐服務(wù)的百度糯米，是百度在移動(dòng)端為數(shù)不多的符合“中間頁”戰(zhàn)略的重點(diǎn)產(chǎn)品。

尷尬的是，在百度最為看重的手機(jī)應(yīng)用分發(fā)市場，即便耗費(fèi)91億美元收購了91手機(jī)助手，百度的手機(jī)助手市場份額也僅比應(yīng)用寶略為領(lǐng)先，這塊市場至今沒出現(xiàn)巨無霸公司，大家就這么僵持著。而排名第三的360手機(jī)助手，是百度的潛在對(duì)手，但又是未來最理想的合作伙伴，兩者結(jié)盟能獲得57%的市場份額，從而徹底打破手機(jī)應(yīng)用分發(fā)市場群雄割據(jù)的格局，結(jié)束了消耗戰(zhàn)，又能產(chǎn)生巨大的磁吸效應(yīng)，吸引到廣告商、App開發(fā)商的預(yù)算大頭。

在2016年，出現(xiàn)這種戲劇性的結(jié)局不是沒可能。誰會(huì)想到滴滴打車和快的打車意外合并？誰又能猜到大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)大團(tuán)圓的結(jié)局？從餐飲、出行、旅游、婚慶交友等O2O領(lǐng)域均已出現(xiàn)相殺相愛，兩強(qiáng)妥協(xié)并最終一起分享市場的發(fā)展軌跡來看，排名第一的百度手機(jī)助手和排名第三的360手機(jī)助手既然不能彼此打倒對(duì)方，相互擁抱取暖，主導(dǎo)手機(jī)應(yīng)用分發(fā)市場話語權(quán)，并不是沒有可能。

特別是當(dāng)下百度和360奇虎都只能算各自拿到了半張移動(dòng)互聯(lián)門票的窘境下，如果在手機(jī)應(yīng)用分發(fā)市場，走到一起，各自才算是真正拿到了一張合格的移動(dòng)互聯(lián)門票。

硬件消費(fèi)市場：大有可為

除了手機(jī)應(yīng)用分發(fā)市場，百度和360奇虎走到一起的理由很多。在BAT三巨頭里，李彥宏是最有“消費(fèi)硬件”情結(jié)的，百度先后推出了小度Wi-Fi、百度路由、小度TV、百度智能筷子等一系列令人眼花繚亂的硬件產(chǎn)品，甚至，百度還上線了一家專售智能硬件產(chǎn)品的百度未來網(wǎng)上商場。然而，這家傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司在硬件領(lǐng)域毫無經(jīng)驗(yàn)，李彥宏又不愿放下身段去炒作。自然，其消費(fèi)硬件產(chǎn)品們都落得一個(gè)下場——驚艷亮相，然后就沒有了。而360奇虎是百度在消費(fèi)硬件領(lǐng)域能找到的最好合作者，周鴻祎可以說是中國最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一，眼光精準(zhǔn)，總能找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)，并擁有一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。

消費(fèi)硬件市場已漸由混沌走向清晰，細(xì)分為智能家居、移動(dòng)醫(yī)療與穿戴設(shè)備三大市場，這些市場的規(guī)模每個(gè)都是上千億元級(jí)別。目前，阿里和騰訊正忙于瓜分與生活相關(guān)的O2O領(lǐng)域，在消費(fèi)硬件市場淺嘗輒止，互聯(lián)網(wǎng)公司里，只有小米和美的電器在進(jìn)行深度合作。這三大市場首要解決的就是“互聯(lián)”問題，即產(chǎn)品能聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)，在云端進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與處理，這些都是百度先天具有的優(yōu)勢(shì)，但光挖掘數(shù)據(jù)顯然是不夠的，還需要有扎實(shí)的硬件研發(fā)、設(shè)計(jì)能力，還有獨(dú)門創(chuàng)新技術(shù)，而這又是360奇虎的強(qiáng)項(xiàng)。

百度與360奇虎若在消費(fèi)硬件市場聯(lián)手，畫面太美，不敢想象。

最后，還想提一提關(guān)于“狼性”的問題。盡管李彥宏一直在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)要有“狼性”，然而這兩年百度團(tuán)隊(duì)留給我們的仍是清高、小資、溫吞的形象，貴族病嚴(yán)重。這也許是老板的個(gè)性使然，在這個(gè)“野蠻人”出沒的時(shí)代，失去“狼性”的企業(yè)終究難逃被“野蠻人”亂棍打死。360奇虎也許是全中國最具“狼性”的企業(yè)，在小米系、阿里系、騰訊系、百度系夾擊下，360奇虎金剛不壞，還能保持持續(xù)增長，這本身就是奇跡。“我們就是打不死的小強(qiáng)”360奇虎CEO周鴻祎在屢次敗訴后的狂言，言猶在耳。

光有一兩個(gè)人是不夠的，百度缺的是一群“狼”，而360奇虎這支虎狼之師正嗷嗷待哺……

雖然依照360奇虎目前的體量，百度財(cái)大氣粗，想要將其吞下也并不是容易的事情。但是，只要在一個(gè)領(lǐng)域雙方有了很多的“交接口”，那么在接下來不同的領(lǐng)域中，雙方再談合作就變得簡單很多。合作，并非只有“你吞我，我吞你”一種方式，但雙方肯定要讓出自己一部分的利益和市場，才能將對(duì)方的利益和市場變成自己的。2016年，這兩家人會(huì)湊到一起么？巨頭們的聯(lián)姻，主要目的還是在于對(duì)抗其他巨頭以及讓后來者無路可走。