搶抓機遇 積極推進公司科學持續發展科技創新 努力提高生產技術管理水平

中電國華神木發電有限公司 何振華/文

為了積極響應和貫徹國神集團上半年經濟活動分析會會議精神，落實國神公司深化精益管理，提升企業核心競爭力的戰略決策和部署，應以圍繞開展建設資源節約型企業工作為中心，在進一步提高認識的基礎上，明確目標，強化措施，推動循環經濟發展，提高資源節約和綜合利用水平，增加新的經濟增長方式；目前在煤炭市場走緊和外部經營環境嚴峻的形勢下,給公司的發展道路上又帶來了新一輪的挑戰和機遇，公司在生產經營管理方面一方面要對內控制成本，對外拓展市場；另一方面公司上下要樹立節能意識、成本意識和憂患意識，在積極參與并深入開展公司成本文化的基礎上，發揚艱苦奮斗精神，化經營壓力為工作動力，努力實現整個經營期內價值目標最大化，從而促進公司生產、經營持續、快速、全面健康協調發展，使公司向資源節約型企業的發展方向邁進新的一步。

一、建設資源節約型企業

做好資源節約和綜合利用工作，是貫徹落實科學發展觀的要求，我們要認真貫徹科學發展觀，努力抓好控制成本、節能降耗、發展循環經濟。企業是經濟發展的主體，也是資源消耗的主要領域，要建設資源節約型企業全員重視是關鍵，技術創新是重要途徑，科學管理是重要保證，發展是根本目的。

公司建設資源節約型企業應圍繞“一個總目標”（增加經濟增長方式、提高經濟增長質量和資源利用效率），突出“五個重點”（節電、節煤、節油、節水、節汽），抓住“三個關鍵環節”（資源的減量利用、循環使用、合理分配），落實“四項措施”（崗位責任、考核機制、節能挖掘、設備改造），努力使公司的能耗、物耗水平有效降低，資源利用效率明顯提高，實現經濟效益、資源效益、環境效益的統一，為建設資源節約型社會做出更大貢獻。

為了將建設資源節約型企業工作抓出成效，對公司來說一方面要轉變工作思維，最大化的控制成本，借成本控制宣傳、簽名等活動固化成本意識，將成本意識溶入到日常工作中；另一方面要強化節約、節能意識，明確節約、節能潛力，挖掘節約、節能新的增長點，落實節約、節能工作的各項有效措施，以實現長效工作機制，從而擴大公司的經濟增長面。

員工是創建節約型企業的積極參與者與實施者，我們要充分發揮全員的聰明才智，鼓勵員工為創建節約型企業獻計獻策，以鞏固和提高節約、節能成果，將節約、節能工作形成長效機制。

二、公司2016年的工作思路和重點工作總結

1.安全監督管理方面

機組大、小修已進行過多次，但我們的過程管理還有待提高。大、小修工程搞得好與壞，直接關系到機組安全經濟運行和公司的整體經濟效益。我們要認真貫徹“應修必修，修必修好”的方針，積極做好機組大、小修的前期準備工作，力求規范，努力消除系統上存在的安全隱患。各專業對大、小修中的標準和非標準項目都應作具體分工，明確項目要求，交待安全措施，強調全過程監管，定人定設備監管和驗收，確保機組大、小修的安全、進度、質量達到預期目標。

不久，公司將達到連續安全運行3904天的創新成績，將實現本年度安全生產365天的喜人成績。公司這些安全生產成績的取得，不是偶然的，與我們長期堅持以“安全為天”的工作主導思想分不開的。但為了建設節約型企業，為了使公司創造更大的價值，決不能將安全工作顧步不前，要對安全工作發揮新的思路，對安全工作要注入新的活力，促使我們一定要抓住安全，將安全這條主線貫穿我們工作的始終。

2.生產運行中安全管理方面

左達吧嗒著嘴，發出“嘖嘖”的聲音，道：“賭博為什么老想著要輸呢？萬一你贏了呢？如果你一把把五十萬贏回去，賭注不就有了嗎？你放心，只要你下注，我會陪你一直賭下去的?！彼f著把五十萬朝前推了推，沖徐藝一笑：“來吧。五十萬，還是一把機會，百分之五十的概率。”

