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紙媒與新媒體的融合探究

2016-03-02 08:24:53
新聞研究導刊 2016年8期
關鍵詞:新媒體融合探究

劉 楊

(天津廣播電視報,天津 300384)

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紙媒與新媒體的融合探究

劉 楊

(天津廣播電視報,天津 300384)

摘 要:近年來,新媒體迅速占領市場,成為人們獲取信息、互動交流的重要載體之一。與之相比,傳統紙媒由于信息的滯后性、內容的單調性以及信息傳遞的單向性處于被動地位。但傳統紙媒具有優質的人力資源、厚重深入的報道方式等獨特的優勢。因此,揚長補短走紙媒與新媒體融合之路、順應信息傳播技術迅猛發展的需要,是傳統紙媒擺脫被動局面主動作為、確立發展新優勢的需要。本文闡述紙媒發展的現狀以及面臨的問題,并從改革與發展的角度,提出有針對性的建議。

關鍵詞:紙媒;新媒體;融合;探究

隨著新媒體技術的發展,媒體競爭日益加劇。紙媒生存空間被日益擠壓,面臨著嚴重的發展、生存危機。紙媒不斷創新突圍、新媒體快速更新換代,傳統媒體與新媒體交互發展的新形勢下,紙媒與新媒體的優缺點互相彰顯、互相補缺。但是我們應清醒地認識到,網絡應用使新媒體前所未有地影響著人們的生活,并成為人們生活的一部分。新媒體強大的載體功能,壟斷性地攫取了人們的生活空間,公眾在自覺或不自覺的意識下主動或被動地選擇了新媒體。在此背景下,紙媒不能停滯不前,而要主動突圍,突破傳統發展模式的窠臼,主動尋求與新媒體的融合,在互補中拓展媒體發展空間。

一、深化改革

(一)載體改革

近年來,紙媒載體的局限性已日益突顯,雖然有獨特優勢,但這一優勢在洶涌的媒體新載體的沖擊下不足以保持紙媒良好的生存狀態。因此,深化紙媒改革,首先要從改革載體開始。改革載體,需要與網絡進行融合。在堅守紙媒陣地的基礎上,推行報刊數字化改革。報刊數字化,并不是將報刊的數字版照搬到網絡上,而是要在載體更新的基礎上使報道內容更加深化、更加豐富。縱觀這幾年來發展歷史,報刊數字化歷經電子版、報刊網站、報網整合和全媒體這幾個階段。其中,單純更換載體的實踐都沒有成功,而取得成功的是在堅守紙媒優勢的同時,不固步自封,而是以開放的胸懷共享信息、共享資源,積極主動地利用現代信息技術開疆拓土,及時利用網站、手機客戶端、微信等增加傳播面,同時豐富傳播內容,雙翼齊飛、多點開花、以與時俱進的態度挺立改革潮頭。

(二)內容改革

新媒體之所以受到歡迎,很大程度上是因為內容的豐富性、時效性和趣味性。傳統紙媒雖不應丟棄其嚴謹、深厚、正統的優良傳統,但亦不可過于自負而落后于時代。應充分汲取新媒體內容的優點,增加內容的可讀性、貼近性、開放性和自由性。不可關起門來辦報辦刊,通過多種方式與讀者進行互動,多刊登一些關注民生、民心、民情的話題,多報道一些興味盎然、引人入勝的民情風俗。創新渠道讓讀者抒發情感,反映民眾心聲。同時利用自身人力資源優勢,深挖繁華表象背后的真是內容,探討社會人生規律,在吸引人的同時也發揮引導、教育作用。

(三)資源配置改革

長期以來,傳統紙媒資源的取得具有其片面性,相當數量的資源來自政府支持。近些年以市場化求生存的紙媒,前期資源仰仗于政府的支持。在日益激烈的市場競爭中,這一資源配置方式不足以調動市場活力。因此,要對傳統資源配置方式進行改革,通過創立報業集團等方式引入社會資金,進行多方合作,在進一步壯大綜合實力的同時,也有利于引入市場機制,激發內部活力。

二、創新發展模式

(一)渠道創新

正確客觀的評價全媒體,積極尋求紙媒與新媒體融合的渠道。深入研究紙媒和新媒體發展的內在規律,充分理解和借鑒新媒體在傳播渠道、傳播方式、傳播效率方面的優勢,尋求二者最佳的結合點,探索一條以傳播理念為魂、以優良報道傳統為體、以現代信息技術為翼的發展新路徑。

(二)整合資源

一是整合人力資源。與新媒體融合就必須引進和整合新媒體技術人才。新媒體發展,其根本動力在于技術的創新,而技術創新的根本在于人才。傳統紙媒要順應傳播技術發展的新態勢,大力引進、整合和培育新技術人才。二是用戶整合。在一定階段,紙媒和新媒體用戶是相對固定的。隨著二者的融合,其用戶也隨之實現融合。紙媒加強對新媒體用戶的研究,對其體驗傾向、群體特點、情感經歷、閱覽習慣進行全方位的考察,探索其發展規律。在此基礎上,改進紙媒與用戶的關系,通過關注關愛、互動互助以及無障礙或無費用的閱讀,爭取新媒體用戶,擴大自身影響力和競爭力。

三、改進運營方式

(一)改變“買賣關系”

在傳統的運營模式中,紙媒與讀者的關系是信息“買”與“賣”的關系。而在新媒體迅速發展的今天,信息因泛濫而貶值,單純的“買”與“賣”已不足以吸引讀者,導致讀者大量流失。對此,雖然不宜“改旗易幟”,但也不應抱殘守缺,要加快推進媒體融合,在保留自身風格和價值追求的基礎上,借助新媒體,改變贏利模式,免費提供優質信息為平臺,從第三方尋求獲利機遇。

(二)改進管理機制

傳統紙媒管理體制行政化色彩濃重、自上而下等級森嚴,部門林立,有效溝通與協調不足,信息生產層層審查、環節繁多,導致工作效率低下、信息產品呆板僵化、不被讀者接受。紙媒與新媒體的融合,必須打破這一管理機制,以簡、快、活為原則,改進機構設置,管理機制由縱深向扁平改變,通過改進信息生產“流水線”來提高信息產品質量。例如,建立快捷審查制度、采編一體化制度、信息靈活使用制度、信息首編負責制等,防止部門審查過多導致效率低下、信息缺乏個性等弊端。改進考核機制,不再單純憑借發稿量與評分對記者進行獎懲,而是在堅持傳統優良機制的前提下,融入點擊、轉載、點贊、評論數量等考核指標,激發記者向新媒體學習提高信息的質量。

四、結語

當前,紙媒的發展面臨著新媒體的嚴峻挑戰。但是,信息傳播技術的快速發展也為紙媒打破窠臼、破繭重生創造了良好的機遇,其實現途徑就是紙媒與新媒體的融合。實現二者的有機融合,應堅持深化傳播載體、傳播內容和資源配置等方面的改革;還要以創新促活力、創新融合渠道,聚合各種資源;同時,要對紙媒傳統的運營模式加以改進,使其更加順應市場的需求、更加順應媒體發展的時代規律。

參考文獻:

[1] 王映.紙媒與新媒體融合發展實踐研究[J].青年記者,2013 (20):17-18.

[2] 鐘世萍,尹曉凡.試論紙質媒體與新媒體融合發展的必要性[J].新聞研究導刊,2015(08):64.

中圖分類號:G206.2

文獻標志碼:A

文章編號:1674-8883(2016)08-0363-01

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