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媒體人創(chuàng)業(yè)靠譜嗎？

6月7日，《第一財經日報》總編輯秦朔宣布離職，離開了他供職10多年的東家，這位28歲便擔任《南風窗》總編輯的少壯派媒體領袖，在微博中宣布自己將投身于商業(yè)文明史和新媒體的探索，隨后他搬進了喜馬拉雅FM的辦公室，在那邊轉型搗鼓起他的新媒體項目，而在10月13日，雙方正式宣布達成戰(zhàn)略合作，“戰(zhàn)略合作”這個概念有點虛，筆者了解到的情況是，秦朔將把他的音頻內容產品，放到喜馬拉雅平臺上進行首發(fā)，而后者將提供包括關鍵資源位推薦，流量導入等一系列運營上的支持。喜馬拉雅的官方負責人表示，喜馬拉雅一貫堅持堅持PUGC生態(tài)戰(zhàn)略，但在財經領域并沒有特別優(yōu)質的內容提供方，此次和秦朔合作，也是希望能夠加強在財經領域上優(yōu)勢。

看上去，這像是一場雙贏的買賣，但類似這樣互聯網與內容產業(yè)嫁接的案例，并不是第一起。

比如秦朔之前參與大頭頻道。2015年9月6日，愛奇藝宣布與財經作家吳曉波，萬通集團董事局主席馮侖、《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》操盤手夏陳安、著名財經媒體人秦朔、經緯中國合伙人曹國熊、高端雜志前首席營運官厲劍等人組成的“大頭幫”合作，共同推出“大頭頻道”。

按照官方的說法，“大頭頻道”將聚焦泛財經領域，以名人戰(zhàn)略和專業(yè)化重度垂直模式，形成“公號+視頻+O2O”的融媒體閉環(huán)，以專業(yè)視頻節(jié)目與公號矩陣密切互動，拓展節(jié)目傳播渠道，深度挖掘節(jié)目商業(yè)變現能力，力圖打造“中國最具影響力的財經融媒體平臺”。

大頭頻道能不能成不知道，但至少邁出了這一步。

回到秦朔上，這位本可以安心在第一財經安穩(wěn)度日的總編輯選擇創(chuàng)業(yè)方向有些宏大，他的新媒體項目“秦朔朋友圈”于10月16日正式上線，按照他的口述，這將是一個定位于財經領域眾創(chuàng)性質的內容生產平臺，內容來源大致可以分為三個結構，一方面是他個人生產的結晶，比如脫口秀之類；另外來自于一些之前積累的人脈和資源，包括一些一財的他的老同事，一些金融機構的朋友；另外則是社會上的精英、KOL之類，在他看來，業(yè)余寫作可能比職業(yè)寫作更有效率：職業(yè)并不等于專業(yè)，興趣愛好反而能生產出很優(yōu)質的內容上，這一點，已經在知乎等平臺上得到驗證。

秦朔表示，在財經領域，未來兩到三年的時間內，內容生產紅利還沒有結束，在平媒上，已經有很多很老牌的財經媒體，比如《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》、《每日經濟新聞》等，但在移動端上，財經類的自媒體非常稀缺，事實上財經是一個非常廣闊的領域，包括經濟，包括商業(yè)、生活方式等等，任何一個細分領域，都可以誕生出一個很好的自媒體。換句話說，可能形式上看上去雷同，但還是有一定的差別。

此外，秦朔還跟他的母校復旦大學合作成立了商業(yè)文明研究中心，這個中心主要的任務是對歷史上的商業(yè)文明進行研究和梳理，作為秦朔創(chuàng)業(yè)項目之一，這個中心未來肩負著研究和出版板塊的重任。

媒體人創(chuàng)業(yè)靠譜嗎？作為一個碼字的人，我必須老實說，我覺得不靠譜，創(chuàng)業(yè)不是請客吃飯，習慣用筆來指點江山的人落到實際產業(yè)中來多多少少會有些不習慣，而創(chuàng)業(yè)會將這些缺點一一放大，最終變成一個死結。但這阻擋不了這些媒體前輩的奮力一擊，也許，是最后一擊。

但至少目前來看，一切還算順利，秦朔新項目不差錢，找的合作方也都是該領域內的翹楚——視頻搭上了愛奇藝，音頻選擇了喜馬拉雅，并且后者將在第四季度宣布C輪融資情況，盡管選擇資本寒冬，但資本圈對于內容行業(yè)依然看好。

幾天前，世相復活了，張偉注冊了一個新賬號，給它取了一個名字叫“新世相”，并認證了公司。就在不久前，張偉辭去了GQ副主編的職位，決定創(chuàng)業(yè)，開始專心致志打理這個公眾號，在開篇的第一個結尾里，他把口號改了一下，這也是這個公眾號成立兩年零5個月第一次改口號：“我們夠嗆能改變潮水的方向，但還是要試試。”