重視安全教育，不斷的調整管理思路及操作方法，引導員工的安全意識朝健康的方向發展。在我們做安全工作的過程中，我們要始終抓住人這個要素，在此基礎之上做好安全工作。充分發揮班組基層管理的作用，不斷的給他們灌輸安全理念，強調安全意識，由點帶面，形成了安全教育的濃厚氛圍。另外結合行業的案例進行廣泛的、深度的教育活動，講“兩票三制”、講“反習慣性違章”。日常工作中重視對安全管理的督察，不斷提高要求。安全工作與人員績效考評工作相結合，同時下放考核權，這在很大程度上提高了管理的質量，真正意義上擴大了管理的面，減少了安全管理上的盲點。

3.檢修技術中的安全管理方面

規范設備管理，提高設備的安全可靠性，使公司檢修管理和設備管理水平逐步提升。要認真加強設備巡檢和消缺，確保設備的完好；堅持“控制危險源，消除事故隱患”的指導思想，加強對缺陷的分析研究，做到舉一反三、超前防范，同時也為狀態檢修奠定了基礎。積極推進檢修管理創新與技術創新，加大對檢修人員的培訓力度，努力提高檢修管理人員的專業技能，使設備的安全性、可靠性有了明顯提高。

要大力推行標準化的檢修作業，把危險點預控與設備檢修、檢修工藝與質量、材料備品等要求相結合，對設備檢修的各個環節、各道工序，實行檢修文件包的作業管理，從而優化檢修策劃、診斷、質量與成本控制，規范檢修程序，提高檢修效能。積極推進狀態檢修工作，逐步形成基于可靠性、可用率及費用三位一體的狀態檢修模式。

4.加強外包隊伍管理，做好運行機組維護和大、小修工作

強化外包隊伍的管理是一項長期的重要工作，要使外包隊伍能適應我們公司的管理和要求。在設備的日常維修中，為了提高設備運行完好率，使設備缺陷管理更科學,我們要在調整缺陷獎懲制度的同時，構思消缺率和缺陷降低率等分配機制，增強檢修的服務意識，改變消缺的惰性和推諉現象。

安全就是成本、安全就是效益。對電力企業以及其他企業來說，安全是基礎，安全是保證，安全是一個企業創效的最重要前提之一，安全管理工作是一個企業降低成本、扭虧為盈、創造價值最大化的重要手段之一；沒有安全，對一個企業來說，對內增加了設備維修的人力資源管理有形成本，對外帶來了社會負面影響效應、失去了市場的信任度等的無形資產，增加了企業拓展市場、構建良好經營環境等對外經濟往來的無形成本。

（1）要堅持“高標準要求、理性化實踐”的工作思路，認真做好節能基礎工作。

5.嚴抓機組的質量監督，為機組的安全經濟運行打下堅實的基礎

技術監督工作是發電廠保證安全運行的重要技術手段。公司要根據《技術監督管理手冊》，認真開展技術監督工作，加大技術監督的力度，擴大監督范圍，調整監督周期，保證不失檢、不漏檢、不超周期檢驗。加強機組A、B、C級檢修過程的技術監督是技術監督全過程管理的重要環節，對保證設備檢修質量，提高設備健康水平有重要作用，公司要在大、小修中從計劃、實施、檢查總結實行全過程的技術監督管理，及時發現機組、設備存在的問題，消除隱患，為檢修后的機組長周期安全運行提供保障。

中國傳統文化背景，導致學生更多追求的是“高學歷”，而非“實用技能”。一些學校、老師和家庭還遵循“應試教育”的規律，單純的認為學生就是把老師講授的理論知識學好即可，忽視對大學生實踐能力。用人單位在招聘時，更看中學歷，中共黨員，學生干部，各類等級證書，獎學金等顯現指標作為主要選拔標準，導致大學生更多的在考證、考級，忽視了提升綜合素養。

