王序勉
(作者單位:佛山人民廣播電臺)
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基于新媒體的廣播節目優化發展研究
王序勉
(作者單位:佛山人民廣播電臺)
摘 要:本文聚焦于新媒體發展大趨勢之下的我國廣播節目,對其發展現狀、問題進行分析,并從新媒體融合水平、細分市場和目標受眾定位、多元化經營及體制機制創新4個方面,有針對性地提出了優化發展的對策,從而為我國廣播節目以及其他傳統媒體的優化發展提供參考和借鑒。
關鍵詞:新媒體;廣播節目;現狀分析;對策研究
隨著信息技術的發展和網絡媒體的普及,新媒體迅速發展,并逐漸滲透到社會中的方方面面。新媒體因其傳播速度快、信息量大、使用方便等特征而倍受用戶青睞。新媒體的出現,深刻改變了人們接收信息的方式和習慣,傳統媒體因此面臨著巨大挑戰,轉型升級迫在眉睫。作為傳統媒體主要類型之一的廣播,近年來也逐漸順應趨勢,尋求與新媒體的融合,廣播節目由此開始呈現出頻率多元化、傳播多元化、節目社群黏性提升等趨勢[1]。
事實上,廣播節目的新媒體化并不代表完全摒棄原有的表現形態,而是在其傳播面廣、收聽便利等優勢的基礎上,將互聯網絡、智能手機及社交網絡等資源融入進來,充分借助涵括跨地域服務、多功能體驗及用戶定制等特色服務的多元移動網絡渠道,實現創新性的廣播節目形態[2]。
1.1 新媒體背景下我國廣播節目的發展現狀
1.1.1 媒介整合,傳播渠道多元化
一方面,廣播信息的表現形式不僅局限于音頻形式,有效實現了最大化傳播;另一方面,廣播收聽通道多元化,目前移動互聯網市場上廣播相關的音頻產品涉及人機交互、音頻收聽、社交分享及集中平臺等領域。
1.1.2 內容發散,傳播內容多元化
現今,網絡電臺逐漸興起。一方面,其本身相較于傳統電臺具有迅捷性、無限性、交互性、個性化、社交性和服務化等優勢特征。另一方面,廣播節目在內容上開始注重以市場需求為導向,進行碎片化發散,并借助互聯網市場快速推廣。
1.1.3 受眾黏合,傳播受眾多元化
隨著新媒體的出現,短信、論壇、博客、微博和微信等成為媒體與受眾、受眾群體間多層次多角度的互動交流平臺。網絡手段有效地契合受眾心理、突破時空限制,增強了節目收聽率及用戶粘性[3]。
1.2 新媒體背景下我國廣播節目的發展問題
1.2.1 新媒體化的水平仍較低
目前,廣播節目與新媒體的融合僅停留在網絡廣播、門戶網站廣播,微電臺,微信等形式整合的層面,距離更深層次的、基于廣播節目特征的、市場需求導向的、全方位和戰略式新媒體化發展還有很大的差距。
1.2.2 市場定位的精準度不足
信息化大發展也帶來了信息過載的困擾,稀釋了每一廣播節目發布主體的受眾關注。目前,我國廣播節目在新媒體化發展過程中,對于市場定位缺乏思考和規劃,導致市場定位個性化和差異化缺位,最終影響競爭力的提升。
1.2.3 經營方式仍較為單一
廣播媒體正處從單一廣告向多元化媒介經營的重要轉型期,廣播節目要想在激烈的市場競爭中求得生存和發展,須致力于市場化和多元化經營,對資源進行合理的規劃整合。但目前,我國廣播節目普遍存在經營方式單一的局限。
1.2.4 體制創新機制滯后
目前,大部分的廣播電臺仍沿用傳統媒體的廣電管理體制機制,根本無法適應管理理念和方式的創新發展,高科技、舊體制及低效能間形成了深刻的矛盾,這在很大程度上阻礙了我國廣播節目新媒體化的健康、可持續發展。
2.1 提升與新媒體的融合水平
針對目前廣播節目與新媒體的融合不足的問題,應革新經營管理傳播理念,敢于嘗試與新媒體全方位合作,通過密切關注受眾需求來開發符合市場化的深層次融合方式,在其中尋求符合自身規律的轉型戰略。
2.2 精準定位細分市場和目標受眾
在新媒體時代,受眾傾向于根據個性化需求,對偏好的信息內容和渠道進行篩選和組合,因此廣播節目應堅持“受眾中心”,并對市場受眾進行細分和選擇,從而有針對性地調整節目內容編排,最大化地滿足細分市場和目標受眾的需求。
2.3 探尋和發展多元化經營
在新媒體環境下,廣播節目應加強媒體網絡的平臺建設,借助自身節目資源,尋找新的收入增長點,在多元化經營中提升節目附加值。
2.4 全面推進體制機制的創新發展
在新媒體背景下,廣播節目應摒棄陳舊的廣電管理體制,積極培育和塑造新的市場主體,充分挖掘廣播市場潛能,通過企業化運營、市場化運作,助力體制機制改革的順利推進。具體而言,需通過組織制度調整和管理經營變革等方式,對內容、技術等資源進行創新化的整合和配置。
參考文獻:
[1]胡娟.基于新媒體的廣播轉型研究[D].杭州:浙江理工大學,2014.
[2]陳兆強.傳統廣播新媒體化探索與實踐[J].新聞研究導刊,2012(5).
[3]陶磊.傳統廣播新媒體化的發展趨勢及前景[J].中國廣播,2014(7).
作者單位:王序勉(1983-),女,廣東惠州人,碩士,初級編輯,研究方向:廣播節目制作。