是的，盡管媒體業(yè)前途迷茫，但媒體人都還想試試。

（據虎嗅網）

科技

資本重壓讓中國在線音樂行業(yè)走向合作

方園婧

“融合”，仿佛在今年成為了互聯網科技行業(yè)的主旋律。它不僅僅產生在大打“補貼戰(zhàn)”的O2O領域，也來到了在線音樂行業(yè)。

騰訊QQ音樂宣布和網易云音樂日前宣布達成版權合作協議，主要以音樂版權轉授權的形式進行，由QQ音樂向網易云音樂轉授音樂版權150萬首，極大程度地擴容了網易云音樂的板塊庫，而在此之前雙方還是競爭對手關系。

版權局今年7月出臺的《關于責令網絡音樂服務商停止未經轉授權傳播音樂作品的通知》對這次合作起到了促進作用。通知指出，要求各網絡音樂服務商停止傳播未經授權傳播音樂作品，并于2015年7月31日前將未經授權傳播的音樂作品下架。這使得此前曲庫內常常充斥著盜版曲目的在線音樂平臺不得不加倍重視版權所有權。但另一方面，版權的爭奪也是對在線音樂平臺自身經濟實力的一個考驗。網易云音樂高級總監(jiān)王磊曾經評價，“音樂已經不是創(chuàng)業(yè)者玩兒的游戲，幾百萬美元連起步都不夠。”他表示網易云音樂每年大部分的成本都花在了版權采購上。

如果現在還有創(chuàng)業(yè)公司打算進入在線音樂行業(yè)，并從零做起，他們會發(fā)現行業(yè)已經和原來大不相同，留給他們的空間也日益逼仄。

版權采購、和巨頭之間的競爭、塑造適合互聯網傳播的新一代音樂人，無一不需要充沛的資金。在這樣險峻的行業(yè)背景下，QQ音樂、蝦米音樂借助背后所依靠的騰訊和阿里集團，顯然增添了幾分籌碼，而單槍匹馬的網易音樂或許會有些力不從心了。

QQ音樂告訴記者，在通知頒布了以后，網易云音樂是第一個找上門來合作的音樂平臺。依靠雙方的合作，能夠有效地結合版權力量，推動行業(yè)的正版進程。另一方面，二者合作也對行業(yè)內的其他音樂平臺起了示范作用，希望能夠有更多的平臺加盟合作版權，壯大彼此的實力。換句話說，他們還希望能夠和更多的平臺共享版權，以對抗競爭對手。

一位研究在線音樂的投資人和記者這么評價，“僅僅依靠版權解決不了根本問題，無論是哪個平臺，如果沒有最終提升內容制作的地位、迎合互聯網環(huán)境加強造星能力，那么帶來的未必是好影響。”版權只能算是在線音樂行業(yè)的入場券，但絕不是制勝的唯一籌碼。

星圖無人機：讓自拍“飛”起來

梁卓慧

隨著民用無人機市場的持續(xù)發(fā)酵，主打航拍的無人機品牌輩出，后來者要想占一席之地，還有哪些突破的機會呢？

深圳星圖無人機在這個領域剛起步，創(chuàng)始人張慶旗坦言，不想跟一線廠商直面競爭，畢竟技術上存在差距。“我們不做航拍，定位技術成本較低的低空自拍，而且‘傻瓜式一鍵起飛，瞄準‘小白用戶也有很大的市場空間。”在剛剛結束的眾籌上，星圖無人機完成了400多萬元的銷售，在歐洲也通過代理商簽下了大額訂單。

星圖的創(chuàng)始人張慶旗和聯合創(chuàng)始人王峰都在硬件行業(yè)沉淀超過10年，有豐富的生產經驗及供應鏈管理經驗。沒有跟隨行業(yè)領先者做航拍市場，星圖的產品一開始就選擇相對細分的自拍領域切入，定位跟國外一夜爆紅的Lily無人機相似，張慶旗解釋，這一打法更多是基于自身技術狀況的考慮：自拍和航拍對硬件的要求不同，做低空白拍的話，15米飛行高度就夠了，那么就不需要更高標準的元器件，相應地成本就能降下來，以較低的價格把產品推向市場。

相比航拍類定位，專注自拍應用的無人機市場空間有多大呢？

他說：“‘會飛的相機這個概念在未來的應用領域不可估量，我有更遠的設想，未來如果能做到極微型的話，可以在足球、籃球等球員身上使用，做第一視角直播。”

在使用上，星圖無人機沒有用遙控器，而是專門設計了一款腕表用來操作與控制飛機。據介紹，只需在配有小型GPS定位器的手表上輕輕一按起飛鍵，無人機就會自動起飛，并追蹤定位器和攝像頭視覺識別組合捕捉用戶的方位，牢牢跟著前行的步伐，不需要任何操作或者控制。張慶旗毫不諱言，如此“傻瓜式”就是迎合小白用戶。

在他看來，“小白”群體的特點是追求個性，卻又懶得思考，容易被那些看上去功能單一、簡潔易用的產品所打動，從而引爆市場。“越智能的產品，其實對產品的要求就越多。”在研發(fā)的過程中，團隊模擬消費者在用搖桿操作時候的所有數據，并進行分析，然后將數據轉換成代；用手表控制飛機的前進，就是用按鍵來模擬人手控方向、推油門等一系列操控。用他的話說：“既做到智能人性化，又要面向其他專業(yè)級操作飛手毫不遜色。”