6.節能降耗與經濟運行管理方面

幾年來，我公司在節能降耗工作中，努力實踐，積極創新，在節電、節煤、節油、節水方面，雖取得了一些成績，但與國內同類機組的先進方面比較還有不小的差距，我們應積極跟進。

公司經過多次機組大、小修積累經驗，鍛煉了隊伍，收效顯著。機組大小修前，面對項目多、工期緊、任務重、人員少，要求各專業對人員重新分工，項目到人，責任到人，與外包檢修人員同進同出，團結協作，共同攻關；公司與外包隊伍領導和業務骨干多次接觸溝通，詳談項目及要求、人員配備、安全管理、檢修工藝、質量監督、現場文明生產維護，剖析以往大小修中存在的問題并形成改進方案。做到事前確定指導思想和控制目標，從而達到了預期的效果。

教學質量是高校的生命線，更具活力、更具實效性的大學課堂是教育教學改革的必然趨勢。教學學術理論為解決大學創新教學瓶頸提供了嶄新視角和實踐指導。教學學術能力是教師以教學學術觀念為指引,按學術研究方式從事教學工作所必需的素質與能力。它是教學能力與學術能力的彰顯與融合。文章基于教學學術理念探討大學教師教學能力提升的相關策略和可行路徑。教師應在樹立教學學術理念的前提下更新教學觀念，加強教學研究，守正創新，優化教學設計, 為課堂賦能，激發學生探究性思維習慣，幫助其深度建構知識，確保創新課堂的有效實施，以此保障和提升高校的人才培養質量。

發電廠節能工作是一項綜合性的技術管理工作，公司應重視企業節能，積極構建并宣傳本企業節能理念和節能文化，抓科學決策和專業化管理，把節能工作作為公司生產管理的長期任務，要強化公司節能工作領導小組的職能和推行力度。

幾年來，我們認真貫徹國家、政府和行業頒發的各項節能法律、法規，建立并完善了公司節能管理實施細則，制定了節能獎懲辦法，積極開展節能監督，調動全體員工開展節能活動，堅持做好節能月度分析，把運行調度、燃料管理、化學分析、熱力試驗、技術改造和新技術應用于各項工作，都納入節能專業管理的范疇，并對節能工作中取得明顯成效的項目，公司及時給予獎勵，員工的節能意識普遍增強，在公司上下形成了良好的節能工作氛圍。

公司近年來注重自身節能狀況的研究，重視運行數據的定量分析，對照同行中的先進指標，分析、比較找差距，這是節能工作的一個重要內容。通過對比，要不斷查找自身差距，虛心學習同行中的先進經驗，帶著問題交流，努力提高節能管理水平，從而最終得到受益。在節能管理環節上，應重視熱力試驗，除了大修前后的試驗外，還應組織研究性專題試驗，為技術改造和經濟運行服務。通過試驗，解決存在的實際問題。公司開展運行綜合指標管理的嘗試，應用能量價值法，確定機組的經濟運行方式，系統解決節煤與節電之間的關系。這些節能基礎工作、基本方法，為提高公司節能水平奠定基礎。

（2）加強運行調度，提高機組經濟運行水平。

我們應堅持挖掘潛力，嚴抓機組的質量監督，為機組的安全經濟運行打下堅實的基礎。設備是基礎，管理是關鍵。施工質量直接影響機組的安全可靠運行。堅持加強對施工作業指導書、施工技術措施、施工安全措施及調試措施的審核力度，做好階段性工程的質量監督和驗收。對重要設備實施節點監督，定期和不定期的進行檢驗，保證設備的施工質量符合規范要求，使施工質量處于受控狀態。

應積極引導運行人員主動進行運行方式經濟調控，調動員工的積極性，這是保持機組經濟運行的關鍵所在。我們從小指標競賽到綜合指標運行競賽的轉變。過去小指標競賽中片面追求單一小指標，而忽略了機組整體經濟性。所以應研究并試行運行綜合指標競賽評價辦法，要求運行評價結果能夠基本反映運行人員的主觀努力，調動運行人員的積極性，使經濟運行理念和運行習慣發生顯著變化，綜合指標取得明顯成效，也使各項運行小指標得到了優化。

她的維多利亞時代服裝基本上展示告罄，穿上了比較嚴謹的德式服裝，這讓她干練了一些。我已經知道她77歲了，一生的工作就是照看在全世界的房產。

當前機組參與電網調峰的幅度大、頻率高、速度快，給經濟運行帶來了新的課題，我們利用機組性能在線計算功能，并在運行綜合指標競賽管理辦法的配合下，發揮其作用。我們可用能量價值法，實踐循環水泵經濟調度，為實現更為合理的運行方式，我公司循環水泵耗電率接近在1.2%左右，最高時達到1.2%，與先進電廠循環水泵耗電率在0.4%左右，最低時只有0.28%的水平相差甚遠。

實現數據庫模型的映射，主要通過以下方式：①將單個對象，給映射成表；將對象名，給映射為表名；將對象的屬性，給映射成為表的屬性。比如將網絡對象，映射成為表格后，為網絡ID、拓撲結構。②將對象之間的二元關聯，給映射成表。比如設備和接口的關聯，將其映射成新表，作為設備ID或者接口ID保護裝置多采用103繼電保護設備信息接口配套標準，以及104標準，制定將ASDU(103協議定義的)和IP相互結合的網絡訪問標準。為確保數據交換的便利性，采用COM-TRADE暫態數據交換通用格式，采用不同優先級有序傳送的要求。

針對機組調停啟停，我們應強化制定機組啟停措施，降低機組單次啟停消耗，節約啟停耗油、耗水、耗汽和耗電量。針對機組低負荷的新特點，我們制定了機組低負荷變壓運行方式，并運用能量價值原理，對機組變壓運行定量分析，使給水泵電耗率在機組采用變壓方式后有所下降，起到節電、節煤效果。

作為當今的發電企業，節能與環保自然成為生產運營的重中之重。公司在注重節能與經濟運行的同時要毫不放松環保工作的開展。我們應盡量采用低硫、低氮、低磷、低灰份的燃煤，采用先進的靜電除塵技術、干出灰等技術，在全公司內部生活污水實現零排放。

數據和流程是銷售團隊管理中不能忽視的兩個大問題。本書主要講銷售團隊建設中如何利用好數據分析和抓好流程來強化團隊管理，提升銷售團隊的業績。上篇主要講如何抓好流程的規范與管理來提升銷售團隊的整體業績，輕松復制銷售精英，讓團隊中的每個銷售員都可以成為銷售精英；下篇主要講如何做好數據管理的分析與應用來幫助團隊管理者掌握團隊的動態，及時發現團隊的弱項和問題，找到問題的根源，激發銷售團隊中的各個員工的內動力，帶領整個銷售團隊開創更高的業績。作者李慶南，廣譽恒集團董事長，高級營銷策劃師。

我公司在抓好以上安全管理、運行管理、檢修管理、節能管理等幾個方面的同時，還要重視企業文化建設。要全面推進機制創新、管理創新和科技創新，堅持以人為本、科教興企和文化育人的方針，從觀念更新入手，以理念創新為先導，大力開展企業文化建設工程，從知識經濟和電力市場競爭的需要出發，以培養懂經營、善管理、敬業奉獻和具有強烈競爭意識的現代一流員工隊伍為目標，大力推行以經營理念、管理理念、安全理念、人才理念、工作信條為基本內容的企業文化理念，使公司精神、作風、員工價值觀、經營理念為主要內容的識別系統基本形成。

1.我國老年教育發展過程中的差異性。我國老年教育發展過程中的差異性主要表現為城鄉差異和東西差異兩個方面。有學者表示，根據國家統計局的數據顯示，2016年底，全國有2.22億老年人，全國平均老齡化水平是16.15%。其中，農村是18.47%，城市是14.34%，也就是說中國鄉村的老齡化水平比城市已高出4個百分點。而與之相對的是，超過90%以上的老年大學和社區學習中心都集中在城市。此外，中國東部發達地區和西部欠發達地區也存在巨大差異。

當前，我公司面臨安全生產和積極響應電力體制改革、全面參與市場競爭的多重任務，擔子很重，